加强协调配合的必要性
纪检监察与内部审计工作相结合，可以预防医院投资决策的失误。投资决策是医院重大的经济活动，医院规模的扩大需要投资，基建维修需要投资。在如何降低工程造价，节约建设资金，创造最佳效益，规范基建行为，避免盲目投资，减少决策失误等方面，内部审计监督将起到无可替代的作用。就医院经济合同而言，合同类型复杂，涉及知识面广，信息量大，涉及各方面的复杂关系。为了医院的利益不受损害，内部审计应根据对方资质及有关证件，依据法规及市场行情资料先行认证，在此基础上进行投资预测，提出建设性意见，防范医院投资决策所造成的失误，把好医院经济管理第一关。
纪检监察与内部审计工作相结合，能使内部监督工作起到事半功倍的效果，通过内部审计部门的日常审计，可以随时发现一些带有普遍性、倾向性、苗头性的问题。两部门可以共同对审计出来的问题及时进行分析研究，找准其存在问题的源头和薄弱环节，及时采取措施。一方面由内部审计部门有针对性地提出整改意见和解决办法，规范其业务行为，另一方面由纪检监察部门对责任人进行诫勉谈话，使其警醒和认真纠正自身存在的问题，变事后查案为事前教育，防患于未然。内部审计和纪检监察如果能够实现有机结合，一方面能够实现纪检监察与内部审计工作优势互补，另一方面使内部审计工作成为纪检监察工作关口前移的重要环节。
纪检监察与内部审计工作相结合，能更好地促进医院的健康发展，内部审计与纪检监察部门实现有机结合，医院就可以建立起一个更加综合高效的内部监督机制。这有利于制约权力的失衡和滥用，规范权力的运行程序;有利于医院内部管理科学化、财务管理规范化、固定资产实现保值增值、业务收入逐年增长;有利于更好地发挥内部审计和纪检监察部门的监督保障作用，从而为医院各项工作的有序开展保驾护航，确保党和国家方针政策、法律、法规和医疗卫生制度的贯彻执行，促进医院的健康发展。
加强协调配合的重点
保障医院资产的安全。重点要在医院重大投资决策、投资和经营的效益等方面共同加强监督，通过对决策过程的程序监督，执法执纪专项监督、医院经营效益的审计等方法，堵塞漏洞，充分履行纪检监察和内部审计的职能，确保医院资产安全，确保医院资产保值增值。
加强对领导干部的监督。搞好医院要靠一个好班子，要靠医院的各级领导干部的勤政廉政。为此，要按照中央关于领导干部廉洁自律的要求和医院的各项规章制度，重点加强对医院领导干部在经济管理活动中履职用权的监督和经济责任的监督。内部审计和纪检监察有机结合，通过对领导干部尤其是第一责任人任期经济责任审计、经营目标责任制审计，以及对审计所发现违纪问题的查处，使对领导干部的监督，特别是重大经济活动的监督，能真正落到实处。
抓好医院管理。医院管理是生存和发展的生命线，也是当前医院突出的薄弱环节，医院的纪检监察和内部审计部门在这方面大有文章可做。比如：强化医院大宗设备、药品、物资采购的监督，强化对医院基本建设工程中招投标、质量验收、工程结算等关键环节的监督，强化对医院成本核算和资金管理的监督，纪检监察和内部审计都需要互相协调配合，才能发挥好的效果和作用。
加强协调配合的方法
定期交流协调。可以由纪委牵头，召开纪检监察和内部审计部门参加的协调会，随时沟通，不断进行信息交流共同制定年度合作计划，商讨监督工作实施方案，确定审计对象、范围和方法，提高对各部门和干部监督的有效性。纪检监察和内部审计部门都有可能首先发现问题，这就要求两个部门及时进行协调与沟通。纪检监察部门要将掌握的群众举报的相关信息及时反馈给内部审计部门，内部审计部门可以此作为制定年度审计重点的参考。内部审计部门应将审计过程中发现的严重违纪、违规问题，及时移交给纪检监察部门立案查处。
加强联合，工作统一安排。双方应根据医院各个时期的重点工作和各自的任务要求，协调安排好工作，互相配合。由于内部审计部门和纪检监察部门均不从事具体业务活动，主要职责就是检查监督，因而可以从全局出发，联合定期对医院各业务部门进行风险排查，认真细致地查找各项业务管理中的薄弱环节，及时预警管理部门，落实风险防范措施，对存在问题的部门进行内部审计和监察，切实堵塞管理漏洞。
总之，在新时期中央纪委对纪检监察工作提出“三转”的新要求下，要把促进医院的管理作为工作的出发点和立足点，推动医院党委落实好主体责任，运用监督执纪的四种形态，及时发现存在的问题，找出其薄弱环节，从而减少浪费，堵塞漏洞，使广大干部职工树牢不能腐、不敢腐、不想腐的思想，杜绝违规违纪行为，同时结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，不断探索新的工作方法，提供较高质量的医疗服务，降低医疗成本，让广大患者得到实惠，让广大职工满意。
一、纪检监察与内部审计职能分工
纪检监察是政治工作，具备教育、监督、惩处等职能，经过“三转”后，主业工作聚集到“监督、执纪、问责”。实行国家监察体制改革后，监察机构与纪检机构合署办公，强化了党对反腐工作的统一领导，有效集中了反腐资源，实现了对公职人员监察全覆盖。《中华人民共和国监察法》出台后，明确将国有企业管理人员纳入监察对象范围，纪检监察的范围进一步扩大。
内部审计，是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，通过系统、规范的方法，评价并改善组织风险管理、控制及治理过程的效果，实现组织目标。内部审计与国家审计、社会审计并列为三大类审计。加强内部审计工作是国有企业建立现代企业制度、完善法人治理的内在要求，也是深化体制改革、强化内部监督的必然选择。
二、纪检监察与内部审计职能融合的意义
国有企业纪检监察和内审部门同属于监督部门，但在分工、工作侧重点皆有所不同。内部审计有常规审计、经济责任审计、专项审计、离任审计等，主要表现在对风险的管理、控制、治理等三个方面，但缺乏處理问题的刚性手段。纪检监察具备处置违规违纪问题的权力，但不可能长期深入到具体业务中去。如果纪检监察与内部审计能够进行有效融合，内审部门将掌握的违法违纪问题线索及时移交给纪检监察机构，纪检监察部门利用移交的信息及时采取有效措施，对相关责任人追究党政纪处分，及时抓早抓小，防微杜渐，这对有效发挥企业内设机构的监督职责、企业健康发展具有重要意义。
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