【Word文档】 公司新冠疫情防控复工上班会议纪要大全最新

2020-12-09  |   格式:DOC  |   分类: 写作技巧 > 其他
摘要:  20**年2月14日上午,公司董事长、总经理吴昕在二楼会议室主持召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作会议,对加强疫情防控,防止人员流动,保证出勤工作进行安排部署。会议纪要如下:  一、为阻止疫情传播,防止人员流动,保证正常出勤,疫情防控期间,自2月17日8点班起,公司以下上班人员一律吃住在 ...(全文共:3368字)

  20**年2月14日上午,公司董事长、总经理吴昕在二楼会议室主持召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作会议,对加强疫情防控,防止人员流动,保证出勤工作进行安排部署。会议纪要如下:

  一、为阻止疫情传播,防止人员流动,保证正常出勤,疫情防控期间,自2月17日8点班起,公司以下上班人员一律吃住在矿。

  (一)采煤、开掘、机电、通风、防突、安全战线除了居住在平宝港湾、高阳小区以外的所有正常出勤的人员;

  (二)居住在高阳小区的各单位技术骨干或在高阳小区与四矿职工家属住同一栋楼的人员;

  (三)居住在新华区能够正常上班的人员。

  以上住矿职工疫情防控期间凡不能吃住在矿的,均不再安排上班。因特殊情况确需离矿的,由本人提出书面请假申请,说明原因和去向,经单位队长、书记和战线疫情防控工作专职负责人签字同意后,方可离矿。战线疫情防控工作专职负责人每天将本战线请假离矿人员名单报疫防办备案登记。

  二、自2月17日早上8点通勤车到矿后,停发除平宝港湾、高阳小区以外地点的通勤车。汽车队要提前下发通知,及时告知每一名乘车职工。

  住矿职工凡办理有私家车内部《车辆通行证》的,由战线疫情防控工作专职负责人通知单位暂时收回,并由专职负责人统一保管。

  三、各战线、各单位自行制定疫情防控期间住矿职工的工资激励办法。住矿职工管理采取战线、单位负责制。各单位要明确责任,做到干部包职工到人。要特别加强职工疫情防控严峻形势和各项防护措施教育,及时掌握职工思想动态,解决职工实际问题。

  四、生产科室在生产必须和在矿住宿床位到位的前提下,安排出勤人员,其他人员继续放假。

  五、后勤战线要确保疫情防控期间住矿职工床位的供应,提供被褥等床上用品。个人生活必须用品由职工个人自行准备。服务一队要在职工餐厅加大职工住矿期间日常用品供应,满足职工住矿所需。

  六、武保科加强门卫管理,凭证出入,严禁疫情防控期间住矿人员随意流动。

  七、严格执行《平宝公司疫情防控期间员工个人防护十条规定》,加强疫情防控措施的落实和监督检查。武保科、监督检查组加大每天检查力度,严肃查处在凤凰公寓、新办公楼临时宿舍、地面公共区域扎堆吸烟、打牌、聚餐喝酒等行为。

  八、在疫情防控期间,各战线、各单位要严格值班纪律,做好应急值守,加大异常信息排查力度,发现特殊情况,立即向疫情防控工作领导小组办公室汇报。

  九、会议指出,在疫情防控关键时期,也是考察检验各级党员领导干部担当作为的关键时期。会议要求,各级党员干部要提高思想认识,讲担当,负责任,切实把公司疫情防控工作要求传达给每一名职工,带头执行公司党政决策部署,把落实工作抓实抓细,上下齐心,同舟共济,共同打赢疫情防控狙击战。

  2月10日,广西建工轨道装配式建筑产业有限公司在207会议室召开加强返岗复工后新冠肺炎疫情防控工作会议,传达集团公司加强返岗复工后新冠肺炎疫情防控工作视频会议精神,部署公司疫情防控和返岗复工工作。公司党总支书记、董事长秦元出席并讲话,党总支副书记、总经理覃幼辙主持,副总经理、工会主席、设计院院长吴承修参加。

  秦元要求各单位、各处室调整身心状态投入到紧张的工作中,在坚决打赢新冠肺炎防控这场硬仗的同时,抓好生产经营管理。就做好下一步各项重点工作,他提出五点要求:一要以高度的政治自觉打赢疫情防控阻击战。要充分认识疫情的严峻形势,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,抓实抓细各项防控措施,做到严防死守不麻痹,持续作战不松懈,严防新型冠状病毒感染的肺炎疫情在公司内部发生。二要以有力的组织领导落实疫情防控工作责任。要做到守土有责、守土担责、守土尽责,层层落实防控责任,坚决堵住疫情输入输出,坚决防止疫情在本单位、本处室扩散;要密切关注疫情变化,随时研究新情况、解决新问题,主动作为、不等不靠,精准施策。三要以有效的群防群控措施全力遏制疫情蔓延。要全面构筑群防群控的严密防线,彻底斩断疫情传播途径。对本单位、本处室上岗职工的健康状况、假期出行和参加聚会情况逐人进行统计核查,确保底数清、情况明;每天对职工进行体温筛查,实行台账管理,随时掌握职工身体状况。四要以精准的管控手段积极稳妥做好返岗复工。要按照“积极稳妥”的要求逐步恢复生产,确保既不因返岗复工而导致疫情蔓延、扩散,又切实维护正常的生产秩序。要一手抓防控,一手抓生产,利用电话、微信、网上等渠道,开展市场经营工作,与现有客户、潜在客户、原材料供应商等加强沟通,保持联系,为实现今年的产值目标任务打好基础。五要以高效的举措精准谋划好20**年重点工作。要主动担当作为,践行新发展理念,抢抓市场机遇,紧紧围绕公司“开源节流、提质增效”战略,及早谋划、部署自身工作,依据工作要点,找准位置、明确目标,深入研判非常时期的新形势新情况新问题,为20**年工作开好头,起好步。


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