【Word文档】 局机关公务员平时(绩效)考核实施方案

2022-03-28  |   格式:DOC  |   页数: 4页,2164字 |  分类: 机关公文 > 机关工作
局机关公务员平时(绩效)考核实施方案 为做好本单位公务员平时(绩效)考核(以下简称公务员平 时考核)工作,根据《公务员考核规定(试行)》、《公务员平 时考核办法(试行)》和省委组织部《关于全面推行我省公务员 平时考核工作的通知》要求,结合本单位实际,制定本实施方 案。 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻 落实干部考核要把功夫下在平时的重要指示,坚持党管干部原 则,把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束 并重原则,建立客观公正、精准科学,注重实绩、奖惩分明, 分级分类、简便易行的平时考核评价体系和知事识人体系,树 立讲政治、讲规矩、重实干、担当作为、干事创业的鲜明导向, 激励广大公务员新时代新担当新作为,促进事业发展和公务员 成长进步。 二、考核范围和对象 局机关非领导成员公务员及参照公务员法管理事业单位工 作人员,县委管理的公务员不列入考核对象。 三、考核内容 公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务 为依据,及时考核了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现。 重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、 遵守政治纪律和政治规矩、践行群众路线的情况,贯彻落实党 中央决策部署、党委政府中心工作,完成本职工作任务情况, 以及承担重大专项、急难险重任务、处理复杂问题、应对重大 考验的表现等。对直接面向群众的窗口单位公务员,突出考核 服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况,注重了解为群众办 实事解难事的实效,关注群众获得感和满意度。 公务员平时考核结果分为好、较好、一般、较差 x个等次。 好等次人数原则上掌握在本机关参加平时考核公务员总人数的 xx%以内。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。 四、考核方式及考核程序 (一)考核方式 公务员平时考核以季度为考核周期,实行“月小结、季评 鉴、年度考核”的方式开展。公务员每月进行一次个人小结, 考核单元每季度组织一次测评、评鉴,单位根据平时考核结果 评定年度考核等次。 (二)考核指标及分值 公务员平时考核设置政治素质、能力水平、纪律作风、工 作绩效、廉政建设五项考核指标。其中,政治素质、能力水平、 纪律作风、廉政建设全市统一设置具体考核指标,工作绩效包 括工作目标和工作成效两项指标。考核指标总分值 xxx分。政 治素质、能力水平、纪律作风、廉政建设各 xx分,工作绩效xx 分,其中,工作目标xx分,工作成效 xx 分。 根据实际情况设置加分及扣分指标。加分项目总分值 xx分。 其中,在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时, 表现突出、有显著成绩和贡献的,以及因日常工作获得嘉奖及 以上表彰奖励的,当期平时考核结果可以直接确定为好等次。 扣分项目总分值 xx分。其中,在重大关头、关键时刻不服从组 织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,以及受到 党内严重警告或行政记过以上处分的,当期平时考核结果直接 确定为较差等次。 (三)考核程序 个人小结。被考核公务员对照机关要求、职责任务及考核 指标,每月如实对本人表现情况进行简要小结,上报主管领 导。 民主测评、季度评鉴。以分管领导所分管科室或承担专项 任务的集体为单位由各机关自主确定考核单元,以考核单元为 测评单位,每季度开展一次民主测评。分管领导(协管领导)、 考核单元内人员无记名百分制评分。 每季度进行一次考核评鉴。结合季度测评结果,根据当季 履职情况等,分管领导对分管科室负责人进行评鉴,科室负责 人对本科室内人员进行评鉴,分别做出评鉴意见
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