为深入贯彻落实党中央、国务院以及省委、省政府关于扶持和促进医疗事业发展及深化医药卫生体制改革的意见要求，以及省州卫计委有关文件精神。我科在学习国家下发的《医疗事业发展“十三五”规划》，提出认真落实文件精神后，为了我科全面、持续、健康、有序的发展，结合医院实际，特制订我科 “十三五” 发展规划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，全面贯彻落实“十八大”精神，深化医药卫生体制改革的意见要求，践行我院院训，秉承医院宗旨，服务覆盖面广，以满足基本需求、完善服务功能为出发点，立足于服务病患，提升医疗服务水平，突出微创特色，应用现代诊疗技术，推广微创技术和微创文化，为普外及肿瘤事业的继承与发展作出应有的贡献。
二、发展目标
核心目标是五年内力争创建“国家级重点专科”达标，为今后实现远期目标(创建“三级甲等医院”)打下坚实基础。以“十二五”规划为基础，进一步提升德宏州普外及肿瘤总体水平，并以队伍建设为重点，以完善制度建设为保障，充分发挥微创特色的潜力，加强普外技术的传承与创新，应用现代诊疗技术，致力于微创事业的振兴与发展。我科认为创建“三级乙等医院”是一项系统工程，不仅需要加大投入，深化改革，完善基础设施，整体改善医院条件，也要重视提高综合服务能力，重视普外的继承和微创创新能力提升，使外一科特色优势得到有效发挥。全科一致认为，科室要保持竞争力，就必须要打造两个队伍的核心：专家技术队伍和经营管理队伍。同时，在医院设备设施建设方面也要持续改善，始终坚持微创特色，坚持治病为主、利益为辅的思路，由内环境到外环境全力打造普外品牌形象，突出微创特色优势，服务广大人民群众。
三、建设原则
(一)保持和发挥微创技术特色优势
保持和发挥微创特色优势是科室建设的核心任务。科室重点专科建设工作中，要坚持以微创为主的发展方向，在医疗服务、专科(专病)建设、人才培养和科研等方面下工夫;加强微创人才的引进与培养;积极应用并大力发展微创诊疗技术，扩大微创服务领域;积极开展科学研究，巩固和提高微创在专病治疗、预防上的特色优势。大胆创新以丰富微创特色诊疗项目，形成特点鲜明的专病优势。要重视普外肿瘤文化建设，抓好科室职工普外肿瘤知识的普及学习工作。
(二)统一规划，分级负责
要不断加强科室领导班子建设，强化内部管理。由科主任、护士长组成科室发展与规划中心，明确指导原则、规划方向和重点，安排资金投入。制定并执行科室发展规划的各项管理制度，对规划实施情况进行督导检查。科室将根据医院规划要求，编制本科室建设与发展规划，制定具体项目建设工作计划，落实措施，确保规划的整体目标得以实现。
四、建设计划
(一)建设任务
为优化科室资源结构，使普外肿瘤的优势和特色得到更好发挥，提升诊疗服务水平，提高科室学术水平和临床疗效。以创建“省级重点专科”为契机，加强我科软件与硬件设施的完善，整体提升我科的综合实力，从而提高我科普外肿瘤诊疗水平，保证医疗服务质量。以人为本，全面落实各项惠民政策，积极开展各种惠民活动，普及肿瘤药物基础知识。
(二)科室建设——重点专科(普外科)建设
加强普外的专科专病建设，坚持以“专科特色为龙头，提高整体功能，促进综合发展”的办科方向，坚持微创特色，发挥微创专长，将着力建设好现有的省级重点专科建设，做好重点专科的后续工作，争取利用3年时间，使我科成为我院拳头科室。在加强专科建设的同时，我科也会带动其他专科发展，全面促进其他各科共同发展和技术水平的提高，以促进医院的全面综合协调发展。
1.提高医疗技术人员基本素质。计划引进一批拥有高、中级职称以上的经验丰富的临床医生，并招收一部分本科以上的优秀大学生。同时，加强科内普外肿瘤文化教育与考核。
2.合理设置科室。以科室诊疗项目为依据，以医院(优势病种为依托，加大重点专科专病建设，保证我科设有门诊专科、专病诊室和必要的辅助室，专病床位不少于20张。
3.合理配置医护人员结构。根据国家医药管理局，以及省、市卫计委的相关标准，进行专业技术人员的配备，并不断引进专科技术人才。到20**年科室职工总人数不低于50余人，并每年引进优秀类人才2-3人，做到人员结构配备配置优化合理，比例达到标准要求，满足临床工作需要。
4.完科室常见疾病的诊疗常规及临床路径系统，医疗人员须严格按照所制定的诊疗常规和临床路径开展临床工作。
5. 加强完善设施设备，根据业务发展情况，每年至少引进5-10项相关医疗技术设备。
6.在省级重点专科建设投入方面，每年用于人才培养的经费不低于10万元，用于设备添置的投入按需求讨论决定。
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