茶叶企业建设中的财务管理现状及创新策略范文

茶叶企业建设中的财务管理现状及创新策略范文

　　茶叶企业财务管理工作是一项重要工作，不仅会影响企业各项工作正常开展，还会给企业的整体发展带来很大影响。当前茶叶企业应该结合财务信息化快速普及的特点，加强财务管理软件的优化，并运用新技术提升企业财务管理工作水平，从而才能更好地促进企业财务管理工作发展。目前现代化的财务管理功能是丰富多样的，企业应该做好基于新形势下的财务管理工作。

　　1新形势下茶叶企业建设中的财务管理现状

　　当前茶叶企业介绍与发展中的财务管理工作出现管理观念落后、管理方式单一的问题，而且部分茶叶企业在财务管理工作中依然运用传统管理办法，未能结合新形势背景下的茶叶企业发展与建设特征，加强财务管理工作创新，茶叶企业财务管理工作中预算执行效率有待提升。由于管理观念和管理方式落后，所以在预算管理、预算执行等方面存在不足，未能结合财务管理现代化平台、软件提升企业财务管理工作效率，对基于新形势的茶叶企业财务管理工作建设与发展认识不足，从而影响财务管理工作的效率。同时，茶叶企业在发展中的财务管理工作量较大，如果忽略对财务管理工作模式的优化，则很难充分将茶叶企业在运营、销售、管理等方面的财务管理作用发挥出来，导致财务管理出现混乱的情况。然而现阶段部分茶叶企业在建设和发展中，缺乏对财务管理模式的优化，也未能结合现代信息技术和网络平台开展财务管理工作，导致茶叶企业财务管理出现与社会发展脱离的情况，难以发挥新方法对财务管理的作用和优势，降低发展水平。现阶段一些茶叶企业在财务管理工作中，出现项目绩效管理水平不佳的问题，企业未能结合创新性的项目绩效管理方式，增强企业管理质量。在项目绩效管理方面依然沿用传统的管理模式，对新技术和软件的应用缺乏认知，给企业的创新和发展带来不利。当前互联网等网络平台和软件可以给茶叶企业财务管理工作提供很大便利与服务，然而当前茶叶企业在财务管理工作中未能结合新方法对财务管理工作的优势，加强财务管理信息、数据的有效优化。部分企业在财务管理中的数据传递较慢，各部门之间缺乏有效沟通和交流。相关企业未能结合自身发展实际情况，打造基于新形势下的财务管理工作软件、平台，从而导致财务管理工作效果不理想。在财务管理工作开展中，企业需要运用管理系统及时推送销售、管理、运营中的实时信息和内容，从而才能让员工第一时间了解茶叶企业在介绍和财务管理期间的实际情况。由于缺乏对财务管理技术和相关平台的应用，所以企业在财务管理中出现信息传递不及时等情况，导致有些员工难以第一时间了解企业建设以及财务管理工作实际情况，影响信息的互动、传递和交流。茶叶企业的财务管理信息如果未能得到有效传递、共享，则会造成财务管理工作出现一定风险问题，难以第一时间通过信息的传递规避财务管理风险问题。所以，新形势背景下的茶叶企业在建设中应该明确财务管理模式创新的重要价值，并结合新技术对财务管理的发展优势，及时改变企业对微信的原有态度，结合其优势做好财务管理模式创新等工作，推动企业在新时期背景下的创新发展。在有关信息化管理等各种功能的使用中，也能帮助企业提高财务管理的实际水平和效率，做好信息实时传递、沟通等工作，提升发展的整体效果。

　　2对新形势下茶叶企业建设中的财务管理模式创新价值

　　茶叶企业在财务管理中的资金来源多样化，收入逐年增长，在此过程中财务管理工作量与日俱增，企业有关主管部门对财务管理的制度要求更加细化，更加谨慎，所以致使财务管理人员工作量增加，工作越来越繁忙。财务管理对新形势背景下的茶叶企业建设发展具有很大影响，基于创新性管理的茶叶企业财务管理工作有利于弥补传统工作的不足，并提升管理的实效性。目前茶叶企业现有财务系统中出现比较常见的重复提供财务服务的问题。比如，差旅费报销业务，出差以后的报销人员会结合差旅费报销手续进行签字、审核等工作，如果审核不合格时，财务管理人员需要多次重复的一对一解答。在此过程中容易增加财务管理人员的工作量，令各项管理工作效果不理想。而在创新性的茶叶企业财务管理工作中，财务人员可以结合网络系统平台的优势，为相关员工提供服务，还能通过管理系统保存、记录下该服务的相关信息，从而通过信息更好完成财务管理审核、监督等工作。通过财务管理平台可以提升财务管理服务效率和财务资源管理效果，对这些网络资源进行管理可以为企业财务管理工作的开展提供保障。财务管理工作在创新发展中会实现财务管理信息化、财务工作资源化、立体化，为全体管理者和企业人员提供更加有效的财务服务，增加财务管理效果。在财务管理工作中创新管理方法，可以帮助财务管理人员实时查询财务信息，还能提升信息传播的及时性。结合财务管理的在线财务平台，可以满足更多企业管理者和员工在碎片化环境下随时随地了解财务信息的需要，从侧面也表现出新管理方法在企业财务管理中应用的必要性。

　　3对新形势下茶叶企业建设中的财务管理模式创新方向

　　3.1创新管理系统

　　在新形势背景下，创新茶叶企业财务管理工作具有很大影响，新形势背景下的财务管理工作具有十分便捷、信息实时传递等特点。现阶段茶叶企业在创新财务管理工作中，可以创建属于企业自己的财务管理系统，也可以运用企业的优势建设自己独立的用户账号、管理体系，统一用户在不同系统中的权限是不同的。企业为了方便相关员工登录企业财务管理平台，需要在企业微信中创建财务专项应用，从而使相关员工可以更加方便的进入财务管理系统中，点击相关应用就可以登录企业财务管理系统，然后在财务管理系统登录界面了解自己想要掌握的相关信息和数据。企业也可以提供扫码的方式实现财务管理授权登录，让财务管理工作更加方便，帮助相关人员及时了解财务管理工作内容。茶叶企业在财务管理中会将所有员工的身份都录入到基于网络的财务管理平台和系统中，相关员工需要在确认身份以后登录到企业微信，然后再进入财务管理系统中去，从多方面帮助员工及时了解企业财务管理实际情况，也能增强企业在财务管理中的实效性。除此之外，在对员工进行统一身份认证以后，也能方便企业对员工进行有效管理，从财管网络平台中就可以了解员工实际工作情况和薪资情况。

　　3.2实现数据共享

　　企业财务管理系统包含企业内单位预算等相关数据，企业管理者和相关人员在一般情况下对此类数据关注度不高，所以难以随时登录财务系统查看各类项目预算与执行状况，由于对财务管理数据关注度不高，所以会在一定程度上影响企业预算执行与项目绩效。在管理方式创新中，企业可以将此类数据通过财务管理平台实时共享给企业中的员工用户，增强员工用户对单位预算执行度、项目绩效、财务公开情况的有效了解。在加强数据有效共享的过程中，茶叶企业可以在第一时间将财务管理的相关数据通过管理体系分享给员工，员工可以及时掌握企业财务管理中的相关数据信息，提升财务管理信息沟通和数据交流的及时性。现阶段企业财务管理工作在创新时，可以随时随地进行数据共享，并通过大数据中的相关软件、技术做好数据分析、管理等工作，不断将财务管理创新工作落实，更加方便企业管理人员和员工获取相关数据信息。

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