供销联社关于20**年工作总结及来年工作思路的报告

供销联社关于20**年工作总结及来年工作思路的报告

　　区委：

　　xxxx年，区供销联社在区委区政府的领导下，聚焦“xxx”总体部署，突出“一心四区”建设，坚持一手抓新冠肺炎疫情防控，一手抓供销综合改革发展，各项工作均取得了新成绩、新突破，现将xxxx年工作总结和xxxx年工作打算报告如下。

　　一、xxxx年工作开展情况

　　（一）深化供销合作社综合改革收官工作圆满完成。一是构建联合社治理机制。强化联合社党组核心领导作用，厘清社员代表大会、理事会、监事会职责。二是创新运行机制，理顺社企关系，密切层级联系，着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系。三是建立社有资产监管体制。完善系统社有资产财务核算中心建设，实施社有资产经营预算制度，接受同级审计机关和同级财政部门的监督。四是规范和发展基层供销社。建立完善“片区供销社+镇（街道）基层社”的基层组织体系，发挥x 个片区供销社引领作用，加强对 x个镇（街道）基层社的规范管理。五是建立区级“农合联”运行机制，打造联利联心“农合联”服务载体。制定《新都区农合联章程》，出台《x区农合联建设指导意见》。六是在全省供销社系统xxxx年度工作考核中，区供销联社荣获供销社综合改革成绩突出单位、经济发展工作成绩突出单位两项省级表彰。

　　（二）农资供应服务保障体系进一步完善。一是发挥供销社农资流通主渠道作用，改造升级农资配送中心、农资放心店和庄稼医院。全年优化调整农资放心店共计xxx个，庄稼医院共计xx个；举办农资经营业主培训x期培训人员xxx余名；供应肥料约xxxxx吨，农膜xx吨，农药xx吨，连续三年农投品供应占全区总供应量的xx%以上。二是打造现代为农服务中心，建设农业投入品信息监管平台，实现农资来源可查、去向可追、责任可究。目前新都区纳入农投品信息监管平台的农资经营户有xxx余家，覆盖率达xx%以上。三是采用“线上下单+线下配送”模式，上线农资网上商城，破解疫情期间农户农资采购“最后一公里”难题，有效助力春耕生产。

　　（三）现代农产品流通体系建设成效显著。一是深入推进“互联网+供销”农村电子商务工作，完善基层社、农资放心店、庄家医院和农村综合服务社等农村经营服务网点信息化改造，实现线上线下融合发展，构建现代农产品流通体系。二是争取省供销社项目建设资金xx万元，自筹资金xxx万元，建成xxx平米冷链设施项目，破解农产品产地“最初一公里”预冷保鲜问题。三是以农业品牌化建设为抓手，打造馫都味农业公用品牌，促进现代农产品流通体系建设。目前，建成馫都味实体店x个、综合服务点位x个；馫都味品牌对接区内专业合作社xx家，家庭农场xx家、农产品加工企业xx家，包括理塘农产品在内的xxx余种农产品进入“馫都味”平台销售，为配合我区扶贫工作和促进我区农民增收、“农产品进城、工业品下乡”双向流通发挥着重要作用。

　　（四）新形势下疫情常态化“防控网”更加牢固。一是增“人防”，把牢“准入口”。组建疫情防控工作专班x个，设立防疫宣传点位x个，对系统老旧院落重点部位集中治理，打牢疫情防控环境基础。二是填“物防”，紧盯“输出口”。采购防疫物资，配置“x群防快线”微信小程序，对社有企业、基层社等经营网点人员，严格检测体温、信息登记，实现筛查全覆盖。三是强“技防”，严堵“扩散口”。应用农用植保“无人机”为石板滩街道天宫社区、黄果村和园林村进行消毒灭菌，严控疫情防扩散。截止目前，“无人机”防疫消毒覆盖面积xxxx余亩，涉及xxxx户，xxxx余人。

　　（五）机关党建工作扎实开展。一是严格落实党组中心组理论学习制度和党支部“三会一课”制度，党员的“四个意识”明显增强。二是加强指导，完成系统党支部换届工作。三是召开机关党员大会，调整机关党委委员。四是认真做好信访工作，系统总体保持安全稳定。

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