《执行不到位，一切全作废》学习心得体会【1】
《执行不到位，一切全作废》一文，阐述了“有工作没努力等于零、有能力没表现等于零、有计划没行动等于零、有布置没监督等于零”等十个有价值的观点。认真研读，细细品味其中的哲理，我深受启发，收获良多。
什么是执行力?所谓执行力，就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，就是你做事情的行动力。执行的意义就是完成好上级领导布置的工作任务，标准有二，一是又好又快，二是准确理解。两者统一，才能产生好的结果。执行力是企业软实力的具体表现，是企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难。如何提高执行力，是我们需要深入思考的一个问题。
作为一名中层领导人员，我认为要提高执行力，就必须克服以下几点。
一是要克服“认识缺位”这一思想。思想是行动的先导，没有思想的认同，不可能有行动的自觉。认识的高度决定执行的力度，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行好各项任务。
二是要克服“瞻前顾后”这一顾虑。中层领导人员在工作中不要放不开手脚，不能凡事都要等到万事俱备、有十足把握才敢去做。如果怕有闪失、怕犯错误、怕负责任，就会畏惧困难，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，最终在等待观望中失去良机。
三是要克服“行动缓慢”这一行为。行动缓慢，执行力必定大打折扣，严重影响顺利实施。行动迟缓的人往往也是善于寻找借口的人，以借口来推卸责任。执行速度的保证就是需要行动迅速，雷厉风行，争当排头兵。
四是要克服“甘于平庸”这一追求。人的潜意识当中，或多或少地都有一些安于现状、不思进取的思想。这种思想久而久之，一旦成为习惯，就会使自己沦为甘于平庸之辈，思想不求上进，工作不求优秀，庸庸碌碌，得过且过。只有摒弃平庸，锐意进取，力争上游，永不言败，才能实现自己更大的人生价值。
“执行不到位，一切等于零”，我不自觉地对照自身审视一番，发现工作中离执行到位还是有一些差距。面对“履行强军首责，推动高质量发展”的历史重任，在今后的工作中，我将严格服从管理，树立“严谨细致、雷厉风行，一抓到底”的工作作风，以精益求精的精神，把执行力贯穿到工作的每一个细节，不折不扣地执行好各项工作部署，以敬业精神书写职业生涯，以良好的工作表现回报公司。
《执行不到位，一切全作废》学习心得体会【2】
近期我反复阅读了《执行不到位，一切全作废》等文章，也认真的思考、回顾、总结了个人进入__集团20年以来的工作、生活等方面的情况。凭什么在单位立足，个人有以下几个方面的体会。
一、要做一个有忠诚的人。站在领导的立场上思考问题，与上级分享自己的想法，多琢磨为企业创造价值，在外界诱惑面前经得起考验，这是忠诚员工的基本表现，也是企业最有发展前景的员工。
二、要做一个有责任的人。言必信、行必果，这是有责任人的基本表现。在工作中敢于担当作为，抓落实，不为错误找借口，让问题的皮球止于我。一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡是推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去领导的信任。
三、要做一个有效率的人。每天量化、细化工作，不拖延不耽误，追求完美主义但是有效率，这是有效率人的基本特征。保持高效的工作习惯，做到难题有办法、问题有方法，把企业的事当做个人的事，每个企业都需要这样的员工。
四、要做一个有结果的人。办法永远要比问题多，一开始就想怎么样把事情做成，没有条件、就创造条件，这是有结果人的基本要求。做出成绩的员工才会受到企业的肯定，才能推动企业的高质量发展。
五、要做一个有沟通的人。“不说”和“说得过多”都是错误的工作态度。带着方案去提问题，当面沟通、当场解决。只有合理有效及时准确的沟通，培养自己能接受批评的情商，才能营造和谐、团结、奋进，干劲足、工作顺的良好氛围，最终实现自己的价值。
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