同志们：
大家下午好！
经过三天紧张激烈的理论考试和实操比拼，公司第三届职工职业技能比武于今天圆满结束。今天下午，我们在这里举行总结表彰大会，这对于促进技能竞赛活动的深入开展，激励广大职工在推动公司发展中建功立业，具有十分重要的意义。在此，我谨代表公司，向大赛的圆满成功举办，以及获奖的参赛选手，表示热烈的祝贺！向集团公司部门、集团公司指挥部给予的关心、支持和指导，表示诚挚的感谢！向为大赛付出辛勤努力的裁判员和工作人员、向承办项目，表示衷心的感谢！
本次技能大赛，各项目部积极开展技术培训、技术比武和比赛选拔活动，广大员工踊跃报名参赛，公司工会和各业务部门精心组织、密切配合，将“学、练、赛”融为一体，激发了广大职工学技术、比技能、创一流的热情，展示了广大职工“同筑☆梦，争当主力军”的决心和信心，营造了“尊重劳动、尊重人才”的良好氛围。技能竞赛活动已成为广大职工切磋技艺、钻研技术、展示技能的重要平台，成为公司加快人才队伍建设、培养选拔各种职业技能人才的重要途径，成为公司人才团队建设和技能人才培养的重要支撑。
借此机会，我就人才培养讲三个方面的问题，供大家参考。
一、取得的成绩值得肯定
公司成立☆年来，市场承揽从☆亿元到☆多亿元，市场开拓从☆个城市到☆个城市，工程项目从☆个到☆余个，☆机由☆台到☆台，保有量全国领先，从一个刚开张的专业化公司到连续两年跻身☆专业公司☆强……创下这一项项优异成绩，固然有市场机遇的原因、有上级支持的原因、有领导有方的原因，但最根本的，在于我们有一支扎根基层、团结协作、无私奉献的管理人才和技能人才队伍。在公司稳健发展的过程中，一线的管理干部和技能人才一直是中坚力量，他们在施工生产中发挥着主导作用，在创誉创新创效中发挥着先锋作用，在安全质量管控中发挥着保障作用，在育人工作中发挥着“传帮带”作用。可以说，人才是公司健康发展、持续发展、优质发展的重要基石。在此，我对公司广大员工作出的突出贡献表示衷心的感谢！
二、存在的问题不容忽视
成绩值得肯定，但问题也不容忽视。主要有：一是公司规模不断扩大与人才总量相对不足的矛盾，尤其是骨干人员更加紧缺，二是激烈的市场竞争、精细化的管理要求与人才的作风、能力、执行力相对不足的矛盾，三是人才结构不合理的矛盾，机电、物资、盾构操作、维修等岗位的专业人才数量相对较少，四是人才成长环境有待优化，缺乏有效的职业生涯设计和长远规划，缺乏有效的管理和真心的关心关爱，以及扎实有效的培训和引导，五是人才流失比较严重。这些问题如不解决，必然困扰公司的进一步发展，需要我们高度重视、采取措施、迅速扭转。
三、下一步的工作任重道远
从数量、素质、结构等各方面不断优化人才队伍，为公司的健康、稳定、快速发展提供坚实的人力资源基础，需要我们在继承行之有效的传统做法的同时，要创新人才的培养、选拔、竞争、激励机制。
目前，公司人力资源部已经在着手谋划“人才团队和谐构建计划”。在这里，我先给大家吹吹风。在“人才团队和谐构建计划”中，重点强调了以下几点：一是“团队”，就是要树立团队意识，重视团队力量，既要发挥领导的核心作用，又要充分发挥每名员工的积极作用，集思广益，形成团队合力；二是“和谐”，就是既要有严格的管理，又要有真心的关心关爱；三是“方向”，我们的方向就是以高层次人才和高技能人才为重点，紧紧抓住选才、育才、用才、留才四个关键环节，坚持职业化、专业化发展方向，坚持全序列覆盖，坚持物质与精神并举，突出梯次培养，创新人才培养机制，优化人才成长环境；四是“整合”与“创新”相结合，初步规划的内容包括：积极推进专业带头人、专业骨干人员队伍、技能人才队伍、创新工作室四大建设，搭建好员工讲坛、导师带徒、职业生涯规划、文化凝聚四大平台，实施好领导带班、交心谈心、套餐休假三大制度。这里面，既有传统做法的整合，也有与时俱进的创新。就是要通过这些整合和创新，创造和谐有序的工作环境凝聚人，营造积极向上的文化氛围塑造人，构建公平畅通的成才通道成就人，打造科学合理的薪酬体系留住人，以“全链条”管理实现人才团队的和谐构建。具体来讲：
1.创造和谐有序的工作环境凝聚人。人才成长，环境很重要。首先我们强调“和谐”，就是要在企业内部营造团结、融洽，互相尊重，互相信任，真诚相待的工作氛围。我们要以人为本的指导思想和原则加强人文关怀，深入了解员工需求、聆听员工心声，掌握员工动态，积极创造条件解决员工期盼的问题，激励每一位员工提高工作积极性和工作效率；其次我们强调“有序”，就是强调有严格的管理，营造一个守纪律、讲规矩、听指挥的工作氛围。守纪律，就是要按照国家和企业的法纪、法规办事，严守工作纪律、严守管理制度、严格自律；讲规矩，就是按章办事，恪尽职守，增强企业各类政策制度的刚性、权威性；听指挥就是讲要提升执行力，抓好落实。制度是维护公平正义的底线，而执行落实则是制度的生命线。“和谐”和“有序”这两者相辅相成，缺一不可。我们倡导“愉快学习、快乐工作、健康生活”的理念，才能千方百计留住人才，培育人才；我们每个员工都能以守纪律、讲规矩、听指挥作为工作的第一要务来认真对待、踏实行动，必然会集聚一个企业的正能量，必然会使我们企业变得更加和谐、高效
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