【Word文档】 在全市物业管理工作会议上的讲话

2020-10-15  |   格式:DOC  |   页数: 9页,4922字 |  分类: 工作公文 > 领导讲话
在全市物业管理工作会议上的讲话 今年以来,全市上下提倡少开大会、多干实事。召开这 样一个专项会议,就是因为这个会是不得不开的会,也是必 须认真贯彻落实的会。下面,我讲三点意见: 一、提高认识,切实增强责任感和紧迫感 物业管理是城市管理的一项重要内容,是社会广泛关注 的热点、焦点。我们必须站在提升全市居民幸福感、维护社 会稳定的高度,充分认识物业管理工作的重要性。 (一)做好物业管理工作具有重要社会意义和经济意 义。第一,物业管理是现代城市管理的重要组成部分。完善 和发展城市功能,维持城市的运转,需要投入相应的人力、 物力、财力进行管理。物业管理就是要建立与城市设施这一 “硬环境”相适应的管理服务“软环境”。物业管理工作者 实际上也是城市的管理者。第二,良好的物业服务关系是构 建和谐社会的一项重要内容。物业管理好坏,业主是否满意, 直接影响到社区稳定乃至整个社会的稳定。作为社区管理和 服务的主体,物业服务企业在提高人们居住质量和生活质量 的同时,也承担着居住区精神文明建设的重任。第三,发展 物业管理是优化产业结构的重要手段。业主缴纳与服务相对 等的费用,物业行业、服务人员获取劳动报酬,是合理调整社会财富再分配的重要手段。这是物业服务行业存在和发展 最重要的经济基础。我市物业管理吸纳了大量企事业单位下 岗分流人员、农村剩余劳动力和部队复转军人,这对缓解产 业结构调整中的就业压力具有重要作用。第四,提升物业管 理水平是促进房地产业健康、快速发展的有力保障。作为房 地产业的一个管理环节,物业管理对房地产保值、增值具有 重大影响,抓好物业管理对于促进房地产行业的发展具有重 要作用。 (二)认真剖析当前物业管理中的不足。第一,管理体 制不顺。主要体现在两点:一是市、县两级住建局的物业管 理职责不清晰,特别是在市区,市住建局参与或直接行使具 体管理工作,真正在一线面对各类物业矛盾纠纷、掌握一手 情况的区住建局,却没有真正发挥作用。二是个别县(市、 区)住建局,还没有理顺与规划、城管、公安以及供水、供 电、供热、供气等相关职能部门的关系,没有形成协调联动 的物业管理机制,总是不能顺畅、及时地解决物业问题。第 二,物业行政管理力度不够。一是管理力量不足,有的县(市) 甚至无专门机构、无专业人员、无工作经费。二是人员素质 不高,专业水平不够,对物业相关政策、法规不熟悉、甚至 不了解。三是对管理中存在的问题缺乏相应的措施,没有系 统完善的制度和成熟的管理手段。第三,物业服务水平较低, 服务行为不够规范。从业人员很多是转制、转岗、转业及农村进城务工人员,服务意识、专业技能还有待提高。物业企 业管理还需加强。第四,物业服务缺乏市场竞争机制。全市 95%以上的物业企业隶属于开发公司,或与开发公司存在一 定从属关系,不能遵循市场规律,缺乏竞争意识、责任意识 和独立经营能力,造成整个市场无法通过优胜劣汰,实现社 会资源的合理分配。第五,物业收费标准低、收费率低是现 阶段制约物业行业发展的一个根源。目前物业服务收费还在 执行 20XX年制定的标准,全市 XX家物业服务企业有 XX家 亏损。亏损企业依靠减少人员和降低人工费来降低成本,或 靠母公司的补贴维持生存。从而产生了服务人员素质下降、 服务质量下滑、收费率降低的恶性循环。第六,老旧小区是 物业管理的薄弱区域。老旧小区普遍存在规划设计缺乏前瞻 性,停车位、安全监控等配套设施不齐全,没有归集维修资 金或维修资金已基本用完等问题。同时,无物业管理的住宅 小区基本由居委会代管,物业维护问题日益突出。第七,开 发建设单
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