产业城管理委员会20**年一季度工作总结和二季度工作

产业城管理委员会20**年一季度工作总结和二季度工作

　　一、主要工作开展情况

　　（一）加速聚集适铁适欧适亚产业。始终坚持“储备一批、在谈一批、签约一批”的原则，围绕“两图一表”，聚焦“专精特新”等目标企业，不断强化项目招引。一是全面加强产业研究。精进铁路港进出口贸易数据分析，强化外资企业有效信息研判。按照片区综合开发思维，加强载体资源包装推广、分析研究。一季度累计分析研判重大引爆项目xx余个，推出全国影响力项目x个，其他重大项目x个，并成功被省商务厅纳入中欧（x）智能制造产业园培育名单。二是不断丰富招商方式。巧用以商招商、商协会招商等手段，围绕“两头在外”方向，开展联合招商。逐步转变财政资金支持产业发展方式，突破并应用市重产基金、产业引导基金，以市场化方式促进项目加快落地。积极组织或参与各类推介活动，先后参加青白江新经济双千发布会、外商企业沙龙会等推介活动x次。三是精准发力招大引强。一季度累党政主要领导赴外考察x家，领导率队拜访xx家，获得有效项目信息xx条，签约、引进重大项目x个。

　　（二）加快打造宜居宜业新城。全年计划实施总投资xxx.x亿元的项目xx个，实现项目开工x个，建成投运xx个，一季度累计实现项目开工x个，竣工项目x个，加快建设项目xx个。一是优化片区规划设计。按照“人城产”发展逻辑和公园城市发展理念，持续优化完善欧洲产业城规划设计，初步形成了中片区控规优化修编方案，并按程序逐步报批，加快实现城市功能、生态景观、产业形态在欧洲产业城有机集成集聚。二是定期会商、严格管理。定期组织召开项目推进工作会，由项目责任单位对项目进度、存在问题、下一步工作计划进行逐一汇报，对涉及的重点难点问题实施清单制管理，明确推进责任人、限期办结时间和定期对进度滞后项目进行通报系列机制，有效破解了华鼎国联、康佳、远洋、恒德环保、凯格瑞等项目x个促建难题，保障了项目的正常推进。三是完善机制、加大促建力度。进一步完善“管委会+平台公司+建设单位”三边协同项目促建工作机制，深入开展企业服务承诺制。一季度实现美国源医、锋宜精密刀具、欧城东支路等x个项目提前开工，促进英国凯格瑞、恒德西南环保科技等xx个项目全面加快建设。

　　（三）不断提升专业化服务能力。秉承“不叫不到，随叫随到，服务周到”的理念，重点围绕“管家式服务”这一核心精神，做实产业城的专业化市场化国际化营商环境。一是常态化问需于企。每周定期走访企业，不断深化交流，及时掌握企业诉求，庚即围绕企业诉求组织“保姆式”服务。一季度累计走访企业xxx次，收集企业提出急切问题xx项，协调解决问题xx个，剩余问题正有序推进解决。二是多样化为企服务。联合人社局等相关部门，协同举办春季专场招聘会三场，包括一次网络招聘会，促进xx余家企业现场获得求职意向xxx人次。组织xx余家企业近百人开展xxxx年第三届“欧冠杯”暨户外拓展活动，为企业交流搭桥铺路。联合x建院机械专业老师为锋宜银虎搭建专场就业对接会，着力就近实现校企合作。三是动态化惠企申报。组织巨石、华鼎、玖龙等x家企业申报产业生态圈头部企业和人才计划，推进厦钨、华鼎等企业申报先进制造和现代服务业发展专项项目，促进埃尔法、康佳、冶兴润达等上规企业申报青白江区黄金十条惠企政策，并成功为巨石申报外贸奖资金xx万元。

　　（四）积极构筑创新发展动力源。逐步促进现有产业赋能升级，着力打造本地化生态联合创新中心，提高产业城科技创新协同协作能力，实现高端要素资源就地高效配置。一是持续夯实科创载体。提质东山公园动感效应和邻里中心配套功能，加快推进科创核心引擎建设，x.xx万平方米的蓉欧智谷大楼已建成试运行，同步开展精品商务酒店方案设计等前期工作，不断夯实创新承载。二是积极呈现高品质科创服务。参加《创业天府·菁蓉汇·成渝双创专场活动》，现场发布运营商机会清单，着力搭建以平台公司为主体，专业化市场化运营商参与的运营管理机构。推进蓉欧政务服务中心打造，加快引入银行、会计等第三方服务，不断完善科创服务体系。三是着力补全创新生态链。围绕临港智造主导产业，聚焦研发设计、新经济服务业，加快引进科技创新、研发孵化等科创企业。一季度与SAP（x）产业赋能中心、x能宝新材料总部研发基地、x源医智慧医疗产学研基地等项目初步达成合作意向，并储备包括孵化器、总部、研发型项目xx余个。

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