区财政局20**年工作总结及20**年工作规划

区财政局20**年工作总结及20**年工作规划

　　xxxx年以来，面对复杂严峻的财税经济形势，xx区财政局围绕全区中心工作，强化政治担当，以机制创新推动管理完善，为全区夺取“两战全胜”、打造“重要窗口”贡献财政力量。x-xx月，全区一般公共预算收入xx.x亿元，增长x.x%，其中：税收收入xx.x亿元，增长x.x%。税收收入占一般公共预算收入比重xx.x%，比上年同期提升了x.x个百分点，财政收入质量和结构明显优。全区一般公共预算支出xx.x亿元，增长xx.x%，完成年度预算的xxx.x%，快于序时进度x.x个百分点。现将主要工作汇报如下：

　　一、主要工作情况

　　（一）创环境，以多举措实现收入稳增长。一是“一盘棋”统筹组织收入。一方面，依托区财税研判工作会议制度，推进街镇税收社会化征管和非税收入考核，实现收入进度和库款情况“时时有监测、周周有通报、月月有分析”。另一方面，努力挖掘财源税源，积极盘活国有资源，确保财政收入与经济形势相吻合、相促进。前三个季度全区一般公共预算收入均位列全市前列。二是“一幅图”谋划惠企新政。建立减税降费、惠企政策等财政工作专班，第一时间制定“作战图”，开发“企业码”平台，率先试行兑现监管系统x.x版，压减录入环节xx%以上工作量，办理时间由原来的x天压缩至半天，力保各类惠企政策资金直达快兑。x-xx月累计新增减税降费xx.xx亿元、累计兑现财政惠企资金（包含疫情复工复产惠企补助）x.xx亿元，助力企业度过难关。三是“一条线”争取更多收入。积极向上争取中央“两直”资金x.xx亿元和省级惠企利民资金x.xx亿元，执行进度xxx%；成功向市级申请到位土储基金xx亿元，并加速市区土地出让收入结算，x-xx月共结算返还xxx.xx亿元，实现出让收入和结算返还数均列全市第一。

　　（二）建体系，以大统筹助力区域大发展。一是拓宽资金渠道，推出“加&减”新型财力要素保障机制。一方面，做好财政支出“减法”，开启降本减负新模式，指导完成降成本贷款xx.xx亿元，节约利息成本xxxx.xx万元；延期限贷款xx亿元。另一方面，主攻财力支持“加法”，完成项目融资xx亿元、债务重组xx亿元。二是支出有压有保，促进民生福祉持续改善。一方面，压减全区各预算部门一般性支出x.xx亿元，将节约的资金全部用于疫情防控等支出，超额完成市财政对我区的任务要求。另一方面，坚持“三保”支出在财政支出中的优先顺序，足额安排“三保”支出，兜牢县级“三保”底线。x-xx月民生xx大类支出x.xx亿元，增长xx.xx%，占总支出的xx.x%，有力保障各项重点民生支出。特别是x月底全部兑现xxxx年度义务教育教师待遇，走在全市前列。三是通盘资金保障，助力城市品质有效提升。x-xx月共拨付建设资金xxx.xx亿元，全力助推城区道路综合整治、“污水零直排区”创建、乡村振兴示范带建设、老旧小区改造提升、历史文化“重要窗口”打造、安置性商品房项目保障等，着力提升中心城区首位度。

　　（三）出实招，以微治理推动绩效大提升。一是下好预算管理“先手棋”。将年度预算编制与上年预算执行情况相挂钩，建立预算执行进度通报制度，盘活存量资金资产，x-xx月全区累计消化存量资金x.xx亿元，清理压缩区级财政暂付性款项xx.xx亿元，压减率达xx.x%，通过公开招标实现竞争性存放财政专户资金x亿元，实现财政资金保值增值，防止利益输送。二是织密财政监督“防护网”。完成全区xxx家决算单位内部控制报告编制，实施资金动态监控，把好“业务科室督导+财政监督检查”两道关。三是树立绩效管理“风向标”。落实全面落实预算绩效管理三年行动计划，组建财政监督人才库和绩效管理专家库，探索财政绩效评价与审计、人大评议、项目评审、监督检查等内外联动、一体推进，推进预算绩效管理向“全方位、全过程、全覆盖”深入。并对国有资本经营预算支出首次实施绩效管理，确保资金落实到位。四是创新监管新模式。创新采取政府购买服务方式，行政事业单位报废资产实行国有企业定点回收，提高处置效益。出台基本建设项目竣工决算办法，规范项目资金管理。

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