干部政治素质考察，是培养造就忠诚干净担当高素质干部的关键步骤、重要环节。干部政治素质具有长期性、积淀性、内隐性、复杂性、可变性等特征，无形中增加了考察的难度。要把政治素质考察好，必须掌握辩证唯物主义和历史唯物主义世界观、方法论，具体问题具体分析、透过现象看本质、抓住事物主要矛盾、坚持一分为二“两分法”，可见，考察方法至关重要。毛泽东同志曾把方法比喻为过河中要解决“桥”和“船”的问题，我们要渡过干部政治素质考察这条水流复杂的“河”，就要搭建起和寻找到可行管用的“桥”和“船”。总结归纳基层干部政治素质考察实践，概括提炼为考察“十方法”。
一是前后连贯考察法，这是从历史的角度来看。一个干部政治表现在历史长河中展现出来、在个人成长的历史轨迹中记载下来，我们考察干部，就是要看其一贯的政治表现，看其在人生发展历程的重要时间节点上的表现。如果一个干部在政治表现的坐标曲线是平稳的、一贯的、向上的，折射出其政治素质的正常性;如果一个干部政治表现的坐标曲线是起伏的、震荡的、无序的，折射出政治表现的异常性，值得我们高度注意，进行深入分析。要把干部政治表现置于个人成长的历史背景下考量，既要看历史固化的档案、资料，又要听对其知情人、熟悉人、身边人的介绍，把历史记载和现实情况有机结合起来，印证分析、得出结论。
二是离任回头考察法，这是从检验的角度来看。一个干部在一个岗位上任职，由于自身地位、影响和事物发展过程中等因素，其政治表现有一个被人们逐渐认知、体验过程和随之带来的后续效应，当时对一些事情没有看清楚、感受不到，而离开一个时期后，经过一个发展过程的实践检验，其后续效应则体现出来。比如，有的干部在任期内干了许多工程，当时看不出效果，经过历史沉淀后，其产生作用好坏优劣则显现出来，由此，可折射出领导干部的政绩观，是留下财富，还是留下包袱;是留下实绩，还是留下虚绩;是留下掌声，还是留下骂名。则是对领导干部人品官德的本质检验。我们考察干部政治素质，就要坚持“回头看”，追踪溯源看政绩，由此及彼察本质，考察之前关键岗位上的政绩，以此来检验其政治素质。
三是平时经常考察法，这是从真实的角度来看。在考察干部的实践中，如果有针对性、指向性、目的性地考察干部，则很难听到真实的声音，不易得到客观的情况;如果经常性、近距离、有原则地接触干部，在随意化、常态化、普遍化地了解中则能听到正规考察所听不到的声音、掌握不到的情况。经常性考察要求考察者要做“有心人”。要善于利用工作调研、参加会议、培训跟班、个别谈话、专项测评、查阅资料、组织把关等形式，深入接触干部、了解干部、考察干部，把考察功夫下在平时，把获取情况放在经常，以事识人、以言辨人、以行察人，在平时经常性考察中，对干部政治素质有一个客观、真实、公正的认识和评价。
四是大事跟踪考察法，这是从实践的角度来看。大事难事看胸怀，攻坚克难看担当。一个领导干部的政治素质、政治品格往往在涉及落实重大部署、处理重大事件、面对个人重大利益上充分彰显出来。考察干部政治素质，就是要直接参与到落实中央、省委重大部署的行动之中，融入到扶贫攻坚、防治污染、信访稳定、招商引资、征收动迁、环境整治、重点工程等攻坚克难重大活动之中，深入到机构改革、进退留转、名利地位等对干部重大考验之中，进行跟踪考察、实地考察、同步考察，考察者通过参加会议、现场观察、亲身体验、与人交流等形式，对干部的精神状态、工作作风、思想品格、担当负责等情况形成一个直观、具体、鲜活的印象，久而久之，则从感性认识上升到理性认识。通过考察干部在大是大非、大风大浪、大起大落面前的一言一行、一举一动，透视其政治观点、政治立场、政治能力，为我们考察干部提供第一手的原始材料。
五是细节剖析考察法，这是从本质的角度来看。一个干部的政治素质、思想品行，往往内含于小事之中、蕴藏于细节之中，小事不小、细节不细，小事孕育大事、细节决定成败。我们考察干部政治素质，要善于见微知著、明察秋毫，“四必”审核就是从细节着眼入手，严把政治审核关。审干部人事档案，了解干部入党、入团和参加工作以来的一贯表现;核个人有关重大事项报告，识别判断干部的政治忠诚度;听纪检监察机关意见、查线索具体的信访举报，核实甄别干部遵守政治纪律和政治规矩的情况。通过细节剖析，折射干部政治表现，把干部的一些思想变化、一些细节所为置于政治素质的层面来考量，但也不能无限上纲，持之有度，防止极端化。
六是品德内外考察法，这是从辩证的角度来看。我们既要识别政治上的“两面人”“两面派”，也要注意识别品德道德、个人生活上的“两面人”“两面派”，而且品德、道德、人格是政治素质的具象化、延伸化。这就内在要求我们延长干部政治素质考察的工作手臂，拓展考察的时间空间，从八小时以内延伸到八小时以外，从工作圈、同事圈延续到朋友圈、亲友圈、邻居圈。不仅看其在会议上说什么、在述职报告、调研报告、体会文章写什么，还要看在私底下、酒桌上说什么、在微信上传什么;不仅看其在工作岗位上做什么，还要看在家庭中、朋友中、亲友中做什么，通过对其亲友、朋友、邻居和社区干部的访谈，深层次了解干部在社会上的政治表现，掌握干部思想品德、生活作风、家庭伦理等方面的情况，为全方位、立体化、个性化了解干部提供可靠依据。
七是潜质挖掘考察法，这是从深刻的角度来看。我们考察干部政治素质，要入木三分、挖掘潜质，干部潜质是一种客观存在，是以一种潜在、蕴藏的形式而存在。凡有潜质内涵的干部，又往往不事张扬，如何发现识别干部潜在政治素质，是组织部门干部要练就的基本功，要采取行之有效的方法，把干部的潜质发现出来、挖掘出来、考察出来。一是通过“说”的途径发现干部潜质，在有关工作会议上、党内民主生活会上、座谈会上、研讨会上、即席讲话中、个别谈话中去考察“说”得是否有理性、有新意、有深度。二是通过“写”的渠道发现干部潜质，通过查阅干部亲自动笔撰写的调研报告、理论文章、学术论文看其理论素养、思想高度、精神境界、文字水平，必要时通过在规定时间封闭命题作文，检验所写文章的真实性。三是通过“做”的线索发现干部潜质，要看干部做了哪些事、做成了哪些大事难事、解决了哪些难题、担负哪些责任、取得哪些政绩，通过“事”上看、“绩”上见，看其政治定力、政治能力、政治担当。挖掘出干部政治潜质，真正得到人们认可认同，提高组织上用人公信度。
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