【Word文档】 煤矿事故反思心得体会3篇

2020-06-08  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 心得体会
摘要:  首先要从思想上有清醒的认识。抓好煤矿安全生产,首先要始终摆正安全与生产、经济效益之间的关系,牢固树立“先安全、后生产”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。要制定科学的管理机制等一系列制度。  其次要落实国家及相关部门出台的政策法规及制度。国家及相关部门出台了一系 ...(全文共:5275字)

  首先要从思想上有清醒的认识。抓好煤矿安全生产,首先要始终摆正安全与生产、经济效益之间的关系,牢固树立“先安全、后生产”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。要制定科学的管理机制等一系列制度。

  其次要落实国家及相关部门出台的政策法规及制度。国家及相关部门出台了一系列的政策及行业法规,思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行,去落实,去管理。层层落实工作责任,做到事事有人管、件件有着落。只有这样才能保证矿井的安全生产。

  第三要加大力度治理“三违”。从3.24芦岭矿生产安全事故来看,几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”,就要组织各方面的力量,努力形成矿级领导一条线,工队组织一条线,在全矿形成对“三违”现象施以重罚的态势。各班组要充分利用班前会、案例分析、“三违”亮相等形式,认识“三违”危害。对有“三违”思想的人员着重教育,提高其知识水平和技能素质。要通过制度来约束和规范员工的操作行为,对于违章违纪,无论是否造成后果,一律按规定进行处理。这一点我们管理干部要彻底转变观念,决不能当好人,使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度,要求,必须有相应的追查落实机制,一追到底,彻底追查不落实的人事。

  第四是煤矿安全无小事。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全工作,是煤矿的生命线。因此,在矿井生产中,我们需要将各项规章管理落实到安全生产的全过程。通过对细节的管理,使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定,并达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,全过程监控一切影响安全生产的问题,坚持井下安全隐患的全方位排查,持续消除不安全的隐患性问题。

  第五要形成企业文化。通过形式多样的形势教育和文体活动,广泛宣传安全文化理念,进一步加强矿井管理人员及员工的安全思想观念,增强了广大员工的责任感,认识到安全生产的重要性及切身性。用实际行动自觉抓安全、抓“三违”,为煤矿的安全发展贡献力量。

  煤矿工作就是与大自然做斗争,其特殊性决定了有时事故又难以回避。从观看建国以来24起百人以上矿难事故不难看出,安全就是煤矿的“天”,“天”塌下来就没有煤矿的安全发展,就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生,都破坏了整体安全环境,同时也打乱了矿井的正常工作秩序,给矿井和职工造成了巨大的压力,也给死者家庭带来顷刻间的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。通过矿多次组织各区队和个人自行观看“煤矿百人事故案例警示教育宣传片”,认真反思建国以来24起百人以上煤矿事故的原因及教训,结合方庄一矿“一通三防”和防治水专业实际情况,为进一步提高和加强专业技术管理工作。主要体会如下:

  一、加强“一通三防”和防治水管理是预防重特大事故的重要手段

  看过煤矿百人事故案例后我们应该怎么想?我们应该怎样避免事故的发生?从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

  首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸; 工作中我们要改变传统思

  维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。如:(1)XXX大平煤矿矿井通风管理混乱,进、回风巷道之间的反向风门没有按规定关闭,导致突出后的瓦斯逆流进入进风流,灾害范围扩大。(2)XXXXXX城子河煤矿机电设备管理混乱,非防爆设备入井,电火花成为瓦斯超限后引燃瓦斯的主要火源;通风瓦斯管理混乱,矿井安全监测系统控制室无专人值班,不能及时发现瓦斯超限现象并采取有效的管控措施。

  二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,做好薄弱环节和风险预控的管理,严惩不安全行为。如:(1)XXX龙煤集团新兴煤矿113工作面掘进作业规程规定了打超前钻的安全技术措施,但实际未能严格执行,造成突出发生。(2)XXXXXX城子河煤矿不按规定安装和使用风电、瓦斯电闭锁,随意接电、停送电。不能严格地按照要求落实各项规定,造成制度形同虚设,电火花引爆了瓦斯。

  三是一定要做好“一通三防”和防治水隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。如:XXX省新兴煤矿三水平南二石门揭煤未采取有效的区域防突措施,发生的诱导突出;XXX

  大平煤矿21采区下部发生的误揭煤层突出等,均是没有在石门附近严格地探测煤层和瓦斯情况并制定针对性的综合防突措施,这都是未进行认真排查的结果。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。

  四是一定要抓好施工地点本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。同时要抓好“一通三防”和防治水工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。


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