干部日常管理监督示范点建设工作情况汇报

干部日常管理监督示范点建设工作情况汇报

首先感谢领导的信任，把我们XX县列为干部日常管理监督工作的示范点县。为切实抓好示范点建设工作，现将我县加强干部日常管理监督工作情况和下一步抓好示范点建设的工作目标、思路及重点等情况汇报如下：

一、把握机遇，我们决心抓好示范点建设工作

加强干部日常管理监督，是贯彻落实党要管党、从严治党方针的必然要求，也是推进领导班子和干部队伍建设的重要举措。党要管党，关键是管好干部；从严治党，关键是从严管理干部。在新的历史时期，加强干部日常管理监督显得尤为重要。特别是在当前，我们正在经历前所未有的大变革、大发展，一些干部在思想意识、思维观念、利益分配等方面受到影响，导致信仰缺失、脱离群众、甚至腐化堕落，党的十八大鲜明指出的“四大考验”、“四种危险”已经给我们发出了强烈的警示。实践证明，干部失去监督，轻则走弯路，重则犯错误；干部工作失去监督，轻则出偏差，重则坏风气。具体到一个地方，要抓好班子、带好队伍，一心一意谋发展、聚精会神搞建设，最大限度地聚合“正能量”，必须加强干部日常管理监督工作，崇尚正气、抵制歪风，促进干部为民、务实、清廉。我们也看到，一些干部由小过到大错，甚至走上违法犯罪道路，除了个人主观上放松世界观改造和党性修养、逐步蜕化变质外，平时一些地方重选任、轻监管，失之于宽，甚至放任自流，日常管理监督不落实、措施不得力、工作不到位也是一个重要原因。

对我县来讲，抓好干部日常管理监督具有很强的现实意义。我县幅员面积1XXXX1平方公里，辖13个镇乡、132个行政村、1XX个社区，总户籍人口4XX.3XX万人，全县在职公务员和机关事业干部1220人，县级领导干部34人，科级领导干部101人，属于典型的人口大县、干部大县，不抓好干部日常管理监督、防患于未然，干部就容易出问题，影响全县工作大局。

这次省委组织部把我县推荐确定为中组部干部日常管理监督示范点县，既是对我们的肯定和信任，也是对我们的鼓励和鞭策，我们既感荣幸，又深知责任重大。我们将珍惜机遇，以坚决的态度、务实的作风、有力的措施，创造性地抓好示范点建设工作，把从严管理监督干部工作抓到实处、抓出实效。我们相信，在省、市委组织部的精心指导下，我们一定能够不辱使命，圆满完成好示范点建设各项工作任务。

二、充满信心，我们能够抓好示范点建设工作

我县历来高度重视干部日常管理监督工作，取得了明显的成效，积累了较好的基础，对抓好示范点建设，我们充满信心。首先是县委把干部日常管理监督工作纳入了重要议事日程，成立了以县委书记为组长的干部日常管理监督工作领导小组，特别是县委主要领导带头深入一线督查干部作风，亲自参与干部日常管理监督工作，给予了这项工作极大的支持。建立了干部监督联席会议制度，整合了人大、政协、纪检、监察、审计、财政和公检法司等监督资源，定期通报干部监督工作开展情况，及时发现、研究、分析和处理存在的问题。同时，把干部日常管理监督工作经费纳入县财政年度预算，保障了工作正常开展。

近三年来，我县在加强干部日常管理监督中，主要抓了以下十个方面的工作，取得了明显成效。一是坚持关口前移，将干部日常管理监督关口前移到干部选任环节，实行干部署名推荐和推荐责任制、考察责任追究制、县委常委会研究干部票决制、干部任前公示制，并注重广泛征求意见，防止“带病”人选入围过关。近三年共排除“带病”人选4人次，任前公示后因群众反映问题查证属实不予任用干部1人次。二是坚持制度规范，先后制定了《机关和事业单位工作人员行为规范（试行）》、《科级党政领导干部停职免职暂行办法》等13项规章制度。三是注重教育警示，坚持把干部教育警示作为经常性工作来抓，重点抓好学习培训教育、定期谈心谈话、任前集体谈话、任前个别谈话、提醒谈话、警示教育和报告个人有关事项工作。县委主要领导带头开展谈心谈话，省委组织部《领导参阅》曾经刊用《XX县委书记带头开展谈心谈话活动》信息。近三年共开展任前集体谈话21场次、任前个别谈话12XX人次、日常提醒谈话31人次，开展集中警示教育活动XX次，科级领导干部报告个人有关事项累计2XXXX2人次。四是拓宽监督渠道，推行了网络问政，开通了县委书记信箱、组织部长信箱和123XX0—4干部监督举报电话。五是整合监督资源，使党内监督与人大监督、民主监督、司法监督有机结合。六是抓好审计监督，在开展领导干部离任审计的同时，重点突出了任中审计，近三年对XXXX名领导干部进行了任中和离任审计。七是加强群众监督，聘请了思想正、素质高、作风硬的县级党代表、人大代表、政协委员、离退休老干部和普通群众担任干部监督员加强日常监督工作。八是抓好调查核实，对实名举报反映问题和反映问题线索比较清楚的，都及时进行调查核实，近三年共调查核实问题件4XX件。九是严肃组织处理，近三年共对2XX名领导干部责令检查，对1XX名领导干部通报批评，对1XX名领导干部诫勉谈话，对3名领导干部停职处理，对XX名领导干部免职处理。十是注重帮助转化，通过落实主要领导“结对帮扶”，受到组织处理的2名干部表现优秀得到启用。

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