供销联社20**年工作总结参考范文

供销联社20**年工作总结参考范文

　　xxxx年，区供销联社在区委、区政府的正确领导下，在上级主管部门的指导下，认真学习贯彻党的十八届五、六中全会精神及习总书记系列讲话精神，按照“为农务农姓农”基本原则，深入贯彻《中共中央国务院关于加快供销合作社综合改革的决定》，抢抓机遇积极创新组织体系和服务机制，积极探索供销社综合改革，努力把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军，更好的服务“三农”。现将工作情况报告如下：

　　一、主要目标任务完成情况

　　xxxx年，区供销联社在安全稳定的前提下，截至xx月份，完成商品零售总额x.xx亿元，占年度任务xxx%，提前超额完成了区委、区政府赋予的工作任务，对照全年目标任务如下：

　　（一）基层供销社提升改造工作不断加快

　　今年以来， 我们坚持以基层供销社提升改造为途径，坚持服务“三农”原则，强化机遇意识、责任意识，密切与农民的利益联系，通过合作、整合、招商引资等多种方式，不断完善基层供销社现代流通网络建设，截至目前，狄寨供销社加油站技改租赁项目已与延长石油达成合作协议，已于x月份投入运营；毛西供销社整体提升改造工程已开工建设，其中毛西门市部改造项目已于x建设完成并投入运营，刘村门市部、东里门市部改造项目正在按计划推进；x供销社生产门市部改造项目已于xx月份建设完成现已进行招商运营环节，整体工作正在有序推进；官厅供销社杨桥门市部提升改造工作正在积极筹划，稳步推进。通过规范基层社提升改造工作，进一步完善了供销社的组织体系，努力建设功能健全、布局合理、服务规范、充满活动力的基层供销社服务体系，推动供销事业不断向纵深发展。

　　（二）服务“三农”工作阵地不断拓展

　　在服务三农工作中，我们从积极参与农业产业化经营入手，将贯彻落实中央《决定》融入具体的工作中，在农民培训、农业技术指导、科技下乡服务为农解忧的基础上，积极转变思维，创新工作模式，结合区委区政府精准扶贫工作部署，我们于 xxxx年x月x日、x月xx日，联合x市供销社、洪庆街道办分别在我区洪庆街道常王村举办我区第十期、第十一期农产品现代流通领域暨樱桃种植农技培训班，邀请省、市果业协会专家团队和我区农业产业化带头人分批为洪庆山地区樱桃种植大户、专业合作社和贫困村（户）及周边樱桃种植户共xxx余人参加了培训。同时深入田间地头为广大果朋友现场解难，现场互动精彩，深受人民群众喜爱，受到广大农民朋友的大力欢迎，课堂氛围浓厚。培训工作的顺利开展，为我们加大供销社流通领域市场培育、准确把握创新发展与供销社经营服务网络升级改造有效对接的思路对策，更好地保持供销社“为农、务农、姓农”的根本。同时，在项目带动上，我们立项条件成熟的x市x区润荷生态农业专业合作社申报xxxx年中华供销合作总社农业发展产业对接项目已通过省社审批上报总社，争取项目共计资金xxx万元，其中中央财政xx万元，省市财政配套xx万元。

　　（三）再生资源属地管理工作不断加强，蔬菜进社区直销亭管理不断规范

　　按照区“铁腕治霾”和小散乱污企业专项整治工作要求，区供销联社对全区xxx余家再生资源回收门店属地管理工作按照属地管理、分片包管、层层负责的方式将城市治理工作细化，治理成效明显。共抽调城市治理专职人员xx人及车辆x辆，共资金投入xx万元。并结合实际，通过明确目标、落实责任、加大整治力度、强化督查管理等一系列举措，整体联动，扎实推进，取得了阶段性成效。至目前，共进行专项检查xx余次其中检查人员xxx人次、出动车辆xxx台次，已取缔无证无照经营户x家，整改有证有照回收企业（站点）xx家、发放限期整改通知书xx份。将狠抓无证无照“清零”工作“回头看”，防止反弹回潮；组织开展有证有照回收企业（站点）的整治规范达标；完善了行业长效管理机制

　　蔬菜进社区直销亭管理进一步加强，并为农民专业合作社、种（养）殖大户和涉农企业提供交易平台。x月份，我区狄寨街办种植xx余亩大葱滞销急盼有人收购一事经省市媒体报道后，我们立即召开班子会研究对策，并第一时间组织人员进行实地勘察，并充分调动蔬菜进社区管理办等相关基层经营单位，积极与潘村大葱种植户许启刚对接商讨销售事宜，x月xx日，组织蔬菜进社区直销亭经营户、超商等基层单位深入田间地头收购滞销大葱xxxx余斤，采取网点分销、超市配送等多种方式送货上门销售大葱，最大限度的减少了农民损失。目前，蔬菜进社区直销亭已初步形成基本管理规范、守法经营、惠民便民的长效机制。

　　（四）安全生产工作监管力度大，措施得力

　　我们结自身工作实际，制定了x区供销联社安全生产监管实施方案，周密部署，建立健全了安全生产直报平台，狠抓隐患排查治理工作。联社主要领导和分管领导的带领下先后xx余次对基层单位经营的商场、超市、加油站、家属楼、人员密集场所、进行了拉网式安全生产隐患大检查，对在隐患排查督查检查中发现的事故隐患和违规行为，及时严肃地进行了整改和改正，对当时不能整改的，要求限期整改，并进行及时复查，推进安全生产工作标准化、规范化、制度化、经常化。由于各社安全工作部署周密，措施得当，目前，全系统建筑工地安全、经营场所安全、住宅楼安全、交通安全、周边环境安全、安全工作相关制度等建设都取得了一定成效。已基本形成周检查、月通报、季总结的安全生产工作管理长效机制，责任划分明确，领导班子成员分片包抓，一方面进一步加强安全生产组织领导，按一岗双责的要求，层层签订责任书，履行安全生产工作职责，落实安全生产工作措施。另一方面抓好每半月一次例行检查，消除安全隐患。重要季节、节庆特别时间节点，精心组织，周密安排，抓好安全生产专项整治工作，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。截至x月初，供销系统下属企业运营状况良好，安全无事故。

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