在全区主体责任清单暨招商引资任务一下三年专题述职会上的讲话
同志们：
国庆节最后一天，区委、区政府在这里召开全区主体责任清单暨招商引资任务一下三年专题述职会，实质也是大干四季度动员会，主要有三层考虑：一是盘点得失。转眼之间已经到了xx月份，全年已经走完四分之三，有必要对全区前三季度发展来一次“回头看”。我们召开这个述职会，就是看一看、听一听大家前面九个月取得了哪些成绩，存在哪些问题和差距，让大家自己亮亮家底，彼此之间比一比、看一看，对别的单位好在哪里、自己单位差在哪里有一个更加直观的认识。二是明确方向。今年是“十二五”收官之年，也是全市“上水平”之年，发展的责任、竞争的压力很大，能否向市委、市政府交上一份满意的答卷是对全区各级干部能力的考验和检验。现在离冲刺全年目标也就剩下最后两个多月时间，时不我待，形势逼人，需要全区上下拿出背水一战、决战决胜的姿态，找准发力点，全力求突破，确保圆满完成市委、市政府下达的责任清单和全年科学跨越发展目标任务，让**进位争先的旗帜高高飘扬。三是激发干劲。事业是干出来的、拼出来的，不是喊出来的、等出来的。今天召开这个会议就是要给大家提提神、醒醒脑、鼓鼓劲，如果各个乡镇和部门再不紧起来、动起来，完成全年任务就会成为一句空话，就会失信于区委、区政府，就会失信于全区的干部群众。希望大家从“小舒服”中清醒过来、从“小进步”中警醒过来，看到与目标任务的差距、与兄弟单位的差距，奋起直追，誓达目标。
昨天，我们已经召开了区委、区政府两套班子领导专题述职会，从区级领导层面明确责任、传递压力，这充分体现了全区动员、力保目标的工作要求。区委、区政府就是要通过这两个会议在全区奏响发展光荣、为全区作贡献光荣的工作主旋律，要求大家立即行动起来，围绕既定目标任务，大干三个月，实现满堂红。
由于时间关系，今天我们选取了高新区、x个乡镇和x个部门代表进行了现场述职，其他乡镇和部门进行了书面述职。区委、区政府就是要通过这种形式强化压力传递，让实绩好的干劲更足，让实绩差的压力更大，形成你追我赶的竞争态势。从刚才乡镇和部门的述职中，我们看到了一种言出必行的做事态度。绝大多数乡镇和部门能够紧紧围绕区委、区政府的决策部署，严格对照自己承担的责任清单和目标任务，不讲条件，不找借口，全力以赴地干事创业，一着不让地紧追快赶，取得了较好的成效。大家没有为困难和挑战寻找借口，只为自己的那份庄严承诺默默埋头干事，这种有言必行、有诺必践的做人做事态度值得肯定和发扬。当然，也有个别乡镇和部门对待任务、对待责任清单抱着无所谓的态度，工作不慌不忙，节奏不紧不慢，毫无紧迫感和危机感，目标任务离序时进度差了一大截。我们也看到了一种永不服输的工作闯劲。今年以来，经济下行压力比较大，发展中遇到的困难比预想的要多。但绝大多数乡镇和部门顶住了压力、顶住了挑战，用自己的智慧和汗水浇灌出收获的果实。一批重大项目成功签约或开工建设，一批特色亮点工作在全市打响品牌。但也有个别乡镇和部门存在畏难情绪，工作不敢试、不敢闯，老办法不管用，新办法不会用，被困难和问题捆住了前进的脚步。我们更看到了一种心系全局的责任担当。一名干部能不能担当、敢不敢担当，主要看关键时候能不能扛得住，能否在逆境中创造一番过人的业绩。今年以来，绝大多数乡镇和部门始终围绕大局、主动服务大局，无论从招商引资还是项目建设，无论从指标完成还是党的建设，大家中心扣得准，重点抓得实，步子迈得稳，体现出强烈的使命感和责任感。但也有个别乡镇和部门，眼睛盯着自己小圈子看，未能站在为全区发展尽责的高度看待自己的职责，工作“一潭死水”，干了两三年依然“涛声依旧”，看不到新的成绩和大的突破。希望做得好的单位再接再厉、再立新功，做得不够好的单位知耻后勇、争先进位，在全区形成上下一心、共同拼搏的浓厚发展局面。下面，就大干四季度工作，我再强调几点意见：
一、气可鼓不可泄。全区上下要牢固树立干就干好、干就干成的必胜信念。
干工作、干事业总需要一股精气神。如果连基本的进取心、上进心都没有，不可能成就一番事业。当前，全区总体发展形势是好的，但面临的竞争压力很大，各个乡镇和部门的不平衡性比较突出，对于存在的问题，大家要有清醒的认识，既不能盲目乐观，也不能妄自菲薄，要客观公正、科学辩证地看待问题、分析差距，坚定信心、全力以赴，深处着力、实处出招。一要有保目标的志气。目标就是方向标。这其中既有区委、区政府下达的科学跨越发展目标，也有大家承担的责任清单任务，尤其是责任清单，这是政治责任，完不成就要被问责，希望大家务必引起高度重视。从反馈情况来看，x—x月份，xx个农村乡镇没有x家主要经济指标全部达序时，工业开票销售有xx家同比下降，有x家下降幅度超过xx%;固定资产购置进项税有xx家连序时进度的x%都没达到，有x家完成x%都不到;规模企业完成数、外资到账情况更是少之又少。从这一系列的数字，我们可以清楚地看到差距还很大，形势也十分严峻。希望各个乡镇面对差距不能坐以待毙、不能怨天尤人，要用正确的认识来正视差距，要用实际的行动来弥补差距。大家要把责任清单和目标任务作为追赶的动力，别人能完成的自己就算下十二分功夫也要完成，哪怕付出更多的努力和汗水，也要紧紧咬住、永不服输。二要有争先进的勇气。我们干事业不能满足于差不多，不能以自己已经尽力了为借口。面对有些“硬骨头”指标、短板指标，大家要扪心自问，自己和自己的团队是不是真的尽心尽力了，是不是能想到的办法都想了，是不是该用的招子都用了，是不是能争取的资源都争取了。我想有些指标可能一时半会赶不上来，但有些指标只要再加把劲、想想办法，还是有很大的实现可能性，关键看大家用不用心去谋、尽不尽力去做，这才是问题的关键。各个乡镇和部门同志骨子里不能自甘平庸，不能总认为先进是别人的事，和自己无关。任何一个乡镇、任何一个部门都要有争先进位的勇气，都要有与高手掰手腕的气魄。只有大家把目标定高了，把干劲鼓足了，把目标抓实了，全区的目标任务才有可能完成。三要有求实效的心气。大干四季度，不仅要树立目标导向，更要树立求实导向。目前正在开展“三严三实”专题教育，我们要求冲刺全年任务，是在求真务实基础上的冲刺，并不是搞“一刀切”。区委、区政府之所以实行目标差别化考核，根本出发点也就是引导大家把工作抓得更实、把基础打得更牢。退一步讲，即使个别指标完不成，但也要有优势指标顶上去，总不能一无是处，总归要有强于别人、好于别人的地方，让区委、区政府看到大家的努力和工作的成效。
二、势可增不可减。全区上下要全面呈现万众一心、负重奋进的攻坚态势。
总体来看，全区的发展氛围是好的，各个乡镇和部门能够紧紧围绕在区委、区政府周围，工作抓得比较紧、比较实。大干四季度，要把发展之火烧得更旺，在全区上下形成燎原之势。一要在项目建设上形成攻坚之势。把突破重大项目作为主抓手、“牛鼻子”，努力实现“在谈一批、签约一批、开工一批、竣工一批、储备一批”的“五个一”良性循环的要求。要抓跟踪。对在手洽谈的项目要实行动态跟踪与督查，主要负责人要亲自谈、亲自跑，只要有一线希望就紧盯不放，要与企业家经常性沟通交流，要相信只要功夫深，项目会生根。要抓签约。对在手成熟项目要重点重抓、盯紧盯牢，全力突破一批层次高、业态新、体量大的产业链项目。要抓开工。对已签约的项目，要帮助做好公司注册、征地拆迁、勘探设计等准备工作，联系单位要明确专人帮办手续审批，确保**新材料、**叉车、**电子等一批重点项目
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