【Word文档】 领导班子重点工作完成情况总结

2023-11-13  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:领导班子重点工作完成情况总结【一】   半年来,在街道党委、办事处的正确领导下,以构建和谐社会总揽工作全局,牢牢把握“树正气、讲团结、求发展”的总体要求,以“年年进位,项项争先”为动力,努力争创农村工作先进片为目标,积极进取、开拓创新,抓党建、搞创建、保稳定、求发展,各项工作进展顺利。现将本人半年来的工作汇报如下:(全文共:11683字)
领导班子重点工作完成情况总结【一】

  半年来,在街道党委、办事处的正确领导下,以构建和谐社会总揽工作全局,牢牢把握“树正气、讲团结、求发展”的总体要求,以“年年进位,项项争先”为动力,努力争创农村工作先进片为目标,积极进取、开拓创新,抓党建、搞创建、保稳定、求发展,各项工作进展顺利。现将本人半年来的工作汇报如下:

  一、加强政治理论学习和业务学习,全面提高自身素质。

  我始终把学习和更新知识结构放在日常工作的重要部分,深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,重点学习党的路线、方针和政策,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习基层工作方式方法、业务知识和市场经济知识,提高了自身综合知识水平。同时,作为计生和文教卫生的分管领导,注重加强学习各级新政策、新法规,了解掌握当前社会发展趋势和形式任务要求。把所学到的知识同实际相结合,善于运用理论解决实际问题的能力,提高了领导水平和驾驭全局的能力。

  二、做好本职工作,抓好分管工作,全力以赴为办事处的经济发展和社会进步做贡献。

  1、在今年春天的植树造林工作中,我们重点抓了四沟以南接近300亩的经济片林,共植树3万多株;村庄绿化按照办事处工作要求重点搞好了大岳、罗庄、栾庄三个村庄的街道绿化,共植国槐、芙蓉树300多棵,冬青100多株。

  2、在新农合和养路费征收工作中,我们早宣传、早发动,两项工作都在办事处规定的时间内保质保量的完成了任务。

  3、在今年开展的闲散地集中清理工作中,尽职尽责,认真指导、严格把关,使集中清理活动不走过场,不流于形式,真正达到了预期的目的,全片共筹集清理资金10多万元,为各片之首。通过清理真正达到了“一增一减一变化”的目的。即:增加村庄公共积累,减少群众因宅基而引发的矛盾,村容村貌发生很大变化。

  4、抓党建,求创新,为各项工作提供组织保障。牢固树立以人为本的思想,注重选用“双高双强”型干部。坚持换届之前抓宣传,换届之中严程序,换届之后重教育,确保了两委换届工作依法有序进行,重点抓了三里、侯庄两村的班子建设,从而化解了群众的矛盾,为做好下一步的工作奠定了基础。

  5、是抓治理,促后进支部早转化。通过调整干部,加强对新任干部的教育管理,让他们加快从群众到干部的转变。我们片三个落后村三里、小马、前街遗留问题基本得到解决,村情趋于稳定。

  6、抓好分管的文化教育卫生、计划生育等工作,计划生育工作在季度检查中取得全县第三的好名次。文教工作迎接了全市的学校规范化建设,受到了好评。

  三、强化治本,全面落实党风廉政建设责任制

  作为班子成员,我认真执行廉政建设各项法规制度,十分注意克服思想认识上的局限性,始终与街道党委保持高度一致,不折不扣地执行党委的决策,牢固树立全局观念,自觉服从全局需要。在工作中能够积极发挥协调服务作用,做到尽职不越权,时时处处为领导负责,切实维护班子的团结,为领导决策当好参谋助手。

  四、下半年工作计划

  自己尽管做了一些工作,但也存在一些问题,如解放意识不强,工作不扎实等。特别是在侯庄村的项目落实上由于自己情况掌握不清,工作没有做细,从而影响了办事处的声誉。争取在下半年的工作中做好一下几点:

  一、要突出工作重点重点搞好黄水费的征收工作,争取在下半年的工作中取得好的名次,完成街道党委、办事处下达的各项征收任务。

  二、按照办事处的要求做好新农村建设工作,完成一村一企,一片一园的工作要求。重点搞好侯庄村的项目落实进度,并搞好服务,使项目尽早落地投产。完成一村一街的建设任务,为村民创造好的生产、生活环境。力争完成沼气建设任务,给群众找到适合的农村发展环境,为村庄的绿化、美化、亮化、净化打下良好的基础。

  三、抓好自己分管的文教、卫生、计划生育工作,使各项工作再上新水平。

  四、继续抓好后进村的治理工作,不使后进村反弹,努力工作争取把魏庄片达到农村工作先进片。

领导班子重点工作完成情况总结【二】

  XX年安监部新领导班子组建以来,在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿总体工作思路,以建设“务实、创新、廉洁、高效”的领导班子为目标,立足安全监察职责,加强班子建设,发挥班子作用,团结一致,密切配合,提高了本部门战斗力,有力地推动了安全监察工作,为集团公司安全工作稳步发展和连续三年实现安全低控目标做出了应有的贡献。我部连续两年被评为出席矿机关先进集体。

  回顾XX年以来我部班子的工作情况,主要有以下几个方面:

  一、加强思想作风建设,提高了班子整体素质

  党的十六大报告提出,必须建设高素质的领导干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层,这是保证我们党兴旺发达和国家XXX久安的根本大计。加强领导班子建设,是建设高素质的领导干部队伍的重点。基于对班子重要性的认识,我部班子成员形成了一个共识,那就是:部门素质的高低,首先取决于班子素质的高低;部门工作能否顺利开展,关键在班子这个核心作用发挥的好坏。因此,我部一直高度重视班子建设,全力提高班子的素质和发挥班子的作用。

  一是注重学习,提高班子思想政治和业务素质。我们把提高马克思主义政治理论水平作为提高班子思想政治素质的首要任务。我们认为,没有马克思主义这个政治的灵魂,就会迷失方向,就不可能成为一个合格的领导班子。我们从制度上保证学习的正常进行,建立了“一课三会”制度和每周五的政治学习制度,深入学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表”重要思想,用理论武装头脑,做到思想时刻与党保持一致,把自觉贯彻执行党的基本路线和宗旨作为自己的思想指南和行为准则,增长全心全意为人民服务和实践“三个代表”重要思想的本领,增强了政治意识,提高了班子的思想政治素质。

  安全监察工作是实现安全生产的重要保障。要搞好此项工作,安全监察人员的业务素质至关重要。我们大力进行业务学习,班子成员带头坚持每周三业务学习,学习《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等安全生产法律、法规、党和政府关于安全生产的指示精神、矿“安全第一,生产第二”等安全新理念以及安全生产专业知识,带头参加“一通三防”、机电防爆、安全质量标准化等方面知识的学习班,拓宽知识面,提高了业务素质,为提高安全监督检查水平打下了坚实的基础。在班子的良好带动下,我部职工政治学习和业务学习蔚然成风,队伍素质得到整体提高。

  二是求真务实,加强了班子作风建设。安全监察工作难度大、责任大,必须有一个扎实务实的工作作风,才能提高工作效率,取得工作实效。我们全力打造勤奋敬业型班子,努力培育班子“刻苦学习、求真务实、从严从细、令行禁止”四种作风和“热爱事业,忠于职守的敬业精神;廉洁自律,公正无私的奉献精神;不怕困难,吃苦耐劳的奋斗精神;团结奋斗,密切配合的协作精神;解放思想,与时俱进的创新精神”五种精神,推动了安全监管工作扎实开展。

  班子成员转变工作作风,提高服务基层意识,坚持深入一线,深入基层的工作方法,加大监察力度,做到安全监察工作重心下移,关口前移,成为安全生产的坚强卫士。我们对矿12个生产队的安全监察在班子成员中进行了责任区域划分,落实到人,积极督促存在隐患的单位进行整改,对隐患和事故处理进行现场督察和业务指导,帮助事故单位制定措施,解决问题。我部班子成员每月下井天数都在10天以上,为员工带了头,保证了监察工作的落实到位。

  二、创新工作机制,加强部门建设,促进了各项工作顺利开展

  安全生产是一项系统而复杂的工程,随着形势的发展,安全工作的艰巨性进一步增加,安全监察工作的难度也相应增加。我部班子针对新形势,在监察思想、方式、方法和部门建设等方面勇于创新,以新手段推动了监察工作的健康发展。

  一是注重安全新理念的渗透,大力推广“带着感情抓安全”、“安全第一,生产第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,积极开展研讨,制定具体措施落实。通过安全理念的渗透,强化各级人员的安全意识,增强抓好安全工作的主动性和积极性。

  二是严格落实责任制度,创新工作方法。我们每年组织开展“岗位责任制回头看”活动,对本部门各项责任制度进行完善,细化各科室监察职责,严格落实。特别是领导班子成员,根据自身工作新加内容,适时对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度,对安全工作动态及时掌握,提高了工作效率,保证了日常安全监察工作的扎实开展。

  三是建立激励制约机制,增强部门活力。我们充分发挥经济杠杆的作用,调动部门全体员工的工作积极性和自觉性。出台了内部效益工资分配制度,上不封顶,下不保底,对每个科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核,效益工资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员,对能够发现重大安全隐患的人员给予奖励,对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员,取消月度效益工资。实行以来,受奖罚的既有个人,也有科室,既有普通员工,也有部领导。XX年取消科室月度效益工资达1100元,个人最高奖励500元,最高罚款100元。由于做到了公平、公正,使受奖人员满意,受罚人员心服,营造了积极向上的工作氛围。今年我们还出台了《安监部安全风险抵押考核办法》,对《矿安全风险个人抵押考核办法》在我部的执行进行了更加严格的规定,对工作人员日常出勤、下井天数、下井安全检查质量进行考核,对完成规定任务的人员发放抵押奖励,对完不成规定任务的人员沉淀抵押金、扣发或减发抵押奖励,实行以来,已有2个科被扣发抵押奖励,促进了员工的工作自觉性。


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