【Word文档】 XXX有限公司20**年领导班子工作总结

2021-02-04  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:  20**年在县委县政府的坚强领导下,以“解放思想促攻坚”活动为根本遵循和工作方向,结合公司实际,在公司内开展“促攻坚保发展”活动实施年。一年来,公司上下信心坚定、迎难而上,以深化改革发展为动力,以实现国有资产保值增值为目标,积极破解工作推进和项 ...(全文共:4666字)

  20**年在县委县政府的坚强领导下,以“解放思想促攻坚”活动为根本遵循和工作方向,结合公司实际,在公司内开展“促攻坚保发展”活动实施年。一年来,公司上下信心坚定、迎难而上,以深化改革发展为动力,以实现国有资产保值增值为目标,积极破解工作推进和项目落实中遇到的难题,公司领导班子认真履职尽责,圆满完成各项工作任务。现将20**年工作情况汇报如下:

  一、20**年工作落实情况

  (一)扛起政治责任,落实政治任务。树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、--精神作为全年重要政治任务,并将其纳入理论中心组学习、主题党日、“三会一课”等活动学习内容。组织观看《迷失的初心》警示教育片,《长征》、《改革开放伟大成就和基本经验》、《中国共产党夺取全国政权的历史经验》等党史教育片。鼓励引导党员干部开展自学,打造党建书屋、选购优秀书籍、撰写心得体会,营造良好的学习氛围。

  (二)强化服务狠抓落实,全力以赴保障项目建设。

  1、疫情防控再部署。一是第一时间成立新冠肺炎疫情防控领导小组,落实“主要负责同志负总责,分管同志具体负责”防控机制,成立由公司党委书记、董事长任组长,其他班子成员任副组长,各部室、子公司负责人任成员的疫情防控工作领导小组,制定《XX经济开发投资发展有限公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急预案》;二是严格办公场所管理。公司办公楼及开发区办公楼采取严格的登记制度,所有入内人员必须佩戴口罩,测量体温正常,酒精消毒后方可进入办公楼;三是全面定时消毒,做到疫情防控无死角。每天两次对办公楼、高层次人才创新创业园、棚改拆迁居民安置区进行消毒,确保环境卫生安全;四是对外来人员进行仔细排查监测。组织下属物业公司人员对棚改拆迁安置区住户进行详细排查,确保防控措施真正落到实处;五是严格按照省、市、县关于疫情防控期间对小微企业及个体工商户承租国有企业房产进行减免租赁费的政策要求,制定疫情期间租赁费减免方案,对符合条件的12家企业进行了减免,共减免租赁费218.79万元。

  2、经营指标稳增长。聚焦重点抓主业,提质增效促发展。为使公司发展成为主导产业稳定,结构科学合理,可持续发展能力强的现代化企业集团,公司大力发展实体经济,不断增强和扩大实体经济规模。20**年,虽然新冠疫情对实体经济发展造成巨大冲击,但是在公司领导班子的正确领导和公司全体干部职工的共同努力下,截至到12月末,公司共实现收入6074万元,比去年同期增加1558万元,增幅34.5%。

  3、棚改项目新突破。公司集中一切人力、物力、财力,抢工期、抓进度。20**年XX棚改项目528套、20**年XX棚改项目440套、XX棚改项目418套棚改安置房交房完成;20**年XXA、B片区项目正在加紧施工,其中B片区中的XX项目(440户)年目前已具备交付条件;20**年棚改项目XX和未列入棚改计划的潘家屯已拆迁户的安置工作目前正在有序推进中。

  4、工业项目稳步推进。作为市、县重点工业项目的XX高层次人才创新创业园三期项目建设正在如期推进。截至目前,该项目需要建设的XX栋单体项目中已有XX栋开工建设,其中X栋已建设完成。

  5、实体经济再上新台阶。公司不断扩大实体经济发展力度,宏德电器公司积极拓展目标市场、稳定和扩大市场占有率,创新经营理念、实现提质增效,全年完成目标产值XXX余万元。

  6、人才结构更优化。坚持党管人才原则,加强人才工作组织领导。公司高度重视人才队伍建设工作,建立了公司人才建设重点工作领导小组,由党委书记、董事长翟峰乐同志任组长,按照党管人才要求,搞好统筹规划,坚持分类指导,注重整合力量,积极提供服务,实行依法管理,科学研究部署人才工作。形成了一把手亲自抓,分管领导具体抓,职能部室各司其职、密切配合的工作格局,采取多种措施,切实推进人才队伍建设。同时组织全体工作人员集体学习人才工作文件,在公司内部营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、鼓励创新”的良好氛围。

  7、规章制度更完善。先后制定《公司党委会议议事规则》、《“三重一大”事项集体决策制度》、《“末位表态”制度》等,进一步规范了班子成员的议事程序,提升了决策的科学性;对项目招投标、物品采购、合同签订、工程建设、人事管理等重点领域和关键环节,先后制定《项目招投标管理规章制度》、《物品采购制度》、《接待管理制度》《合同管理规章制度》、《人事管理制度》等19项规章制度,坚持用制度管人、管事、管钱、管物,组建相应的领导小组和审核小组,规范程序、公开审核、阳光运作,逐渐形成了制度管人、流程管事的良好局面。

  (三)遵守党的政治纪律和政治规矩。一是成立工作领导小组,严格遵守党的政治纪律、政治规矩和党内政治生活准则,认真执行《中国共产党廉洁自律准则》、中央八项规定精神,坚持筑牢反腐倡廉、拒腐防变的思想长城,切实做到反腐倡廉常抓不懈、拒腐防变警钟长鸣。定期研究部署全面从严治党工作,制定明确计划和具体举措,明确职责并督促工作落实。组织学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》,严格执行《个人重大事项报告制度》、《“三重一大”集体决策机制》,落实党内监督制度。重视巡察反馈意见,制定整改落实方案,细化整改事项,明确整改责任人和整改期限,确保问题整改落实到位。二是严格落实意识形态责任制。做实意识形态“三个纳入”工作,定期组织开展研究部署,分析研判预判区域内的意识形态风险点,研究制定应急预案。加强意识形态工作宣传教育引导工作,明白“干什么”、知道“怎么干”,推动意识形态工作责任制常态化、制度化和规范化。三是严格落实统战工作和宗教工作责任制。将统战工作纳入全年工作计划和理论中心组学习,利用“XXX统一战线”“XXX民族宗教订阅号”等微信公众号和“灯塔-党建在线”网络平台,学习民族宗教知识,提高全体干部职工统战理论知识。全面开展党员信仰宗教问题专项整治工作,经查未发现党员信教问题;参与XXX省民族宗教知识答题活动,集中学习《中国共产党统一战线工作条例》《XXX省宗教事务条例》等有关的法规规章;开展民族团结进度宣传月活动,以“维护民族团结,构建和谐XX”为主题,多措并举,大力开展民族团结进步宣传教育活动。强化对党外人士的引导。积极引导党外人士紧紧围绕公司中心工作建言献策,今年公司健全完善党外人士档案,多次召开党外人士座谈会,畅所欲言、集思广益,征集宝贵意见建议12条,有利于推动公司决策的科学化和民主化。注重党外后备干部培养。结合公司实际,建立健全党外后备培养实施方案,明确培养计划,为公司发展提供多元的、充足的干部储备。今年,结合公司人才选拔任用管理制度和权限,严把党外后备干部选拔基本条件和资格,民主推选出2名党外后备干部,精心组织实施培养措施。四是加强法治建设。高度重视法治建设,把社会法治工作纳入公司总体规划和重要议事日程,结合实际针对工地安全生产、打击“建霸”、信访稳定等重点工作专题研究部署3次,并积极开展法治宣传和民法典答题活动,提高干部职工法治意识,不断提高领导班子政策理论和领导思路整体水平,切实增强斗争本领和依法办事能力。五是严格落实民主集中制。发扬党内民主,营造民主讨论氛围,鼓励讲真话、讲实话、讲心里话,允许不同意见碰撞和争论;拓宽社情民意反映渠道,充分利用意见箱、微信公众号等媒介,集思广益,广大职工积极参与公司决策。


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