1、在使用低值易耗品时,按住客量需要领取和发放,每月做月报表,做出分析,控制使用成本,在09年做到按比例发放低值易耗品,并对节约人员进行奖励。 2、客吧的消费和发放必须见消费帐单。日常的撤配过程中要责任到人,原则上谁遗失谁赔损、谁损坏谁赔损。每月 ...
由于国家经济金融危机大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境也是相当的严峻,那么我们如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步 ...
甲方:xxx家园酒店 乙方:xxx环保科技有限公司 兹有甲、乙双方因长期入住,经协议甲方决议于20**年7月1日至20**年12月31日入住本酒店,经过商讨决议如下: 1、甲方将原价568元/天豪标给予368元/天协议价格入住; 2、甲方将 ...
一、纪念一下第一次住豪华大酒店,整个人感觉都飘起来了……出去游玩后回来还能泡温泉,简直疲惫尽消啊! 二、一个人旅行的确会有些寂寞,但那种寂寞也应当存在于旅途中。 三、旅游,尝试着走出去,你才会发现,世界远不是你在出生 ...
一、酒店餐饮部发展战略 1、部门定位 2、竞争对手分析 3、价格定位 4、餐饮部的亮点服务 二、酒店餐饮部管理模式 1、总体考核管理制度上 2、前厅管理上 3、厨房管理上 4、吧台管理上 三、酒店餐饮部营销策略 1、客户维系上 ...
酒店工作总结报告 出色管理者都具有处事冷静的特点,他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事。 优秀管理者虽然处事冷静,但并不优柔寡断。以下是本网站和大家分享酒店工作总结报告资料,欢迎参阅,希望对你有所帮助。 酒店工作总结 ...
过去的20**年是充实忙碌而又快乐的一年。在这新年到来之际,回首来时的路,在来到我们X酒店的差不多5个月里,作为一名刚入职的员工,在我们前厅部部门领导及同事的关心帮助下,我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能够独立当班。从不敢开口说话到能够与客 ...
编辑:酒店财务年度工作计划为本网站的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。财务部作为酒店的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财 ...
1、遵守《公共场所卫生管理条例》、《住宿业卫生规范》、《旅店业卫生标准》等法律法规和卫生规范标准的有关规定,规范小旅店经营行为,不符合卫生规范要求的,将立即整改到位; 2、建立健全的卫生管理制度和岗位责任制,设有卫生组织机构,并配有专(兼)职卫生 ...
(1)维护好大门口的交通秩序,引导车辆的行驶和行人的过往,保障车辆和行人安全,使门前畅通无阻。 (2)高度警戒,发现精神病患者和衣冠不整者以及行迹可疑者,要坚决拦阻不让其入内,严格把好第一关。 (3)对来店的客人要彬彬有礼,无论是步行还是乘车来 ...