【Word文档】 20**年教务处工作计划

2021-03-10  |   格式:DOC  |   分类: 机关公文 > 其他
摘要:  20**年教务处工作计划  教务处的工作是十分繁重的,因此很有必要制订一份工作计划。下面是本网站小编整理的教务处工作计划,欢迎阅读。      教务处工作计划一  一、指导思想:  以基于新课程方案和标准快速确定各学段的核心素养为指导,以“传承六艺文化 ...(全文共:16277字)

  20**年教务处工作计划

  教务处的工作是十分繁重的,因此很有必要制订一份工作计划。下面是得范文网小编整理的教务处工作计划,欢迎阅读。
 


 

  教务处工作计划一

  一、指导思想:

  以基于新课程方案和标准快速确定各学段的核心素养为指导,以“传承六艺文化、涵育幸福人生”的办学思想为引领,以学生、教师和学校的发展为根本,以课程改革为动力,以高效的课堂教学为重点,以教师队伍建设为基础,以教研组、备课组建设和课堂教学效率监控为保证,细化、内化教学常规,强化教学过程管理,向管理要质量;大力开展教育科研,向科研要效益。进一步深化课堂教学改革,继续深入探索自主学习、合作学习以及微视频在课堂教学中的整合,开展“学历案”研究并逐步实施,努力构建和谐课堂。重视学生非智力因素的挖掘,扩大学生自主学习的空间,高质量、高效益地实施素质教育,全面提高教育教学质量。

  二、具体工作:

  (一)进一步深化课堂教学改革,全面提升教育教学质量。

  在深入细致总结前面五年学校开展以“自主学习、合作学习、交流展示”为核心的课堂教学改革的得与失的基础上,结合学校十三五规划课题研究和江北新区“前瞻性重大特色项目培育基地”建设,高品质开展课堂教学改革。本学期要围绕“进一步深入推进课堂教学改革”这一主题开展研究活动,在导学案的基础上,全面开展以“学历案”为载体的课堂教学改革,努力推进自主学习、合作学习和学历案在教学中整合的探索与实践,积极探索“学历案”研究、推广、普及,努力构建和谐课堂,为进一步快速提升教学质量作出贡献。

  本学期进一步通过校本培训、专家引领、各级各类座谈会、沙龙、动员会,组织教师认真学习新课程方案和新课程标准,通过集中与分组学习,交流研讨,探索基于新课程方案和标准的教学管理模式和教学组织形式。通过扎实推进专题研讨课活动,讨论、研究、解决课堂教学改革中遇到的问题和困难,初步探索建立学历案的基本形式和课堂上课的基本模式。通过开展教学开放日,将课堂教学改革成果进行展示交流,在展示中强化、在交流中提升。

  (二)加强教学常规管理,规范教学行为,全面提高教学质量。

  1.严格执行国家课程计划。开齐、开足、开好各门课程。按照课程计划,严格开齐国家课程、地方课程和校本课程这三级课程,开足课时,并严格按照课程计划授课,保证考查学科不被侵占。积极创新开发和开设校本课程,保证学生每天锻炼时间不少于1小时。

  2.抓实教学常规管理。教务处将根据教学常规“五认真”制度(“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”),进行定期检查和不定期抽查。进一步强化集体备课和个人二次备课,着力打造优质课堂。继续做到备课组活动要求的“二级”、“三定”、“四备”、“五统一”和“六有”,延续过去每周两个半天的固定时间的集体备课和不固定时间的集体备课模式和要求,鼓励各备课组集体备课的方式和手段多样化。

  3.加强教师队伍建设。借助市区五级金字塔骨干教师和名优教师培养平台,创造条件加快校内名优教师的成长与发展,并辐射引领全校教师发展。在“永和工作室”的指导下,做好学校骨干教师研修班工作,积极推动市区优秀青年教师和市区学科带头人的评比工作,开展好校内命题比赛、解题活动、专题研讨课,为校、区级骨干教师选拔、培养和管理做好服务工作。通过骨干教师结对,充分发挥骨干教师在教书育人、教育科研、指导培养青年教师等方面的示范、引领与辐射作用。各级各类骨干教师、教研组长上好示范课,新教师上好汇报课。教研组内专题研讨课以骨干研修班的精品课例展示为样板,全面推进教研组研修活动。

  4.落实教学常规检查。作好教学常规检查反馈工作。教务处将落实教学常规检查评价制度,对课务执行情况、集体备课情况、专题研讨课开设情况、作业布置和批改情况、教学实施和效果等进行检查,通过定期检查和不定期抽查相结合,辅助评教评学、推门听课等随时了解课堂教学等教学常规的实施情况,并及时反馈解决问题。

  5.加强考试管理和质量分析工作。 认真组织好各年级各阶段测试工作,做好网上阅卷服务,全面提升考试的客观、公正和有效性,为一线教师提供更准确、全面、快捷的考试数据,并及时准确的做好测试质量分析工作,为各年级和学校的决策提供科学准确的数据。

  (三)围绕目标任务组织开展好各年级教学工作,全面推动教学质量的提升

  本学期各年级组、各学科组根据学校教学的整体目标计划和要求以及各学科实际情况制定各学科的教学目标。各科任教师根据学校教学整体目标和学科教学目标,分解到人,落实到位。本学期教务处做好考试管理和服务。本学期加强对高二、高三教学的指导工作,积极应对20**年学业水平测试和20xx届高考。充分认识做好高考和学业水平测试备考工作对于学校事业发展和品牌打造的重大战略意义,进一步增强做好两考备考工作的责任感、紧迫感。

  1.高三工作:认真落实市一模反馈会议精神,加强高三教学工作的计划性。通过考试、分析、调整的循环方式提升高三复习的整体实效,为高三年级高考再创佳绩而努力。及早对高三各班进行目标分解,借助目标引领提升高三复习工作的实效。对引导高三各班级及早确立目标人群并重点关注,对相关学生的精神风貌和备考状态时时关注和提醒、及时反馈。有的放矢做好课后辅导,分类指导,分层推进,特别是要重点做好艺体生专业考试后的文化匹配工作。

  要求高三教师立足学情研究高考。分析研究近几年高考考试说明和高考题为基础,通过做各类大市模拟题、参加百校联考和XXX市三次模拟考试为平台,以备课组为单位及时收集、整理、分析、研究高考的各类资料,合理组织安排年级限时训练,加强综合考试的训练力度——实行专项训练与综合训练相结合。高三各班教师要认真制定教学计划,以专题为载体,适度提高教学起点和教学定位,增大训练密度,提高训练强度,及时有效做好训练反馈,并在备课组内对试卷进行研讨,分析命题意图,研讨讲评方法,及试题的命题形式、难易程度、命题方向等方面的探讨和研究工作,为实现我校今年高考本科目标做准备。

  明确目标学生和临界生并重点培养,以确保完成学校今年的高考目标。认真组织好高三的各项常规工作,做好体检、口语考试、高考报名、高考组织实施、高考志愿填报以及个别学生的学业水平测试补考等,保证高三教学紧张有序,完备健全。

  2.高二工作:做好20xx届学业水平测试和20xx届信息学业水平测试的总结工作。并将之推广到20xx届学业水平测试中,在努力将学测过程管理工作常态化的同时,协同高二质量管理领导小组,强抓全员管理和过程管理。结合市质量调研和学校质量调研情况分析,及时了解各个班级甚至各个学生备考情况,分类要求、分层推进,确保各科通过率和学校总体通过率保持高位,达A率有较大幅度的提高。在推进学业水平测试全面备考、迎考的同时,稳步推进课堂教学改革工作。并做好学测结束后学生学习状态的快速调适回归,及时将工作重心转移到高三复习迎考状态,为学期结束市教研室的统一测试做准备。

  3.高一工作:认真总结第一学期教学实施过程中的得与失,继续加强过程管理,进一步大力加强学生良好的行为习惯和学习习惯的培养,进一步调动学生的学习主动性和积极性。大力推进以“自主学习、合作学习”“学历案”为载体的课堂教学改革工作。为实现在期末XXX市统一调研测试中位次大幅前移,教学质量的快速提升而努力。

  (四)活动多样化助力教学质量的提升。

  1.学生活动:上学期组织开展了政治手抄报比赛、作文大赛、英语词汇竞赛、校园心理剧表演、生物学科细胞模型制作大赛、模拟法庭、英语歌曲和短剧比赛等,极大调动了学生学习的积极性,提升了合作意识。本学期将继续开展丰富多彩的学生活动,激发学生学习的兴趣和热情,给相关的重点知识、难点知识的学习提供动力,让学生在准备竞赛的过程中实现对知识更好的掌握与理解。结合不同时期的热点问题语文课本剧表演比赛、科技创新大赛、数学学科解题竞赛、英语听力比赛、物化生学科教具、学具制作比赛等,通过以上活动形成特色,提升素质,提升学习效果。这些比赛将以班级为参赛单位,设立先进班集体和先进个人,并对相应的集体和个人给予配套工具书和学习用品等进行奖励。

  组织好相关学科的兴趣小组活动及研究性学习,如数学学科可以结合数学数字化实验室开展相应的学生探究兴趣小组;语文学科可以结合语文专用阅读教室开展名着阅读及研讨兴趣小组,物理、化学学科可以围绕物理、化学奥赛开展相应的兴趣小组。艺体可以通过合唱队的组建、健美操队的组建、校、区运动会的开展、绘画大赛等开展相应的兴趣小组。通过各类兴趣小组一方面丰富学生的课余生活,另一方面促进学生的学科学习。

  2.教师活动

  (1)总结以往参加XXX市研究性学习成果展评的经验和教训,指导好本学期研究性学习的开展,做到早规划、早启动、早出效益。力争实现我校研究性学习成果的全面开花结果。

  (2)发扬我校的传统,继续组织开展好本学期的解题活动和微视频制作比赛活动。本学期将围绕高考各大市模拟卷开展解题活动,由教研组长将各大市模拟卷及时分发到任课教师手中,督促提醒任课教师及时跟做大市模拟卷,及时了解高考的热点和趋势,指导平时的教学。在总结上学期参加市、区两级微视频制作大赛取得好成绩的基础上,进一步开展校微视频制作大赛,同时也为建立学校校本化微视频资源库积累材料,推动学校的课堂教学改革。

  (3)开展“精品课例”专题研讨课和校本课程质量提升活动。以骨干研修班开课模式为样板开设以“学历案”为载体的专题研讨课活动。开设“同课异构”“异课同构”等类型的研讨课,来探索自主学习、合作学习和微视频在课堂中的实践。进一步开设好校本课程,并开展校本课程评比活动,不断提升校本课程质量。

  (4)在教研组开展新课程方案和新课程标准的学习。落实核心素养、紧盯新课程方案和标准的主阵地在课堂,在核心素养视野下精准学习的构建是本学期研究和突破的重点。

  (五)其他工作

  1.做好实验室、图书馆等技术装备的管理使用。加强学校现有教学资源的管理和开发,发挥实验室、电教室、图书室、阅读教室等功能教室的作用。构建班级阅读理念,努力拓宽学生的阅读空间,做好班级图书角、公共阅读空间图书的维护和更新工作。图书馆做好新书推荐工作,配合语文组做好阅读教室的使用,配合公会管理、更新教师阅览室的书刊杂志,配合班级图书管理员做好班级图书的借阅、归还,图书馆牵头开展学生撰写读书心得活动。本学期学校将进一步实验室、网络机房等开发使用好和规范管理,定期和不定期开展相关功能室的专项检查,进一步加强危化品的管理,确保万无一失

  2.抓好艺体生管理。本学期,继续整合艺体资源,贯彻落实学校艺体培训上台阶、艺体高考求突破的思路,对高三的艺体单招学生进行指导,对于专业考试过关的学生加强文化辅导,力争文化和专业相匹配。对高二年级艺术班的专业培训进行提档升级,为来年的高三专业考试打好基础;将对高一年级的艺术基础教育做好、做实,组织好兴趣小组的业余培训,为将来的学生选科意向打下基础。

  3.严格学籍管理制度。对学生报到、变更等情况及时进行造册登记、入籍,对休、复、转、借读的学生严格按制度进行,控制学生的流动。各级组长及班主任要及时上报各班学生的去留动向,以便于教务处准确掌握在校学生的情况。

  教务处工作计划二

  一.指导思想

  本学期,教务处将紧紧围绕学校工作中心,在校长和分管副校长的指导下,以加强与规范教学常规工作为主线,不断规范教学行为,营造规范而有序的教学环境,努力提高学校教学质量。坚持以实施素质教育为核心,以整体推进新的课堂改革为重点,认真学习先进的教育思想和理念,积极实践高效课堂教学模式,强化教研活动的针对性和实效性,加大课堂教学改革的力度,促进教师队伍建设和教育质量的全面提高。

  二.工作思路

  立足常规、关注课堂、制度管理、科学评价。

  三.工作目标:

  1.以“夯实基础、提高能力”为宗旨,向课堂变革要质量。

  2.戒骄戒躁,强化落实,确保20XX届中、高考备考科学高效。

  3.细化要求,加强检查,认真细致落实教学常规。

  4.加强教研组的管理,营造和谐向上、积极进取的教研氛围;

  5.切实落实一中、红卫的各项奖惩方案(在执行中完善),进一步调动教师工作的积极性和创造性。

  四.主要工作及措施

  (一)以“夯实基础、提高能力”为宗旨,向课堂变革要质量。

  教师要自觉更新教学理念,倡导“高效优质课堂”,课堂上把时间还给学生,精讲多练,使学生主动参与,鼓励学生质疑。杜绝“满堂灌”的教法,积极、主动地探索适合本校实际的“多维互动、实用高效”的课堂(要以夯实基础,提高学生的学习能力、探索能力、思维能力和表达能力为宗旨)。

  1.加强高效课堂的引领、组织及监督工作。各教研组、学科备课组要积极组织本学科老师听课、评课、总结、反思,不断更新观念,积极探索高效课堂的教学模式。教务处将组织教研组、备课组开展随堂听课、检查,对教学观念、教学思想不作更新、沿用传统的“满堂灌”教学的教师提出批评,并责成整改。

  2.学科组统一编写及使用导学提纲,充分发挥导学提纲的导学、导思、导练作用。导学提纲要简明扼要并适用,不仅是学科教学内容、教学目标、教学重点的呈现,更重在体现学生学法的指导,按教学内容以“设问式”为编写原则,便于学生课前开展自主学习及预习。为确保导学提纲的可用性及适用性,在编写导学提纲中,由备课组组长要负责编写任务的分配及导学提纲质量内容的审核,今后不断修改完善,提高适用性。根据学校情况,导学提纲可以是纸质的,也可以是电子文档式。目前大部分老师编写的导学案的编写过于“练习化、题海化”。导学提纲的组成应有:学习目标、知识链接、学习内容、达标检测、反思小结等5个环节,编写高质量的导学提纲是一节课成败的基础,它能体现教师教学的“支架”作用。其重点在于指导学生课前学会自主预习、课堂开展合作探究、课后开展自主小结及反思的一个自主学习的导案。部分教师在编写过程中,过分的注重了达标检测,所编写的导学案过于练习化,加大了学生的学业负担,忽视了导学案的引学、导学功能。

  3.结合校情实际,转变课堂模式,彰显新课改理念、提高课堂教学的有效性。各任课教师要认真学习新课改理念,结合校情积极探索高效的课堂教学模式。

  4.鼓励、指导学生开展自主、合作、探究性的学习,科学、合理的构建学习小组,积极开展组内的自主性学习、探究性学习、监督性学习。合理、科学的学习小组的构建是实施新课改教学成败的关键。学习小组的构建中要遵循“异质搭配、同质结对,组内均衡、组间差异”的原则,确保小组内各层次的学生都得到应有的发展。

  (二)戒骄戒躁,强化落实,确保20XX届中、高考备考科学高效。

  严格管理、科学备考,确保我校20XX届中、高考备考科学高效

  1.认真总结学习20XX--20XX届经验,注重扬长避短,进一步科学安排备考复习工作,细心抓好学生的鼓动工作,树立全体学生的信心和紧迫感,确立具体的奋斗目标和学习计划;

  2.注重夯实基础、强化训练、提高能力,特别是要认真细致地落实临界生和特尖生辅导工作;

  3.加强联考数据分析及横向纵向比较,及时了解尖子生及学科存在的问题,调整策略。(高一、二年级:自己命题2次,第一次在第八周10月16—20日,第二次在第十五周12月4—8日;XXX 联考即期考1次,在第二十一周元月15—19日);

  4.认真研究《考试大纲》和近年高考试题特点,有目的、有针对性地指导学生,加强学生考试表达格式训练,提高考试得分率。

  (三)细化要求,加强检查,认真细致落实教学常规。

  明确各项常规检查要求、加强教学常规管理效果,规范、严谨地实施教学质量监督。

  1.评教活动,每学期一至两次;(评教分数不达标70分以上教师要书面反思并交教务处存档,评教分数60分以下教师除书面反思外还要进行停课整改)。

  2.学生的作业情况、测试次数、试卷讲评、辅导情况等实行月检查(通过班干统计)、每半学期反馈制度。

  3教师教案检查要求:35岁以下的教师教案每半学期检查一次,要求书写详案(或电子教案),35岁以上教师每学期不定期抽查(每学期检查1至2次),教务处定期通报检查结果。

  4.加强课堂常规管理,杜绝教师上课迟到、早退、岗等现象。由学校领导、教务处领导、各年级领导每天进行检查,同时要加强多媒体使用的管理,周末补课禁止脱使用多媒体给学生看电影、录像等。

  5.校内听课:教师不少于10节,备课组组长不少于12节,教研组长不少于14节,教务处领导每学期听课不少于18节;承担“传帮带”任务的教师每学期师徒之间相互听课不少于6节(且要有评课指导或质疑请教记录)。

  6.在教学质量的评价:充分利用好现有的评卷系统提供的各种数据分析学情考情,向监控要质量。同时,对于考试平均分不达标的教师要写反思存档。(标准如下:语、政、史、地平均分低于同类班级平均分3分,其他科目平均分低于同类班级平均分4分)

  (四)加强教研组的管理,营造和谐向上、积极进取的教研氛围;

  教研组内同事之间做到真诚相待、团结协作,树立“校兴我荣,校衰我耻,同舟共济”的大局意识,杜绝各自为政、闹不团结、内讧现象发生,确保学校政令畅通、制度落实。

  1.各教研组组长、备课组组长、学科带头人要积极组织和带领本学科教师开展好教学、教研活动,各教研组组长要做好每次教研组活动的考勤工作,督促本组教师按时参加,不迟到、早退,不能提前结束会议,教研组活动要做到有主题、有发言人、有记录、有考勤。要求各教研组于第四周星期一前将教研组计划发至教务处邮箱。本学期学校领导和教务处领导将不定期参加各教研组的集体备课活动。(新教研楼使用前各组集体备课临时地点:周三物理多1、化学多2、生物2号教学楼1楼东4;周四政史地多1、数学多2、语文行政办、英语2号教学楼1楼东4)

  2.各教研组要加强本组教师的管理,要求非班主任教师统一集中教研组办公室统一备课,不能在年级组班主任休息室备课,不能利用教研组电脑、手提电脑等在办公室玩游戏,搞好本组卫生,注意节约用电,营造良好的教研氛围(新教研楼投入使用后马上执行)。

  3.年级组、语文、英语老师要加强早、晚读的管理。要求语、英老师要按时到位指导学生开展早、晚读,不能迟到、早退等。同时,各科要安排指导好“课前读”(每节课前要布置学生统一读书、背书,一是振奋精神,防止学生睡觉,二是迫使学生强记一些学科记忆性的东西)。

  4.开展骨干教师与青年教师师徒结对活动,以帮带学,防止流于形式。要求各教研组要及时组织教师听新老师的课,及时给与指导,各教研组于第三周前将本组师徒结对名单报教务处,并积极开展帮扶工作。

  5.本学期将开展 “新教师汇报课”、“青年教师探讨课”、“骨干教师示范课”活动,具体详见方案,要求各教研组要认真组织本组教师参与听课、评课。

  (五).要扎实抓好学校体育、艺术工作。

  1.各年级根据中考录取核实体艺生名单,教务处制定体艺生的管理档案。

  2.加强体育课、艺术课的管理、体艺生管理,尤其是加强对艺术课参训老师的管理,如训练时间、训练费用的审批、训练的组织等,并由教务处领导或值日领导检查。杜绝以往上课时间体艺生在校园内到处走动,无管理的现象。


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