关于20**年轻干部队伍建设工作情况汇报范文

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　　今年以来，xx区坚持以习近平总书记关于培养选拔优秀年轻干部的重要指示精神为指导，以推动事业发展的“需求侧”为导向，从精选优育严管的“供给侧”发力，将培养选拔高素质专业化年轻干部作为全区战略之举和当务之急，为全面建设社会主义现代化活力新城提供坚强组织保证。

　　一、聚焦事业发展需要，做实年轻干部“需求侧”。

　　一是强化统筹规划，找准班子需求。**区认真贯彻落实《全国党政领导班子建设规划纲要》和天津市委有关要求，着眼于推动高质量发展，持续优化领导班子配备、增强整体功能。区委主要负责同志牵头部署、逐个分析，重点考虑网信、团委、科技、金融等部门以及街镇基层对年轻干部需求情况，明确年轻干部“需求侧”方向。二是强化日常调研，掌握专业需求。近年来，**区干部队伍整体素质和专业化水平不断提高，但结合处级领导干部年度考核以及日常调研考察了解掌握的情况，仍然存在专业化水平不高、本领不适应等问题。全区处级干部中管理类和法律类专业居多，而全区发展急需的经济招商、城建规划、财务融资等专业领域干部偏少。有的干部虽然掌握相关领域知识，但对本职工作的精通程度和把握能力、距离行业领域的“专家里手”还有不小差距。三是强化着眼未来，测算换届需求。随着区镇领导班子换届，近两年有一大批后备干部走上了新的领导岗位，后备干部队伍缺口比较大。着眼于20**年区镇领导班子换届结构需要，重点围绕40岁左右正处级领导干部、35岁以下正科级领导干部的结构性人选进行系统性分析，精准测算换届年轻干部“需求侧”台账，提高年轻干部培养选拔的规划性和针对性。

　　二、聚焦精选优育严管，做大年轻干部“供给侧”。

　　一是突出正确导向，选准干事之人。坚持政治导向，启动实施“七个一”政治素质考察提升工程。坚持事业导向，重点考虑急需紧缺领域干部人才的需求。通过看项目进展、访服务对象、调业务数据等方式，重点掌握干部在培育发展动能、持续深化改革、推进乡村振兴、增进民生福祉等方面中的担当实绩。坚持五湖四海、选贤任能、路径多元，面向全国公开选聘区管国有企业领导人员10余人。坚持实干导向，探索“战疫选马”，灵活运用督导检查、蹲点调研、随机暗访、动态跟踪、电话访谈等方式，提出在疫情防控第一线考察识别干部“十项举措”。积极开展优秀年轻干部集中调研和优秀正科级年轻干部推荐工作，分类建立优秀年轻干部“供给侧”数据库。截至目前，储备优秀处科级年轻干部1X5人。二是突出理论培养，锤炼干事之功。将习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部成长成才的第一课和必修课，20**年以来，组织举办24期专题班、培训班，调训年轻干部X余人次。持续强化党性锻炼，赴平津战役纪念馆等红色教育基地开展现场教学。精准实施专业训练，近年来，围绕招商引资、乡村振兴、优化营商环境等专题举办研讨班20余期，培训干部XX人次。坚持“走出去”学习，组织学员赴长三角、珠三角学习先进经验。三是突出严管厚爱，激发干事之力。健全日常管理联动机制，推进形成区纪委监委、区委组织部、各单位党委协调联动的大管理模式，有针对性地建立年轻干部“成长档案”，对年轻干部的成长历程跟踪记录、全程留痕。不断筑牢拒腐防变防线，坚决不搞“呵护式”“镀金式”培养，积极践行运用“第一种形态”，让年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线。坚决落实容错纠错机制，落实“三个区分开来”，最大限度激励年轻干部在新时代实现新担当、展现新作为。加强关怀和疏导，定期组织召开年轻干部座谈会，结合谈心谈话进行心理辅导，为年轻干部解心结、卸包袱、鼓干劲。

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