20**年工作总结及20**年工作计划
20**年，发电部在公司党委、行政的正确领导和部门全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司生产经营工作中心，以部门年度业绩考核责任书为主线，克服了夏季高温、高负荷、#5机设备缺陷多、循环水系统水草多、磨煤机频繁断煤等困难，努力工作，锐意进取，较好的完成了年度各项工作任务，现将20**年工作总结如下：
一、强化安全管理，保证#5机组单机长周期安全发电
部门坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格执行两票三制，坚持日查日清、注重细节管理、做到闭环管理，安全生产形势稳定，20**年未发生异常以上的不安全情况。
（一）层层分解安全目标，落实安全生产责任制。一是部门通过会议要求班组要充分认识公司20**年安全工作的艰巨性、复杂性和特殊性。部门年初根据安全目标，结合去年安全管理中暴露的问题和不足，部门制订了相应的安全保证措施，明确今年安全管理的思路和方向。二是部门通过与值、专业签订年度业绩考核责任书、值、专业与班组签订年度业绩考核责任书，层层落实安全责任，营造“安全重担大家挑、人人头上有指标”的安全生产氛围。三是年初，部门重新修订了《月度班组考评细则》，要求班组把安全管理工作抓细做实，并与月度班组考评直接挂钩，真实反映出班组的实际安全管理水平，保持安全管理处于可控、在控状态。
（二）强化安全教育培训，切实提高员工安全意识。一是要充分利用网络、安全技术杂志及上级发文等不同途径有针对性的安排班组安全学习内容，重点是深刻吸取同类型电厂的事故教训，并从中汲取安全管理经验，不断完善部门相关管理制度和安全技术措施。二是开展防误操作系列活动，部门召开了专题会议，电气专业组织了防误操作知识培训，各值认真组织学习金陵电厂事故通报，各专业认真组织防误隐患排查工作，制定相应的防误操作措施，严
防误操作事件发生。三是积极开展“安全月”活动。组织部门员工参加迎峰度夏重要缺陷及隐患发现能手竞赛评比、观看安全生产警示教育片、事故隐患排查、安全生产合理化建议征集、迎峰度夏反事故技术措施学习，组织员工参加《20**年全国电力安全生产知识网络竞赛》活动，B修期间抽调部分人员参与安全监督和治安保卫工作，通过各项教育培训活动的有序开展，提高运行人员安全思想意识和防范技能。四是部门在10月份组织各专业认真总结了#5机组B修之前所有出现的异常情况，从异常现象发生的分析判断、处理经验和教训方面进行了总结，并组织各班组认真学习执行，共同促进提高。五是部门要求集控班组明确专人负责XXX电厂实习人员的安全、培训工作，严格执行部门制定的实习人员安全管理规定，确保实习人员人身安全和机组安全。
（三）严格执行两票三制，保证机组安全运行。一是“两票三制”日查日清的常态化管理，努力提高巡查、监盘质量，确保部门各项工作要求执行到位。将“两票三制”和各项技术措施的执行到位情况作为日查日清检查重点，6月份起考核力度加大，严格落实责任追究制度，将班组平时工作实绩与班组升级、值际竞赛成绩挂钩，努力促进班组改进工作作风，提高工作质量和标准，逐步引导大家养成良好的工作习惯，切实提高执行力。二是严格执行两票三制及缺陷管理等制度，运行人员加强巡回检查和抄表分析，及时发现设备缺陷，严格履行缺陷管理流程。充分发挥值长生产现场指挥的权威，对重要缺陷值长必须要求检修迅速安排处理，不得贻误最佳处理时机。根据缺陷的类别和发展后果提前做好事故预想，并根据缺陷性质在不影响负荷接带前提下，督促检修消缺，并严格按生产指挥系统请示汇报制度的要求做好汇报和联系工作。三是积极组织#5机组运行人员开展缺陷发现能手竞赛活动，提高机组健康水平。充分发挥专职对缺陷的管理职能，要求专职关注设备缺陷的发生和消除情况，对于暂不能处理的缺陷，密切关注其发展趋势，制
订有效的防范措施，组织运行人员学习。20**年共发现缺陷1869条，其中有#5炉A送风机电机前轴承温度异常升高、#5机高压主汽门阀座泄漏严重、#5机A闭冷水泵轴承振动超标、#5发电机漏氢严重、#5机组汽机交流电源切换柜两路电源全失、#5A汽机变跳闸、铁芯温度高等缺陷。值得一提的是，9月11日集控甲班秦安将同志及时发现#5炉水冷壁泄漏，值长组在第一时间向省调争取机组调停提前B修，避免了一次机组非停事件。
（四）开展隐患排查活动，加强隐患治理闭环工作。一是部门开展迎峰度冬期间#5机组隐患排查和重要缺陷发现先进集体评比活动，通过隐患治理和缺陷消除，为#5机组迎峰度冬安全生产奠定了坚实的基础。累计发现隐患和重要缺陷190条，运行丁值、运行戊值分别获得第一、二名。二是部门积极开展事故隐患排查治理专项活动，从生产、消防、制度等方面，开展#5机组事故隐患排查治理工作，共排查发现隐患64条，并按时上报。三是重点做好关停机组拆除、#5机组生产与#6机组基建交圈地带的安全管理工作。要求各专业加强交圈地带安全管理，熟悉交圈作业内容和范围，及时布臵危险点预控和落实防范措施，确保生产与基建安全。四是将机组隐患排查工作常态化，继续深入排查隐患，及时制定和落实危险点预控措施，加强隐患治理的跟踪和闭环工作，为确保实现#5机组长周期安全运行提供强有力的支持。
（五）做好脱硝改造和B修期间的安全管理。一是脱硝改造、B修停机前部门认真汇总#5机缺陷，停机期间要求值长跟踪了解每天缺陷消缺进度及缺陷处理情况，加强与检修的沟通联系，力争重要缺陷在开机前得到处理。二是做好停机期间工作票管理，认真做好工作票开工和终结后的安措恢复工作，根据检修进度和机组启动计划，做好#5机组启动工作。三是#5机组B修和脱硝改造期间，各专业及时整理汇总#5机组设备异动情况，做好运行规程、系统图、操作票的修订完善工作。组织班组人员对异动的学习消化，切实防
止因异动不熟悉而发生误操作事故。四是在B修机组启动前将#5、6机组接口相关阀门、开关实行隔离、上锁、挂牌等措施，并制定了《#6机组与公用系统接口安全管理规定》，明确了钥匙借用、#6机组公用系统调试等方面的管理要求，保证#5、6机组公用系统安全可靠隔离。
（六）以安全检查为契机，不断夯实安全生产基础。一是坚持日常安全检查和月度专项检查相结合。管理人员每天都到现场检查技术措施、规程的执行情况，缺陷管理情况，发现问题及时纠正。二是积极开展节前安全检查和季节性安全检查。按照公司的统一部署，结合部门实际，在春节、“五一”、国庆节、元旦等重大节日来临前，重点检查设备缺陷、安全隐患、人员值班安排和防火、防盗工作布臵落实情况；根据季节特点正常开展防台防汛、迎峰度夏、防寒防冻等季节性安全检查。三是以集团春季、冬季安全检查为契机，对照集团检查标准，制定迎检工作计划，层层分解落实责任，加大自查整改力度，进一步规范了部门安全管理、专业技术管理台帐和现场管理，强化闭环管理工作，切实提高了安全管理水平。四是集团安全检查发现问题整改计划已经下达，各专业要深刻反省，举一反三，回头认真梳理工作中的不足，拿出改进措施，为迎接集团下次安全检查做好准备。
（七）加强预案演练，提高运行人员处理异常能力。一是部门按照《应急预案三年演练滚动计划》，组织了防雨雪、冰冻应急处理预案、锅炉承压爆漏处臵方案及汽轮机超速、轴系断裂、油系统火灾处臵方案、氨站泄漏、水草多、磨煤机断煤、220KV出线故障、DCS黑屏、汽轮机超速桌面演练活动，积极落实各项反事故技术措施，防范于未然。通过预案演练和技能培训，提高全员防范事故的应急处理能力。二是今年循泵房水草多，粘结性强，不易清理，部门要求各班组加强有关水草处理方法和要求的学习，吸取教训，发扬主人翁精神，不等不靠，及时采取正确有效措施，必要时安排临
工和联系检修协助处理，确保机组循环水系统的安全运行。1月14日由于水草多，#5机旋转滤网和二次网相继跳闸，真空不断下降，随时有停机可能，组织人员近8个小时不间断地清理旋转滤网、二次网水草，成功避免了#5机组一次非计划停运。三是锅炉专业对防“四管”爆漏、受热面氧化皮脱落等运行技术措施进行了回头看，对水煤比大幅度变化的运行调整、汽温等运行参数的控制提出具体要求。三是针对8月份台风频发的情况，部门及时下发抗击台风的通知，提前布臵有关准备工作和安全注意事项，并在台风期间加强管理人员值班。四是锅炉专业进一步完善制定了磨煤机断煤防爆炸等安全技术措施，重点围绕磨煤机断煤、RB保护动作跳闸等异常情况开展演练。9月10日夜班，#5炉正常运行中相继发生B、D、E三台磨煤机因断煤而被迫停运的异常情况，运行人员发现及时、处臵果断，成功避免了一起锅炉熄火事故，保证了#5机组的安全运行。
（八）超前谋划，狠抓措施落实，圆满完成迎峰度夏和十八大保电任务。一是针对今年迎峰度夏XXX电网负荷缺口大的特点，部门5月份安全例会时就对迎峰度夏工作进行动员部署，要求运行人员集中精力，做好充分准备，确保迎峰度夏期间#5机组不发生任何不安全情况。二是组织各专业修订完善各项技术措施，积极落实各项技术措施和工作要求，为迎峰度夏提供技术保证。同时对近几年迎峰度夏期间发生的异常情况进行汇总，组织生产人员学习对策措施，并举一反三，防患于未然。三是认真做好省公司组织的迎峰度夏反事故演习，演习题目紧扣#5机组薄弱环节和夏季高温特点，进一步提高运行人员异常处理能力。5月23日成功举行了迎峰度夏系统反事故演习，公司荣获20**年XXX电网迎峰度夏系统反事故演习“最佳导演奖”。
（九）加强脱硫、脱硝运行管理，保证脱硫系统运行稳定。一是部门要求运行人员在认真做好#5炉的燃烧调整、巡查等工作的同时，加强脱硫效率、进出口SO2浓度、NOX浓度等运行参数的监视，
并按照专业制定的技术措施做好运行调整工作，确保脱硫、脱硝指标符合上级环保要求。二是高负荷阶段，要求硫化值班人员与集控班组保持密切联系，合理控制锅炉氧量和制粉系统调整，严格控制锅炉排烟温度，确保不发生原烟气温度高FGD保护动作事件。三是#5机组脱硝改造后，脱硝系统Nox排放指标将执行新的管理规定，要求做好监控和运行调整工作，确保脱硝系统各项指标和运行参数符合上级考核要求。四是积极调整，保证浆液品质活性。6月份因石灰石品质和颗粒度不符合要求导致脱硫浆液出现钝化现象，通过一周左右时间的运行调整，浆液活性基本恢复，并针对脱硝反应区出口测点移位后的运行参数控制提出了具体要求。五是针对脱硫石灰石浆液箱搅拌器损坏的情况，及时制订了石灰石供浆系统特殊运方和备用运方，并要求运行人员加强参数监视和运行操作调整，保证了脱硫系统的连续运行。
二、加强培训管理，努力提高业务技术水平
20**年以来，部门重点围绕#6机组生产准备、积极开展三期运行人员和大学生业务能力提升等培训活动，并取得了较好的效果。
（一）加强三期新增人员学习培训。一是部门按照公司计划，组织做好#4机组运行人员选岗考试，选岗工作结束后，部门及时制定集控、硫化运行岗位学习人员培训计划，并积极组织#4机组运行人员三期理论知识培训和现场培训，确保取得实效。二是#5机组新增人员统一纳入集控、硫化班组管理，要求班组树立#5、6机组一盘棋的指导思想，加大培训力度，加强培训纪律管理，确保培训效果。三是做好三期集控学习人员高校理论培训的组织管理工作，5月份组织了三期集控学习人员高校理论培训，根据部门集控、硫化学习人员定岗考评方案安排，在7月底和9月底完成硫化、集控人员的定岗考核工作。11月份，
（二）积极开展大学生能力提升培训。一是部门制定的新进大
学生岗位技能提升计划，签订师徒合同，强化大学生在班期间的实践操作培训、监盘知识培训和仿真机培训，充分体现出师傅应有的责任和作用。二是要求班组制定的新进大学生培训计划，要手把手、不厌其烦进行培训，直至真正学会为止。注重培训的质量和效果，培训过程中，要抓好危险点教育，确保培训安全。三是开展每班一学的培训活动，并要求班组严格按要求做好培训记录，促进新进大学生能力与技术水平得到实质性的提高，在3月30日进行了20**年新进大学生三期定岗考核工作。四是组织开展全能巡操岗位大学生提升能力培训，经过3个月培训，韩信、张勇峰等同志成绩突出，被定岗为集控副值班员。
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