政府办年轻干部队伍建设经验材料范文

  　今年以来，**政府办公室围绕青年干部作风能力建设，聚焦市政府的“执行部”“参谋部”“作战部”“协调部”“后勤部”五个职能定位，聚力提升“政治、参谋、协调、落实、保障”五项能力，以“学”强基、以“练”促能，以“比”争先、以“赛”督干，在实战实干中锤炼“三服务”工作青春力量，推动“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动走深走实。

 

　　一、抓“培训”提升业务素养。一是开设“学思讲堂”，活化方式学。建立“学思讲堂”学习制度，搭建年轻干部业务能力培训“慕课”体系，请专业人讲专业事，坚持每周组织1期。活动开展以来，围绕统计、财政、税收等政府工作常用知识组织“学思讲堂”5期，用专家学者的独到见解帮助年轻干部启发思想、掌握知识。二是组织“每周夜校”，突出重点学。针对年轻干部成长需要，开设“专业选修”类课程，每周三晚上固定开设“每周夜校”，由各科室负责同志围绕应急值守、会务组织、公文运转等年轻干部亟需掌握的技能实施“精准滴灌”，不断提升年轻干部的“五项能力”。三是借力“三会一课”，善于总结学。发挥好党员大会、党小组会、党课等组织活动载体作用，由各支部书记、科室负责同志对本支部、本科室工作情况进行点评，查摆问题不足，及时批评提醒，助力年轻干部健康成长。四是组织“领导干部上讲台”，以老带新学。市政府秘书长、机关党组书记带头上讲台，先后有4位领导班子成员、4名科室负责同志为办公室年轻党员干部开展了廉洁文化、作风能力建设、公文写作等专题授课，充分发挥了“关键少数”和经验丰富老同志的“传帮带”作用，让新同志迅速进入工作状态，尽快提升单兵作战能力。

 

　　二、抓“练兵”提升实战本领。一是在岗位轮动中丰富基础能力。让年轻干部在基础业务岗位“壮苗蓄力”，新入职干部定岗前先安排到办公室基础业务科室开展轮岗轮训，通过不同岗位历练掌握“办文办会办事”基本方法，夯实“一专多能”的综合能力基础。二是在情景演练中提升专业能力。针对以“应急值守”“会务组织”“公文运转”等办公室核心业务，组织情景模拟演练，实现理论知识的现场教学、实践考核，帮助年轻干部克服眼高手低、纸上谈兵，快速熟练掌握专业技能。

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