经济开发区管理委员会年度工作总结及下一步工作计划

经济开发区管理委员会年度工作总结及下一步工作计划

　　xxxx年，xx经济开发区紧紧围绕县委、县政府关于打好“五大会战”、建设“四个xx”的决策部署，以新材料产业园建设为主要抓手，全力推进招商引资工作和基础设施建设工作，力促园区经济高质量发展。

　　xxxx年工作总结

　　xxxx年，开发区预计实现工业总产值xx.x亿元，其中规上企业实现产值xx.x亿元，占比xx.x%。主要产业“三增二降”，其中：轻工电子类实现产值xxxxx万元，同比增长xx.x%；水产类实现产值xxxxx万元，同比增长xx.x%；汽配类实现产值xxxxx万元，同比增长x%。船舶类实现产值xxxxx万元，同比下降xx.x%；建材类实现产值xxxxx万元，同比下降x.x%。完成固定资产投资xxxx万元，完成本年度计划的xxx.x%。

　　一、全面推动招商引资工作。xxxx年，开发区通过以商引商等方式，大力推进绿色石化配套产业链招商，如通过瑞程石化成功引进荣硕新材料项目，通过申嘉科技引进弘洋化工项目等，取得了较好的效果。截至目前，xxxx年开发区自主招引注册新项目xx个，包括：西海岸新材料产业园——橡胶新材料项目；瑞程国际贸易——浙石化产品销售项目；捷盛石化——配套浙石化检维修项目；岱盛石化——绿色石化运维基地项目；荣硕新材料——新型建材销售项目；千亚智城——科技服务项目；xx有限公司；xx有限公司；xx有限公司；湘电风能——风机制造基地项目；集大建材——海砂淡化项目；正昊——防腐项目；xx有限公司；xx有限公司；xx有限公司；智鑫——预拌砂浆项目；天贝——宏鹰拆船厂破产重组项目；xx有限公司；xx有限公司；xx有限公司；xx有限公司；xx有限公司；xx有限公司。合同利用资金xxxxxx万元。

　　重大项目建设进展顺利，中交三航二期项目已完成投资约x.x亿元，水工码头、厂房的基础设施基本完成；xx有限公司（x水产集团）已基本完成钢结构搭建、冷库浇筑等工程。

　　二、完善基础配套设施建设工作。强化顶层规划设计，谋划高质量发展。一是根据产业结构调整，修编了《x省xx经济开发区控制性详细规划》，审批通过了xxxx亩三类工业用地；完成了新材料产业园空间形体规划和园区景观绿化规划工作。二是加快推进标准厂房（二期）工程、德鑫南路、远航路三期和海云路道路工程等基础设施的建设，预计xxxx年陆续建设完成；通过收购恒京船舶拍卖资产（竞拍价格xxxx万元），完成了x万平米标准厂房建设工作；完成了瑞程石化、申嘉科技、集大建材、蟹产业文化园北面地块的围填工作，固定资产投资约xxxx万元；年内完成蟹文化产业园xx万立方米的围填工程。三是建设“全域覆盖、全网共享、全时可用、全程可控”的公共安全视频监控平台，在园区主要道路出入口等地方新增xx个监控点位，整合产业孵化基地等xx个监控点位，最后与县里大数据中心实现共联、共享、共用，以促进产城融合发展，打造新材料“智慧园区”。

　　三、做好产业转型升级工作。促进“僵尸企业”转型升级，盘活闲置土地。在摸清“僵尸企业”底数的基础上，采取分类处置、逐个盘活等工作措施，促进“僵尸企业”重整重组和转型升级。xxxx年已完成x家企业处置，千岛水产和蓬莱水产完成司法拍卖，恒京资产由开发区环城建设竞拍取得。同时开发区配合相关部门推进海舟、晨业、宏鹰、海天、蓬莱船舶等企业破产清算及重组工作，为新企业的入驻提供必要的岸线、土地等要素资源。推行“标准地”改革，提升土地集约利用水平。明确“标准地”出让地块的能耗、环境排放、投资强度、亩产税收等各项指标，探索“标准地”出让模式，已完成了瑞程石化xx亩、海宏新材料xx亩、精新玩具厂xx.x亩和环城建设xx.x亩标准地出让。

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