开展“三抓三促”行动综述汇编（9篇）
目录
1.开展“三抓三促”行动综述（集团公司）
2.开展“三抓三促”行动综述（集团公司）
3.开展“三抓三促”行动综述（集团公司）
4.开展“三抓三促”行动综述（集团公司）
5.开展“三抓三促”行动综述（集团公司）
6.蓄势聚力谋发展真抓实干促增效
7.开展“三抓三促”行动综述
8.开展“三抓三促”行动综述
9.开展“三抓三促”行动综述
开展“三抓三促”行动综述（集团公司）
xx金融控股集团有限公司是xx省国有金融资本投资、融资和管理中心，自成立以来，紧紧围绕省委省政府决策部署，始终坚持“发挥金融协同优势，竭力服务实体经济”理念，在金融扶贫、普惠金融、产业兴省、转型升级等方面提供金融支撑。为推动“三抓三促”行动落实见效，xxxx集团积极推进“走出去”行动走深走实、“引进来”行动抓出成效、“沉下去”活动学深学透，坚持在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，凝心聚力推进集团高质量发展。
近期，xxxx集团党委书记、董事长xx牵头挂帅，带领工作组赴xx等地对接资源，发挥金融资源协同优势，为地方经济发展提供了源源不断的金融“活水”。
一、“走出去”争取政策支持开拓创新
作为省属金融企业，xxxx集团拥有良好的社会信誉，其子公司xxxx担保成立以来，得益于国家融资担保基金的支持，合作力度逐年扩大，合作规模达到xxx亿元。近期，工作组一行在调研中专程拜访了国家融资担保基金有限责任公司，向其汇报了全省政府性担保体系建设及xx担保履行再担保职责、落实银担风险、支持小微企业和助力实体经济等情况，争取国家融资担保基金更多政策支持。
xx节水集团股份有限公司是xx本土成长起来的行业龙头企业，为xx加快农业强省建设贡献了力量。工作组深入xx节水集团XXX研发中心和天津xx区农村污水处理工程现场调研了解，共同探索出了社会资本参与新农村建设的新模式——xx项目，该项目既缓解了财政压力，又发挥了企业技术和制造优势，取得了良好的社会效应和经济效益。未来，xxxx集团计划将xx项目的经验带到xx，在全省深入实施乡村振兴战略中发挥更加积极的作用。
xx高科能源技术股份有限公司是我国光热发电领域的头部企业，面对国家大力发展新能源的政策机遇和xx省委省政府强力抓经济促发展的鲜明导向，选择扎根xx，积极参与xx的新能源建设。在xx高科调研期间，xxxx集团党委书记、董事长xx表示，下一步，xxxx集团将有效发挥基金的纾困作用，努力将双方的合作提升至更高水平，为全省新能源项目建设作出应有贡献。
二、“引进来”积蓄动能多元发展
xxxx集团聚焦“抓执行促落实”，于近期成功发行了xxxx年第一期超短期融资券，在银行间市场发行xxxx年第二期超短期融资券及xxxx年度第一期中期票据，分别募集资金x亿元。与此同时，xx集团举办了“走进xxxx”投资人线下调研座谈会，券商、基金、保险等十余家投资人到xx集团开展调研。
x月x日，xx等一行x人到访xxxx集团，双方建立了良好的合作关系。xx征信作为xxxx集团旗下另一重要业务板块，集团将通过中诚信征信的行业优势、专业背景，助力xx征信在产品设计、人员培训等方面提升进位，进一步提高市场化、专业化水平，实现多元化发展。
近日，xx等一行x人到访xxxx集团，参加xx文化传承创新项目金融子项目中期调整讨论会。未来，xxxx集团将充分发挥世行贷款的杠杆撬动效应，通过金融手段继续支持xx省内文旅产业的可持续发展。
三、“沉下去”推动产业提质增效
日前，xxxx集团党委书记、董事长xx一行到xx实地调研了xx等农业产业化龙头企业。集团在全面了解和掌握相关企业产品销售、品牌打造和宣传推广等方面的基础上，将为企业在生产经营和资金需求方面提供金融助力，更好地服务当地“三农”发展，助力乡村振兴。
x月xx日至xx日，xx一行先后来到xx担保调研。各地子公司表示，将充分发挥联系当地政府“枢纽站”和服务属地企业“桥头堡”以及“前沿”“哨所”作用，与集团信息共享、上下联动，运用资源协同优势全力服务实体经济，努力形成优势互补、联运共赢的良好局面。
x月xx日，xx一行来到xx基金，参加xx基金股东会议。过去一年，XXXxx基金逆势而上、成绩显著，收入、利润增速明显，资产管理规模突破千亿元，公司荣获“年度明星基金公司成长奖”，旗下管理基金产品再次获得金牛基金奖，受到了市场和投资者的广泛认可。xx基金将再接再厉、再创佳绩，深入贯彻行业发展理念，抢抓全面注册制改革机遇，全力以赴开创发展新局面。
今年，xxxx集团将把xx大讲堂作为开展“抓学习、促提升”行动的重要抓手，围绕开展理论素养提升、经营管理能力提升和业务能力提升三个专题，举办宏观经济形势、国企改革、法治建设等x期专题辅导讲座，引导全体干部员工深刻理解中央和全省经济工作会议精神，不断提高对宏观经济形势的把握能力。
道阻且长、行则将至，行而不辍、未来可期。下一步，xxxx集团将继续发挥金融协同优势，服务实体经济发展，脚踏实地、埋头苦干，踔厉奋发、勇毅前行，在做好做足“五量”文章上下功夫，积极主动、有力有效服务“四强”行动，为xx经济发展作出新的更大贡献。
开展“三抓三促”行动综述（集团公司）
签约企业订单总额xxx.xx亿元，同比增长xx.xx%；完成经济总量xxx.xx亿元，同比增长xx．xx%一季度，xx建投集团交出了一份亮眼成绩单：签约企业订单总额和完成经济总量均实现两位数增长。
“我们把‘三抓三促’行动作为推动全年工作的重要载体和抓手，统筹党建和生产经营工作整体推进、深度开展，巩固夯实优势产业，积极培育新兴产业，推动企业实现高质量发展。”xx建投党委书记、董事长xx说。
一、细化清单抓落实
出资企业结合本单位改革发展实际和本领域主责主业，制定行动工作清单；机关各部门围绕本部门分管业务工作，制定各部门小清单xx建投集团紧扣年度任务目标，发扬“说了算、定了干、马上办、全实现”的优良作风，进一步形成重落实、抓落实、比落实的鲜明导向和浓厚氛围。
目前，xx建投集团公司党委和xx家基层党委全部完成“三抓三促”行动动员部署，并结合各自业务板块工作和全年工作部署制定行动方案，细化任务清单。xx个职能部室已完成清单制定，这些任务清单，涉及党建工作、生产经营、项目建设、职工权益保障等多个方面。
xx建投集团成立“三抓三促”行动督导组，按照一季度一次的频次，实地指导各单位重点工作任务落实。当前，四个督导组已全面完成各基层单位的督导工作，把“三抓三促”行动工作要求传达压实到各单位。
“我们成立巡回指导组，走出机关，深入基层，到有问题的地方去，到基础薄弱的单位去，及时发现问题，建立督导台账，督促及时整改，确保各项工作任务落地见效。”xx建投集团有关负责人说。
二、比学赶超促提升
近日，xx建投集团四建公司在全企业范围内开展“抓学习促提升”应知应会考试，进行岗位能力测试，推动全体人员业务技能提升。
“三抓三促”行动开展以来，xx建投集团开展党的创新理论大武装活动，采取支部书记讲党课、党员干部谈心得等方式，每日看、每日学、每日悟，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。各基层单位以“三抓三促”行动为抓手，与本单位重点工作相结合，找准工作契合点和发力点，持续加强理论学习。
交流研讨、知识竞赛、微党课在xx建投集团的各项目一线，组织开展内容丰富、形式多样的宣传活动，营造出抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围。
“结合‘三抓三促’行动，聚焦集团公司当前亟待解决的突出问题，我们动员激励广大干部职工坚持干字当头、落实为要，将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，一步一个脚印把美好蓝图变成生动现实。”xx说。
三、聚焦主业谋发展
新征程上没有捷径，唯有实干。面对加快发展的“机遇期”，xx建投集团咬定高质量目标，铆足干劲拓市场、抢订单、抓生产、保目标。
xx主业保持稳定态势。一季度xx建投集团xx产值完成xx.xx亿元，其中x亿元以上在建项目xx项；xxxx万元以上在建项目xxx项。
地企合作取得重大实效。xx建投集团加强县域市场对接，先后中标xx等一批大项目，一季度省内签订项目xxx.xx亿元，比去年同期增长xx．xx%。
新能源领域等经营成果显著。xx建投集团在城市更新、旧城改造、“两新一重”、乡村振兴、新能源和清洁能源等重点领域实现创新发展，一季度新能源项目中标xx项，城市更新项目中标xx项，生态环境项目中标x项，“两新一重”项目中标xx项，总造价xx.xx亿元。
开展“三抓三促”行动综述（集团公司）
全省“三抓三促”行动开展以来，xx国际xx集团公司党委高度重视，第一时间传达学习全省动员部署会议精神，认真贯彻落实省委、省政府国资委党委决策部署，把“三抓三促”行动作为推动集团公司高质量发展的重要抓手，坚持问题导向、系统施治，注重以上率下、强化组织保障，真抓实干、高效推进，集团公司系统“三抓三促”行动取得了阶段性成效。
“五及时”见行动，“三抓三促”行动迅速启动
全省“三抓三促”行动动员部署会后，集团公司党委迅速传达会议精神，及时研究成立工作机构，制定出台实施方案，召开动员部署会，在全系统部署开展“三抓三促”行动。
一是及时传达会议精神。集团公司党委召开专题会议及时传达全省“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动动员部署会议精神，组织学习xx书记讲话精神和省上《实施方案》，结合商贸xx企业实际研究贯彻意见和具体措施。
二是及时成立工作机构。集团公司党委成立了以党委书记、董事长和党委副书记、总经理为双组长的“三抓三促”行动领导小组，设置了“一办三组”，即领导小组办公室，综合组、宣传组、督导组x个工作组，为行动顺利开展提供了组织保障。
三是及时制定实施方案。集团公司党委主要领导亲自谋划，对标省委和省政府国资委党委方案，及时组织查摆突出问题，研究制定《集团公司“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》，明确措施任务，制定印发配套方案，靠实工作责任。
四是及时进行动员部署。x月xx日集团公司党委召开全系统“三抓三促”行动动员部署会议进行安排部署，“三抓三促”行动全面启动。所属各企业迅速响应、积极行动，建机构、定方案、早动员，迅速掀起“三抓三促”行动的热潮。
五是及时调度督导推进。集团公司及时召开“三抓三促”行动领导小组会议进行调度，安排部署近期工作。领导小组办公室统筹协调，集团公司有关领导分别带队对所属单位“三抓三促”行动进展情况进行了x次调研督导，及时跟进督促。x月xx日上午召开了“三抓三促”工作推进会，交流工作经验，查摆短板不足，整改提升进位，推进各项工作落细落实。
抓学习促提升，干部职工能力素质不断提高
集团公司党委紧紧围绕解决干部职工能力不足、本领恐慌等问题，制定印发了《集团公司“抓学习促提升”行动工作方案》，全面开展“抓学习促提升”行动。
一是“思想要提升，我该懂什么”专题学习有序开展。集团公司党委严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十大精神。截至目前，集团公司党委落实“第一议题”x次，组织召开党委理论学习中心组集中学习x次，其中学习研讨x次。召开党委（扩大）及会议时传达学习省市党政主要领导干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神学习班精神及省委书记xx对集团公司党政主要领导的谈话精神，把思想和行动统一到党中央和省委的决策部署上来，进一步明确“我该懂什么”的问题。所属xx公司（xx物资市场）党委积极落实“第一议题”制度，xx公司党委和各党支部组织专题学习x次，xx公司组织专题学习x次，党员干部政治理论水平不断提高。
二是“企业要发展，我该谋什么”专题研讨开展。集团公司领导班子成员通过党委理论学习中心组学习（扩大）会，先后围绕“贯彻新发展理念，发展中国式现代化，推动企业高质量发展”“思想要提升，我该懂什么”进行了专题学习研讨，集团公司领导班子成员、财务总监进行了交流研讨。xx公司围绕学习贯彻落实党的二十大精神及集团公司在“三抓三促”行动部署动员大会上提出的“四问”要求进行研讨交流，谈体会、悟思想、讲担当。
三是开展“问题要解决，我该干什么”专题调研。集团公司领导班子成员分别带队深入xx等所属企业，对“三抓三促”行动开展情况、企业生产经营、“开门红”任务进展、项目建设、信访维稳等工作进行综合调研督导，提出了创新经营模式、拓宽经营业务、增加经营收入等意见建议，动员干部职工在解决企业发展问题上出实招、干实事。
集团公司主要领导带队到xx等大型xx标杆企业开展调研，寻找合作机会，洽谈合作事宜。与中国xx集团就构建央地合作体系，融入全国xx大格局，共同构建现代xx基础设施网络，拓展xx服务新领域新模式，强化股权合作、xx产业布局、运营模式联动、人才培养等方面进行了座谈交流，并围绕班列发运、打造煤炭运销大通道、危化品xx等方面进行了深入探讨。双方表示，将在这次调研考察的基础上加强合作、互利共赢，共同推动xx产业发展。
借省委省政府组团到xx招商引资机遇，集团公司主要领导率团到xx国贸xx集团进行调研，签订战略合作协议，深化业务合作，实现共赢发展。集团公司与省商务厅、省发改委联合，分别深入我省xx个地州市，走访xx家外贸企业、x家生产企业、x家xx园，挖掘意向客户xx家。为拓展航空货运业务，集团公司分管领导带队到xx等航空货运企业调研交流，在全货机运力投放、“一带一路”货运航线开发、航空货运产品研发、保障体系建设等方面达成了合作意向。
近期，集团公司围绕企业党的建设、深化改革、优化经营结构调整、创新管理运营机制等问题，确定了xx个调研课题，由集团公司领导分别牵头开展专题调研。所属供应链公司开展市场调研x次，拓展业务链条，激发内生动力；xx公司开展x次调研，努力延伸拓展经营业态；xx公司组队赴xx公司就大宗贸易、园区运营及协同发展等深入开展调研交流，前往xx等地，对接知名进出口贸易公司，就进口果汁、鞋类原料、出口农畜、有色煤炭、特色农产品进行业务对接。
四是开展“能力要增强，我该会什么”专题练兵。集团公司党员干部依托“xx党建”信息化学习平台加强学习，不断提升政治能力。举办学习贯彻党的二十大精神暨“三抓三促”集中培训班，邀请专家学者、党的二十大代表、先进典型和领导干部进行专题辅导，提升党员干部理论水平和业务能力；编发了《“三抓三促”应知应会手册》。xx公司印发了“三抓三促”应知应会手册，生资公司召开“三抓三促”行动应知应会知识培训会，xx公司以“快问快答”形式抽检“三抓三促”行动应知应会学习成效，推动“三抓三促”行动落细落实。
抓执行促落实，各项重点任务扎实有序推进
聚焦党中央和省委省政府重大决策部署、省政府国资委工作要求和集团公司重点工作任务，铆足劲头真抓实干抓，全力以赴推动落实。一是建立台账清单促落实。集团公司印发《xxxx年重点工作责任清单》，将落实组建方案整合xx资源业务、加快落实“一区三港六园”协同发展方案等xxx项工作列入xxxx年度重点工作责任清单，明确责任领导、部门和完成时限，靠实工作责任，建立重点工作任务推进机制，扎实推动重点工作任务落实。民航xx公司配套建立“三抓三促”行动学习、问题、任务三个清单，分门别类制定安全生产、真情服务、经营目标、党建工作等责任清单，明确工作责任。xxxx园紧紧围绕《生产经营目标责任书》，把项目建设、生产经营、供应链建设、安全环保、党建工作和“三抓三促”行动紧密结合起来，细化工作任务，推动工作落实。
二是攻坚突破促落实。针对企业发展瓶颈问题和短板弱项，集团公司拟定了对标世界一流提升工作方案发力攻坚，组织所属企业制定“一区三港六园”发展实施细则，定期召开推进会，指导企业围绕培育产业链、供应链及建立“链主”“盟主”开展工作，通过强链、延链、补链提升集团公司供应链管理、服务能力；针对人才紧缺问题，制定《方案》，公开选聘集团公司本部x个岗位的中层管理人员；针对供应链价值链对上下游客户需求，制定了《集团公司对外联络工作实施方案》，梳理省内外重点客户xxx余家，开展联络对接工作；针对所属企业偿债任务重、债务风险高的问题，制定了《集团公司负债管理办法（试行）》，重点企业制定了《债务风险应急处置预案》，与x家银行签订战略协议，不断完善债务风险防范机制；针对历史债务贷款利率高的问题，与x家银行沟通争取将xxxx年度融资成本降到x.x%以下。
所属各单位围绕发展中的难点焦点痛点问题，聚力攻坚，狠抓重点任务落实。xx公司正在引入券商，协同会所研讨培育上市路径。多式联运公司积极组织货运班列，完成前两个月班列发运“开门红”计划的xxx.xx%。
抓效能促发展，生产经营实现“开门红”
集团公司党委着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫，推动实现生产经营“开门红”。
一是推动项目建设“大提速”。全系统以“三抓三促”行动为有力抓手，着力推进项目建设，x-x月累计完成投资xxxx万元。xx正在完善可研报告和初设方案；xx公路港xx园（二期）现代xx仓配中心项目正在加紧建设；xx项目山前路全线已基本完成，正在积极对接供电公司开展剩余电力铁塔改迁工作；xx冷链园正在开展项目初步设计；xx正在开展项目进场施工前的准备工作。
二是推动发展环境“大优化”。研究制定集团公司治理系统工作实施方案，按照要求和节点，积极推进落实；对集团公司所属企业软件正版化及办公软件等企业信息化、数字化进行摸排调研；针对抽查检查出来的员工在劳动纪律、会风会纪方面的突出问题，点名道姓进行通报，形成动真碰硬、真抓真管的鲜明导向，促进作风转变，优化发展环境。
三是推动担当作为“大激励”。签订目标责任书，强化对标考核，激励干部职工担当作为，推动企业高质量发展，为顺利实现“开门红”奠定了基础。截至x月底，纳入集团公司考核的企业营业收入同比增长xx.xx%；xx收入同比增长xx.xx%；货物吞吐量同比增长xx.x%；火车皮到发量同比增长xx.xx%，生产经营指标实现了稳步增长。
抓宣传促推广，争先进位良好氛围初步形成
在集团公司网站、微信公众号开设“‘三抓三促’xx集团在行动”专栏，刊登集团公司系统“三抓三促”行动稿件xx篇，转载省委、省政府国资委等单位“三抓三促”行动新闻稿件x篇；集团公司微信公众号推送集团公司系统“三抓三促”行动稿件xx篇，转载省委、省政府国资委等单位“三抓三促”行动新闻稿件x篇，省主流媒体和简报采用宣传素材x次，编印《简报》xx期，制作宣传展板x块、宣传横幅x条。
所属各单位微平台开展“三抓三促”宣传报道xx篇，悬挂宣传横幅x条。xx等单位积极创新方式方法，充分利用简报、电子屏、横幅、宣传牌等载体，全面加强宣传引导，比学赶超、争先进位的良好氛围初步形成，干部职工坚持不懈提能力、持之以恒转作风、一心一意谋发展、全力以赴抓落实、立足岗位做贡献、不遗余力促发展的思想自觉和行动自觉不断增强，奋战“开门红”、力争“全年旺”的精气神持续高涨。
开展“三抓三促”行动综述（集团公司）
“三抓三促”行动开展以来，省公交建集团立足主责主业，紧贴生产经营实际，积极引导广大干部职工在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，助推各项工作提质增效。
一季度，省公交建集团共实现营业收入xx.xx亿元，完成固定资产投资xx.xx亿元，占计划的xxx.xx%，在全省所有纳入交通固定资产投资统计的单位中排名首位，实现“开门红”。
缺什么补什么勤学苦练强本领
成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手，首先在学。
围绕“抓学习促提升”，聚焦“思想要提升，我该懂什么”要求，省公交建集团制订“抓学习促提升”工作计划，突出学习重点，不断丰富学习形式和载体，迅速掀起大抓学习、真抓实学、以学促干的高潮。
强化政治引领。利用党委会、党委理论学习中心组学习、三会一课和主题党日等形式，认真落实“第一议题”制度。通过个人学、集中学、研讨学、警示学、党课学、宣讲学等方式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，做到全面准确、学深悟透。围绕“企业要发展，我该谋什么”展开专题研讨，由班子成员以解决制约企业转型升级和高质量发展难题为主题，开展交流学习体会。举办综合管理能力提升国家级高级研修班，设立xxx个主分会场，邀请专家教授辅导授课，参加研修学习人员达到x.x万余人次。
提高履职能力。通过专项培训、交流观摩、业务比武、以干代训等形式积极开展专题练兵，全面提升职工综合业务技能，着力培养抓生产、拓市场、促发展的行家里手。开设“工匠论坛”“技术及管理提升专项行动公开课”等学习平台，企业技术骨干轮流“登台打擂”，带动全体干部员工在讲中学、在学中干。在项目建设现场，举行观摩交流、技术培训，分享项目管理思路和经验，解决专业知识储备不足、吃得不透、钻得不深、更新不够等问题。
增强团队本领。组织人员到省内先进企业交流学习财务管控、财务共享中心建设等方面的经验，推动财务工作从“价值反映”“价值守护”到“价值挖掘”“价值创造”的管理提升。赴xx等行业领军企业交流考察，对标先进、借鉴经验、取长补短。前往xx等高速公路服务保障先进省份，带着问题去，拿着成果来，增强公路运营管理和服务保障能力。开展收费运营人员春季综合培训，学思想、学政策、学本领、学经验、学先进。
“三抓三促”行动开展以来，省公交建集团及所属企业、项目管理机构已累计开展各类学习活动xxx场次，专题培训xx场次、培训x万余人次。
解难题通堵点紧盯问题抓执行
成事之要，贵在落实；落实之要，贵在执行。作为全省交通建设的主力军，省公交建集团深刻领悟“抓执行促落实”重要意义，紧盯问题、靶向施治，按照“严、真、细、实、快”标准，从创新体制机制、强化跟踪服务等方面协同发力，以强有力的举措推进重点项目建设。
重心下移解难题。牢固树立“抓大项目，大抓项目”的理念，建立领导牵头包抓重大项目推进机制，将xxxx年投资及建设任务达xxx.xxx亿元的xx个重大公路建设项目纳入包抓责任清单，明确牵头包抓领导、责任单位、责任人和投资建设任务，强化施工组织，加强要素供给，合力打通项目推进过程中的堵点、难点。突出问题导向和目标导向，围绕集团公司战略布局、产业升级、机构调整、管理提升等明确xx个重点主题，扎实推进“问题要解决，我该干什么”专题调研工作，进一步摸清了企业短板弱项，提出了破解难题的思路举措。
抓住关键通堵点。发挥项目建设手续办理工作专班作用，加强对审批、环评、土地、融资等要素保障工作的统筹，深化与行业部门及市县政府的衔接沟通，一对一、点对点跟踪办理相关手续，多个公路项目存在的难题得到有效解决。召开项目成本管控交流会，强化各项目成本管控意识，落实全寿命周期成本管控理念，集团整体盈利水平、竞争能力和经营业绩的“含金量”“性价比”明显提高。
强化考核赛业绩。建立重实绩、重实干、有为者有位的激励导向，完善业绩考核、绩效考核管理办法，最大限度调动干部职工抓执行、抓落实、抓发展的内生动力。优化考核评价管理体系，对xxxx年度省政府国资委下达的xx项业绩考核指标任务和集团确定的xx项年度重点任务逐项分解，通过“赛马”比拼、一线督查、落后约谈等方式，形成“以目标倒逼进度、以督查倒逼落实”的推进机制。
跟踪问效保实效。在集团层面和各企业分别组建x个、xx个督查组，构建全方位立体式督查工作格局，对重点项目开展重点督查，严督细查实导，确保执行不偏向、不变通、不走样。制定督办任务清单和计划台账，提升督查效能。综合运用实地督查、明察暗访、大数据督查等方式，对xx家企业、项目管理机构进行了第一轮拉网式全覆盖督查，保障“三抓三促”行动扎实深入推进。
鼓干劲提效能竭尽所能促发展
效能是衡量工作结果的尺度，有效能才能有发展。省公交建集团紧盯构建“一核三带”区域发展格局和实施“四强”行动，在“抓效能促发展”上狠下功夫，依托交通全产业链优势，推动实现一季度“开门红”。
企业管理提质增效。聚焦新一轮国企改革深化提升行动，创建一流企业示范行动目标，紧盯制约高质量发展的体制性、机制性障碍，开展“对标一流管理提升”工作，建立x个专责板块工作组，确定提升目标和路径措施，实行项目化推进、清单化管理、绩点化考评、节点化调度，加快构建适应集团发展规模和发展速度，覆盖全产业链、全级次企业的价值创造型管控体系。
项目建设加速推进。全力拓存创增，按下项目建设“快进键”，努力跑出项目建设“加速度”。一季度，xx等重点公路建设项目加快推进，全面完成目标任务。
路衍产业持续增强。全面提升路衍经济产业效能，为聚势打造集团高质量发展重要增长极注入强劲动能。目前，xx等续建重点项目建设有序推进，xx路施工图取得正式批复，xx等加油加气站前期手续取得阶段性进展，年产xx万吨固废基胶凝材料生产线顺利投产运营，xx对服务区x座充电桩完成建设工作。一季度，集团公司以能源建材加工及贸易为主要增长极的路衍经济产业实现收入xx.xx亿元，同比增长xx.xx%。
行而不辍，履践致远。省公交建集团将按照“三抓三促”行动要求，坚定信心，鼓足干劲，聚焦“全年旺”目标，紧扣时间节点，以行动展现决心，以担当破解难题，做到措施上再细化、责任上再靠实、调度上再加强，确保各项重点工作高效推进，全面推动集团高质量发展。
开展“三抓三促”行动综述（集团公司）
自“三抓三促”行动开展以来，xx农垦xx集团公司五分场党支部立足工作实际，把开展“三抓三促”行动同企业高质量发展各项工作落实相结合，推动分场上下在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，充分发挥支部党建引领作用，聚焦春耕备耕重点工作，着力提升分场综合治理能力。
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