为适应新时代经济发展环境，乡镇企业需从资金结构、融资方式、管理目标、经营战略、风险管控、财务分析等角度出发进行高效管理，在管理工作中创新实践，确保财务管理工作贴合实际，借鉴大型企业、国际企业财务管理经验，加大财务管理工作创新研究力度，提高乡镇企业财务工作者创新实践能力，实现新时期乡镇企业发展目标。基于此，为助推乡镇企业稳步发展，立足新经济形势下探析其财务管理工作的创新必要性、难点及模式显得尤为重要。
一、乡镇企业财务管理工作创新必要性
(一)优化财务管理目标
乡镇企业围绕技术最优化、效益最大化、管理最佳化、知识多元化等发展目标针对财务管理工作予以创新，赋予财务管理目标新内涵，在优化财务管理目标基础上引导乡镇企业朝着技术型、知识型方向转型发展，使乡镇企业更加适应市场经济竞争新常态，通过财务管理树立知识产权、技术创新、综合发展意识，使乡镇企业综合竞争力得以提升。
(二)优化融资模式
融资是乡镇企业发展的先决条件，只有融资科学高效，才能为乡镇企业建设发展给予源源不断的资金支持，助其打造健康资金链。通过财务管理工作创XXX镇企业可探析更多成本可控、操作便利、效益可观融资方式。例如，树立数字化财务管理意识，将财务管理领域拓展至互联网内，助力乡镇企业发展数字化融资模式，通过互联网金融获得资金支持，与短期信贷机构合作通过网络及时获得资金，丰富融资模式，支持乡镇企业发展。
(三)优化资金结构
乡镇企业通过财务管理工作创新可增加资金回笼速率，调整负债与总资产比率，使乡镇企业资金链更为健康，提高其市场竞争实力。以乡镇物流企业为例，其可以财务管理模式为依托，推行月结客户信用评价风险监测工作体系，针对月结客户回款率、逾期率、经济效益、合作周期等因素进行分析，得出月结客户信誉度，以此为由调整乡镇物流企业与月结客户合同关系，有选择性地发展月结客户，规避客户维系风险，使乡镇企业资金回流速率更快，资金结构更优，助其创新争优良性发展。
二、乡镇企业财务管理工作创新难点
(一)乡镇企业财务管理工作创新自主性不强
财务管理是企业主观选择结果，当前仍有许多乡镇企业未能积极开展财务管理工作，究其内因源于轻视财务管理，乡镇企业为节约管理开支，减少管理部门，提高决策执行效率，不设立内部控制、财务管理等部门，无法支持财务管理工作创新发展。
(二)乡镇企业财务管理工作创新方式有待调整
虽然实践是检验乡镇企业财务管理工作创新有效性重要手段，但不成熟的财务管理工作容易产生运营阻力，阻滞乡镇企业良性发展，为此需针对创新方式予以调整，旨在控制财务管理工作推行成本，确保达成财务管理工作模式创新目标。
(三)乡镇企业财务管理工作创新人才紧缺
与大型企业相比，乡镇企业规模小，人才吸附力弱，加之缺乏配套人才培育体系予以支持，使乡镇企业财务管理团队综合素养欠佳，无法支持乡镇企业完成财务管理工作创新任务。
三、乡镇企业财务管理工作创新模式
通过对乡镇企业财务管理工作创新难点进行分析可知，乡镇企业未能主动开展创新实践活动，使其管理思想较为陈旧，客观上阻滞财务管理在乡镇企业中的发展，加之创新方式不佳、人才紧缺，使乡镇企业财务管理创新质量仍有待提升。基于此，乡镇企业需遵循如下创新效应先导性原则，围绕乡镇企业发展实况探析财务管理工作创新模式。其一，扩散效应。先推行新型财务管理工作机制的企业将先获利，在利益驱动下相关企业会效仿，使创新型模式随之扩散，这就要求乡镇企业积极借鉴同类型企业财务管理工作发展经验，累积发展资源进行创新。其二，群聚效应。乡镇企业财务管理创新在空间、时间维度上存在不均衡性，如南方乡镇企业财务管理工作创新率与西部、北方乡镇企业相比较高，在群聚效应背景下地方资源、政策、环境等因素对财务管理工作创新有深远影响。其三，更新效应。财务管理工作创新有一定生命周期，主要源于乡镇企业经营目的、环境、条件、能力不断发展，其对财务管理工作需求随之转变，为此相关工作模式需积极更新，与乡镇企业发展步态一致，旨在发挥财务管理工作创新能效。
(一)树立财务管理工作创新发展意识
首先，乡镇企业需加大财务管理研究力度，立足市场经济纵观国内外企业财务管理工作创新实况，通过研究累积财务管理工作创新发展经验。其次，乡镇企业需根据自身周期性运营需求制定财务管理工作创新目标，如绿色效益上涨30%、引入人工智能等高新科技、进入城市市场等目标，在目标指引下做好财务管理创新工作，为发挥财务管理效用奠定基础。最后，立足乡镇企业建立纵向财务管理工作创新目标执行体系，引导各个部门及工作者端正财务管理态度，树立自主创新意识，根据工作需求加大创新力度，丰富财务管理工作形式，例如乡镇企业采购部门需在全面预算管理指引下调整采购计划，确保采购与生产、市场推广关系紧密，乡镇企业经济效益得以提高，继而将财务工作与乡镇企业管理紧密关联在一起，使财务管理工作创新质量有效提高。
(二)调整财务管理工作创新方式，提高创新成功概率
乡镇企业需从自身发展实际出发拓展财务管理工作创新路径，探寻更优创新模式，助推财务管理工作良性发展。例如，乡镇企业可应用信息技术建立数学模型，将财务管理工作创新计划录入其中，通过信息化分析处理，针对乡镇企业投入、产出、风险及发展趋势予以剖析，同时与乡镇企业财务管理现状进行对比，使乡镇企业对新型财务管理模式推行可行性有更加系统的见解，为持续调整该模式提供依据。再如，乡镇企业可应用大数据技术，将充斥在乡镇企业经营过程中的财务数据信息存储到一起，运用技术手段挖掘数据信息内涵，结合乡镇企业发展战略调整财务管理工作模式，如加大内部控制力度，拓展全面预算管理范围，合并财务会计报表、管理会计报表等，使乡镇企业财务管理工作创新有的放矢，为提高该工作创新质量奠定基础。这就需要乡镇企业建立健全信息化财务管理体系，做好财务数据信息存储、分析、应用工作，提高财务数据信息综合利用率，同时加强安全管理，为完成相关工作创新任务给予有力支持。
(三)培养优秀乡镇企业财务管理工作创新人才
一方面，乡镇企业应扩大人才招募范围，例如与高职院校合作培养岗位型财会人才，助其树立创新意识，提供岗位实训机会，使会计人才素养得以提升。另一方面，乡镇企业应健全人才培育机制，推行奖惩、培训等制度，引导在职工作人员提高创新能力，可以根据工作需求灵活运用财务管理知识及技能，同时提高乡镇企业财务管理人员薪酬待遇，指引工作者制定职业规划，与乡镇企业发展保持同步，继而助力乡镇企业建立优秀财务管理工作团队，解决新时代财务管理工作创新难题。
四、结束语
综上所述，为提高乡镇企业财务管理工作创新质量，其需树立财务管理工作创新发展意识，探寻全新工作模式，调整财务管理工作创新方式，提高创新成功概率，培养优秀乡镇企业财务管理工作创新人才，继而优化乡镇企业财务管理目标、融资模式、资金结构、管理内容，助力乡镇企业增加经济效益，推动乡镇企业管理活动良性发展。
农业电子商务是以农业生产为中心而发生的一系列电子化的交易活动，包括农业生产的管理、农产品的网络营销、电子支付、物流管理以及客户关系管理等。随着现代农业的发展，农民对信息服务方式和需求发生了新的变化，特别是种养大户、购销大户、农民专业合作社、农业龙头企业等农业生产经营主体，特别需要通过电子商务手段及时获取市场行情，降低营销成本，提高生产经营效益。
据统计，我市已有农业产业化龙头企业55家，农村专业合作社60个，农村经营大户近200户。他们既是商品生产者，又是市场经营主体，为了更好地解决小生产与大市场对接的矛盾，既需要政府的公益性信息服务，也迫切需要商业性信息服务，因此，利用现代技术加强农业电子商务建设对推动我市现代农业发展具有十分重要的现实意义。
1 农业电子商务在我县新农村建设中的战略地位
1.1 有利于农村中小企业与国际市场接轨
人世后，农产品市场遇到前所未有的机遇和挑战，全球化的市场正逐渐形成。农产品市场正面临越来越沉重的国内、外同行竞争的压力。因此，农民对农产品信息的了解、交流提出了更高的要求。
1.2 便于建立新的交易模式
农业电子商务是建设社会主义新农村，开拓市场和参与全球竞争的必要手段。传统的“一手交钱，一手交货”的贸易模式将被打破。农民通过农业电子商务能够十分便捷、快速的完成信贷、担保、交易、支付、结汇等环节。使农民可以更贴近市场，提高生产的敏捷性和适应性，使农民可以迅速了解到消费者的偏好、购买习惯及要求，同时可以将消费者的需求及时反映出来，从而调节生产与市场矛盾，促进农业贸易的繁荣发展。
1.3 便于提升市场份额
农业电子商务突破了传统的空间限制，电子商务可以提供24小时的全天候营业时间，农民有更多的机会将产品销售到更远的地方，同时农业电子商务可以将地理范围
分散的，少量的、单独的农产品交易规模化，另外，交互式的销售方式，使农民能够及时得到市场反馈，改进本身的工作，提供个性化服务，建立稳定的顾客群，从而提升市场份额。
1.4 便于降低经营成本
1.4.1 有效降低经营成本 农民在购买生产资料或出售农产品之前，可以通过网络进行价格比对，选择最合适的交易者。同时农业电子商务可以帮助生产者及时获得管理信息、生产技术。生产者和经营者可以在网上签订种子、化肥及产品的供销合同。农民还可以在网上通过集体采购、招标等手段来降低生产成本。
1.4.2 有效降低交易成本 农业电子商务可以减少第三方或中介组织的参与，农民与消费者通过因特网可以直接进行交易，减少中间交易成本。据统计，在传统商务模式下，商品从订货到售出过程中费用约占企业成本的1 8%一20%，部分企业利用电子商务优化供应链后，将该费用比例降低到10%～12%。
1.4.3 有效降低营销成本 使用互联网广告，其成本要比传统广告媒体节省75%。利用网络向全球发布本地农产品资源信息，宣传、推介本地丰富的优质农产品。同时将本地区农产品推行标准化生产，创建网上农产品超市，不断扩大网上交易规模，逐步引入期货交易，发展“订单式农业”。
2 我市应用农业电子商务的主要成效
近年来，我市农业局农技1 10信息中心充分利用农业信息网络和农民信箱平台，为农民和农业企业发布各类供求信息，帮助农民解决销售难问题。先后在我市农业信息网、农民信箱、一站通农村供求信息全国联播等平台发布供求信息3000余条，20**年全市农产品网上交易350个批次，交易额近亿元。
据了解，我市目前已有73家农业企业和农民专业合作社注册了农民信箱，注册用户达100多户，利用农民信箱发布农产品供求信息2500余条。农业信息网络和农民信箱在农产品交易过程作用日益显现。
例如，今年3月，矿山企业户董先生因公路建设和道路运输需要禁止超载运输，原在我市国家矿山开采和运输中需要大量的车辆，通过我市农业信息网发布供应信息很快完成这笔交易。
又如，4月24日，我市李旗庄镇华夏畜牧养殖场场长通过注册农民信箱，并通过农民信箱搜索到相应的买进信息，主动联系买家顺利完成7000余只奶牛的交易。
3 如何加快发展农业电子商务
3.1 电子商务意识是根本农业电子商务要发展，观念要先行。其发展的难点不是技术，也不是资金，而是思想观念的转变和管理理念的更新。只有使农民、农业企业
以及相关政府主管部门的管理者的观念转变了，才能推动农业电子商务的进一步发展。
3.2 网络发展是关键截至20**年底，中国网民规模达到2.98亿人，较20**年增长41.9%，中国农村网民规模达到8460万人，较20**年增长3190万，增长率超过60%。互联网是农业电子商务和基础。只有为农民提供用的上、用得起的互联网，农业电子商务才能真正发挥作用。
3.3 电子商务服务是核心第一、政府类网站主要为电子商务提供农业信息服务和管理;第二、综合类网站主要为电子商务提供综合信息和专业化市场信息;第三、专业类网站主要为各类农资、农产品提供专业交易，可以提供网上订购和支付等服务。
4 加强农业电子商务建设的对策
4.1 建立有效的电子商务信息流· 调查分析·信息时代，谁最先获得信息、谁最先运用信息，谁就能获得市场、获得利润。要发挥农业电子商务的巨大潜力，一定要建立一个高效的规范的信息数据库系统，即建立一个良好、高效的收集信息、分析信息、传递信息的电子商务信息流，使供需双方的市场信息得到无缝链接。
本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系：31998589@qq.com 微信：skillupvip
评论 (1)
点赞 (1)
收藏 (0)