20**年在推动干部担当作为、狠抓落实专项部署会上的讲话
激励干部担当作为是锻造新时代高素质干部队伍的必然要求，也是落实组织路线保障政治路线的战略基础。习近平总书记强调：“要建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，树立体现讲担当、重担当的鲜明导向。”干部激励是项系统工程，必须系统施治、综合施策，统筹用好各项激励措施，积蓄拼闯势能、提升选任效能、释放制度潜能、激发内生动能，激活干部队伍“一池春水”。
同志们：习近平总书记在20**年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班之际作出重要指示强调：“要自觉做勇于担当作为的不懈奋斗者，锐意改革创新，敢于善于斗争，愿挑最重的担子、能啃最硬的骨头、善接烫手的山芋，在直面问题、破解难题中不断打开工作新局面。”年轻干部生逢伟大时代，要努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之材，就必须自觉做勇于担当作为的不懈奋斗者，奋力跑好历史的接力棒。
实践决定认识，是认识的源泉和动力，也是认识的目的和归宿，正是从这个意义上来说，实践观点是马克思主义哲学的核心观点。作为一个马克思主义政党，中国共产党自诞生之日起就将马克思主义作为认识世界、把握规律、追求真理、改造世界的强大思想武器，始终坚持和践行马克思主义实践观，在长期的革命、建设和改革过程中始终践行实干精神，不断激扬奋发有为的精气神，在追求真理、揭示真理、笃行真理的历史进程中不断推进事业发展。
从新民主主义革命时期毛泽东同志书写“唤起工农千百万，同心干”，社会主义建设时期全国人民传唱《幸福不会从天降》，到改革开放时期邓小平同志提出“不干，半点马克思主义都没有”，再到新时代习近平总书记反复强调“空谈误国，实干兴邦”“大道至简，实干为要”“撸起袖子加油干”，明确指出“真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真”“社会主义是干出来的，新时代是奋斗出来的”，纵观党的百余年奋斗历程，实干精神一以贯之。在中国共产党的团结带领下，中国人民在奋进拼搏中迸发出排山倒海的历史伟力，创造出一个又一个举世瞩目的伟大奇迹。中国特色社会主义的宏伟大厦，正是勤劳智慧的中国人民一砖一瓦垒起来的；以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴这一千秋伟业，正是在一点一滴的积累中不断向前发展的。
在几千年的历史长河中，中华儿女始终辛勤劳作、创新创造，心怀梦想、不懈追求。盘古开天、女娲补天、伏羲画卦、神农尝草、夸父追日、精卫填海、愚公移山……古代神话深刻反映了中华儿女勇于追求和实现梦想的执着精神。“功崇惟志，业广惟勤”“锲而不舍，金石可镂”“业精于勤，荒于嬉”“少壮不努力，老大徒伤悲”……中华优秀传统文化孕育了中华儿女自强不息的奋斗精神，始终激励中华儿女奋勇向前。
“年轻干部是党和国家事业发展的生力军，是中国特色社会主义事业的接班人。”当前，世界百年未有之大变局加速演进，中华民族伟大复兴进入关键时期。面对前进道路上的涉滩之险、爬坡之艰、闯关之难，年轻干部唯有不信邪、不怕压、不避难，勇挑重担、勇克难关、勇斗风险，依靠不懈奋斗创造无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的业绩，方能不负所望。
“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”年轻干部富有梦想、朝气和活力，要保持初生牛犊不怕虎、越是艰险越向前的刚健勇毅，以自我革新的勇气和胸怀冲破思想观念的障碍束缚，敢于和善于打破旧的思维定式和条条框框，勇做走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者，为党和国家事业发展注入新的生机活力。只要坚持以锐意改革创新焕发历史主动精神，永葆闯的精神、创的劲头、干的作风，我们的事业将无往而不胜。
当前，推进改革的复杂程度、敏感程度、艰巨程度前所未有，面对改革进程中烫手的山芋，年轻干部要豁得出去、顶得上来，下定“不破楼兰终不还”的决心，敢于担当作为。这需要年轻干部涵养“逢山开路、遇水架桥”的精气神，扑下身子、撸起袖子，冲锋在前、迎难而上，奔着破解矛盾、攻克难题去，化问题难度为事业高度、变困难阻力为前进动力，以顽强的毅力和坚定的信念推动工作和事业不断向前发展，为实现中华民族伟大复兴中国梦贡献自己的力量。
同志们：习近平总书记强调：“要完善考核评价和激励机制，既鼓励创新、表扬先进，也允许试错、宽容失败，营造想改革、谋改革、善改革的浓郁氛围。”干事业总是有风险的，改革每前进一步，都是难啃的硬骨头，不能期望每一项工作只成功不失败。要平衡好鼓励创新与宽容错误间的关系，因地制宜地制定科学的考核体系，更好激发干部积极性、主动性、创造性，也要健全容错纠错机制，让开拓创新的改革者放心大胆搞建设，全身心投入攻坚克难的改革浪潮中。
聚焦鼓励创新，激活干部考核指挥棒。考核制度是激励干部担当作为的重要抓手，发挥好考核的“指挥棒”作用，能够更好地激励先进、鞭策后进、带动中间，引导各级班子和广大干部担当作为。科学设计指标，优化考核内容。聚焦高质量发展，合理设置考核内容，通过精准设置关键性、引领性指标，引导领导干部既重视完成短期发展目标，切实解决好制约当前经济社会发展的突出问题，做当下可观察、可测量的“显绩”；又关注长期发展目标，推进要素升级、结构调整和制度创新，追求打基础、利长远的“潜绩”。整合绩效考评、述职评议等多个考核事项，拆分整合各类考核的具体内容和工作流程，在考核内容上取“最大公约数”，在考核程序上取“最小公倍数”，避免重复考核、多头考核，构建全覆盖、全链条、全周期的“大考核”工作格局。改进考核方式，考准考实真业绩。近水知鱼性，近山识鸟音。考核干部不能纸上谈兵不见人，要深入一线考察、深化口碑考察，带上“显微镜”，对干部近距离接触、多角度考察，观察干部对重大问题的思考、对群众的感情、对复杂问题的处理，看其见识见解、眼界格局和能力水平。适当提高群众评议在考核中的占比，赋予群众更多话语权，多让百姓评判，让不善表现、不善表功的干部“显山露水”。坚持事人通考、量绩辨才，构建“平时考核全面识别、年度考核精准识别、专项考核重点识别”的考核评价体系，推动察考一体、以考促干。坚持考用结合，提升考核实效。有官必有课，有课必有赏罚。考核不是为考而考，考核结果不能“束之高阁”。要建立赏罚严明的考核激励约束机制，定期对考核结果“放榜”，对考核优秀的及时表彰嘉奖，在职级晋升、确定年度考核等方面予以倾斜，对排名靠后的进行谈话提醒、督促提升，让奋发有为、实绩突出的干部得到褒奖和鼓励，使不作为、慢作为的“躺平式”干部受到警醒和惩戒，通过强化考核结果运用，切实增强考核工作的权威性，以考核之力驱动干部干事创业引擎。
本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系：31998589@qq.com 微信：skillupvip
评论 (1)
点赞 (1)
收藏 (0)