【Word文档】 某某医院心血管内科重点学科建设可行性报告

2020-08-25  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 其他
摘要:  暮春初夏五月天,绿荫幽草胜花时。20**年5月4日-12日,武汉协和医院(华中科技大学同济医学院附属协和医院)心内科廖玉华教授名医“师带徒”工作室一行第五次远赴福建宁德闽东医院进行对口支援帮扶,围绕“争创福建省临床重点专科,建立闽东医院心血管专科联盟,提升 ...(全文共:7465字)

  暮春初夏五月天,绿荫幽草胜花时。20**年5月4日-12日,XXX协和医院(华中科技大学同济医学院附属协和医院)心内科廖玉华教授名医“师带徒”工作室一行第五次远赴XXXXXX闽东医院进行对口支援帮扶,围绕“争创XXX省临床重点专科,建立闽东医院心血管专科联盟,提升闽东心力衰竭规范化管理能力”这一主题开展形式多样、内容丰富的帮扶工作。

  一、 举办第二届闽东心血管病论坛

  20**年5月5日上午,第二届闽东心血管病论坛在XXXXXX闽东医院隆重举行,范金茂主任主持开幕式,刘昌明院长致开幕词,来自XXX协和医院心内科和XXX省立医院的专家围绕“心力衰竭的规范化管理”这一主题进行了内容丰富的授课:1. 廖玉华教授:2018中国心力衰竭诊断和治疗指南要点;2. 唐婷婷副教授:心衰住院和门诊患者体液潴留的管理;3. 黎明教授:再同步治疗在慢性心衰中的应用;4. 薛晶副主任护师:慢性心力衰竭的康复治疗;5. 苏冠华副教授:STEMI溶栓后转运PCI:XXX协和经验;6. 郭延松教授:中国心衰中心认证标准和流程。来自XXX闽东地区九市县200余名医生参加了本次会议,气氛热烈。

  二、 指导学科建设,争创XXX省重点临床专科

  5月5日及5月6日下午,廖玉华教授团队围绕闽东医院心内科学科建设举办座谈会,为争创XXX省重点临床专科进行布局。廖玉华教授从学科建设、亚专业规划、胸痛中心和心衰中心医联体建设和完善、科学研究、人才培养、医疗技术项目培育、继续教育等多个方面进行了详细的指导和规划,并对“病历首页的规范化书写”进行了集中培训。

  三、 指导开展疑难复杂冠心病介入治疗和医疗护理查房

  5月6日上午,廖玉华教授、苏冠华副教授在闽东医院心内科进行医疗查房和举行疑难病例讨论会,针对先天性心脏病、疑难心律失常、难治性心力衰竭等六个疑难病例进行了深入分析,指导当地医生的诊断治疗,训练临床思维,提升诊治技能。薛晶副主任护师进行了床边护理查房,并围绕一些经典护理个案对闽东医院内科系统近20余名护士骨干进行授课,分享XXX协和护理先进经验。黎明主任医师对一例反复发作室速的冠心病危重患者进行介入治疗,进行手术演示,成功开通右冠状动脉的慢性完全闭塞性病变,顺利植入四枚支架,术后患者转危为安,再未发作室速,效果显著。

  四、 举办《县级医院心力衰竭规范化管理培训班》和医疗查房

  5月7日-5月9日,廖玉华教授名医“师带徒”工作室团队(廖玉华教授、黎明教授、苏冠华副教授、薛晶副主任护师)联合闽东医院心内科团队(范金茂、叶椿香、郭治平、陈光铃、吴陈棠、雷华冰)不辞辛劳,先后辗转寿宁县总医院、周宁县总医院、霞浦县总医院举办《县级医院心力衰竭规范化管理培训班》,丰富实用的内容受到当地及基层医院医生的热烈欢迎和一致好评。同时,廖玉华教授深入病房一线,并针对数例心血管疑难重症病例进行了教学查房,教授基层大夫如何进行阅片分析、临床诊断、合理治疗。参与查房的大夫纷纷表示临床思维和技能均得到较大提升,眼界大开,受益匪浅。

  五、 开设专家门诊治疗疑难病例,深入老年大学健康宣教

  5月10日上午,廖玉华教授、苏冠华副教授在闽东医院心内科开设专家门诊,为当地共计30余名疑难心血管病患者制定了合理的治疗方案。下午,苏冠华副教授、薛晶副主任护师来到福安市老年大学进行健康宣教,分别作了《冠心病的防治》、《战胜“无声杀手”高血压》两个专题讲座,深入浅出的讲解和生动活泼的内容形式受到了现场200余名老年听众朋友的广泛好评。现场座无虚席,场面热烈,两位讲者给当地民众奉献了一场健康知识的饕餮盛宴。

  21世纪是生命科学、信息科学与环境科学的世纪,是知识经济的时代。医疗卫生行业如何适应社会市场经济的发展变化是全社会关注的问题。在以病人为中心的医疗前提下,实行医疗收入总量控制、医药分业、医疗保险制度、特困病人救治方案等改革措施,使得大型综合性医院面临着日益严峻的挑战。在激烈的行业竞争中,如何保持医疗优势和特色,很多大型医院提出和实施了“科技兴院”的战略措施,以期通过先进科学技术的推动,巩固和发展自己的医疗技术和特色【1】。学科为跨世纪人才培养、名医培养、创造和运用先进技术的基本单位,是“科技兴院”战略中的载体和关键,其建设和发展是一项长期而又系统工程。

  一、重点学科建设的基本条件与必要性

  大型医院的先天优势为重点学科的建设创造了良好的基本条件,先进的医疗设备和技术、优质的医疗服务、高学历人才的相对集中、良好的人才发展平台、专业学科体系的完备是大型医院在行业竞争中立于不败之地的基本保证。重点学科【2】以其学术带头人在国内外较高的学术地位和名医效应,掌握国内外相关领域先进的医疗技术,良好的科研、医疗和人才培养综合实力,以及对本学科领域发展趋势的重要影响,成为医院优势和特色的突出代表和集中体现。医院发展也需要“品牌效应”,医院依靠重点学科、依靠人无我有的名医特色,在最大限度的满足社会需要的同时实现了自身价值和目标。大型医院虽然科系完备,但长期以来学科发展的不平衡是普遍现象【3】。由于学科研究的基础不同以及发展趋势的变化给不同学科赋予了不同的发展背景和空间。因此,学科间发展的不平衡是绝对的。根据疾病谱和人口构成的变化,以及由此产生的社会需求的变化,综合考虑学科的合理分布及其发展规律,审时度势,选择重要学科予以重点扶持与建设十分重要。

  心血管内科在内科体系中占有重要的地位,是内科系统最大的、医疗技术含量最高的学科。随着经济的发展,人民生活水平得以改善,平均寿命逐渐延长。但伴随经济发展也带来了一些损害心血管健康的不良因素和生活方式。所谓的四化即工业化、城市化、自动化和西方化,前两者带来的生活环境污染,后两者带来的体力活动减少和高能饮食结构,是目前心血管疾病发病率、死亡率和危险因素呈上升趋势的根本原因。而如心脑血管意外,高血压、冠心病等疾病对整个国家医疗和经济发展的负面作用将在未来人口老龄化的某个时期集中突显出来,这些信息对于经济处于快速发展的中国十分重要。今后20年是心血管病防治的关键时期,只有采取有力措施才能防治心血管病的对社会发展造成的不利影响。作为国内省级大型医院的重要学科之一,心内科及其医护人员已经认识到形势的严峻和责任重大,创建和巩固专科的领头地位,不断发展壮大自身综合实力水平已迫在眉睫。

  二、学科建设的工作部署和成效

  心血管内科在一代代老专家和前辈的艰苦努力和无私奉献下,打下了雄厚的基础。在新一代学术带头人和科室骨干领导的带领下,不断努力进步,取得了一个个可喜的成绩,学科发展速度增快。学科建设是一项多因素的系统工程,学科发展方向是学科建设的关键因素,心血管内科学科建设的宗旨是以科技为先导,以临床为中心,以教学为辅导,医教研并举,全面实施“科技兴科”的综合目标。

  1.科技为先导,人才是关键。科学技术是第一生产力,而生产力中人是第一重要因素。心血管科现有医护人员80余人。正高级职称(教授、主任医师)12人,中级职称7人,博士5人,硕士7人,在读博士4人,在读硕士生1人,省厅级跨世纪学术带头人后备人选5人,第一层次2人,第二层次1人,第三层次1人。硕士生导师8人,博士生导师4人,已培养出硕士研究生40余名。发表学术专著200余篇,国家自然基金1项,省厅级科研课题6项。近年来科室培养出硕士研究生30名以上。引进硕士生5人,派送副高级职称人员外出进修3人,副高级职称人员每人每年参加国家级大型专科学术会议一次以上。通过多种形式的学术交流,加强了与国内外学术界的联系,促进了学科建设和发展,锻炼和扩大了科研工作队伍,开拓了科研工作思路。这几年心血管科每年申报课题2项以上,新开展三新项目1项。在册的中标课题7项均实施良好,科研风气端正,科技人员奉献精神强。

  2.临床为中心,科研助医疗。临床即是科学研究的主战场,又是科技成果的主要产地,而且还是先进医疗技术应用推广的前沿阵地【4】。临床工作有着普遍性和特殊性的两面。一方面要完成大量的日常医疗工作,另一方面又要以临床医疗为基础,开展科研和教学活动。心血管科日常医疗工作量较大,年门诊人数5万以上,病床92张,年住院人次4千余人,年手术1500余例次。床位使用率和诊断符合率达90%上。近几年医疗收入翻了几番,药品收入比却降至20%左右。其主要原因在于不断开展一些医疗技术含量高的项目,心血管科已经成为开展先进医疗技术较多的学科。医疗技术新项目包括:1)冠脉造影术,冠心病、急性心梗的PTCA和冠脉支架安置术。2)动脉导管未闭、房缺和室缺的导管封堵术。3)腔内电生理监测,室上速及房扑射频消融术。4)二尖瓣狭窄、肺动脉瓣狭窄的球囊扩张术。5)各类心脏起搏器植入和ICD植入术。6)肥厚性梗阻性心肌病室间隔消融术。7)超声心动图室心脏和组织彩色多普勒、食道超声、心肌声学造影。8)高血压病和冠心病的相关致病基因分析的实验室工作等。心内科配备最现代化的医疗、抢救和诊断设备,包括最先进的超声心动图仪(HP-IE33)、数字单平板悬吊式C型臂心血管专用X光机(PHILIPS FD10,120KV/800mA以上)、医学影像图像管理系统、心血管监护系统、除颤仪、呼吸机和主动脉内球囊反搏仪。具备氧气通道、麻醉机、有创测压监护仪等,必要的急救设备和生理记录仪。一些三新项目属国内先进和省内领先水平。不断开发的科研新项目,不仅提高了医疗科研含量,提升了学科“品牌效应”,提高了社会服务能力,还为医院创造了更大的社会效益和经济效益。


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