县综合行政执法局20**年一季度工作总结及二季度工作计划

县综合行政执法局20**年一季度工作总结及二季度工作计划

　　一、创新工作

　　今年，我局以“规范执法、严管重罚”为导向，全面推行“全员办案”制、执行全过程记录和执法事前服务机制，揭榜市局重点工作，试点推行说理式执法文书、教科书式执法，奋力打造高效率高质量行政执法改革样板。

　　制定下发了“全员办案”制度，局领导、科室和中队负责人带头办案，确定了机关科室、执法中队年度办案任务数。重新整理编排了说理式文书模板，强化了对外法律文书的说理部分，组织全局xxx名执法人员开展了说理式执法要点培训。下阶段，将从法律适用、处置流程、行为规范、策略技巧等方面着手制定执法细则，以执法手册、指导意见、教学视频等多种方式深化教科书式执法，加大培训力度，快速提高执法人员办案的能力，推动办案质量和办案数量双提升。

　　二、重点工作

　　1.推进基层执法中队规范化建设。根据省综合指导办关于基层执法中队规范化建设标准，加大基层中队执法场所和执法设备规范化建设投入，一季度完成了执法车辆标识统一喷涂，正加紧推进视觉形象系统建设。目前，各基层执法中队的办公场所和装备水平参差不齐，需要所在乡镇街道予以支持保障。下阶段，将对基层执法人员进行一次轮岗调整，发挥干部工作积极性，以“红旗党支部”创建为引领，深入开展思想政治、专业知识等方面的培训，推动干部队伍理论水平和业务能力双提升。

　　2.打造高质量“清廉执法”品牌。以争创“清廉执法中队”及争当“清廉执法标兵”的“双争”先进活动为依托，完善考核机制，创新监督执纪方式，一季度共开展各类纪律作风专项检查x次。贯彻全县作风建设大会精神，建立了《作风建设相关制度》，激励全局干部学起来紧起来跑起来。下阶段将完善《xxxx年岗位目标责任制考核办法》，以全局重点工作、创新工作为主纲，优化、细化各项考核细则，推动作风建设相关制度落实，对每周x个晚上及周末半天加班制度开展督查。

　　3.推行“综合查一次”执法办案模式。率先在本部门多领域推行“行政执法综合查一次”执法模式，已初步建立“综合查一次”执法机制，制订了行动方案。下一步将全面铺开“综合查一次”执法检查，对同一检查对象实行“全面式”、“清单式”体检，力争检查对象受检频次下降xx%以上，减轻管理对象负担，提升管理执法效率。

　　4.纵深推进“非现场”执法模式。提高基层执法中队可视化管理水平，以简化取证方式、优化办案程序、执法全过程记录、规范制作视听资料等举措，降低调查取证难度。目前，泉溪、桃溪、桐琴等中队已基本实现主要街路可视化管理，一季度全局通过“非现场”执法模式办理案件xx起，申请强制执行x起，重罚案件占比明显提升。下一步将以美丽城镇建设和“雪亮工程”建设为契机，加大硬件设施建设，实现平台对接和端口共享，积极协调其他乡镇街道，逐步实现可视化管理全覆盖。

　　5.高水平推进“数字执法”工作。全面推广应用“x省综合执法办案系统”，指导各执法中队开展网上办案，实现受理、审核、办结“上网化”。目前网上录入一般程序案件xxx件，简易程序案件xx件。下一步，我局将继续做好平台操作和系统优化方面的对接指导，加大电子印章、便携式蓝牙打印机等设备的投入，最终实现全程数字化办案，有效缩短案件送审办结时间。

　　6.全面提升精品城市建设管理。持续开展精品街备检路段每周考核，一季度共下发督查通报x期，采集问题点xxx处，整改反馈率达xx.xx%，开展非机动车违停集中整治xx次，劝导规范停车xxx多起，暂扣非机动车辆xxx辆，宣传教育xxx人次。今年精品城市考核内容和检查方式与往年有较大变化，针对市容问题时有反弹、“门前五包”落实不到位等问题，下阶段将通过深化“街长制”管理制度，转变督查考核方式，增加巡查频次，提高管理标准，全面推进精品路段管理水平的整体提升。

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