20**年度工程部工程技术工作总结
xxxx年是项目施工生产的大干年头，工程部在公司技术部门的指导下，在局指领导、项目部领导的带领下，在各部门的配合下，完成了项目前期开工的准备工作及后续施工生产的工程技术任务。本年度二分部工程部全体技术人员在贵南二分部复杂的环境中，在诸多不利因素约束的情况下，恪尽职守、脚踏实地、精心组织、合理安排，克服了重重困难推动项目顺利开展施工生产任务，完成了项目部的工程技术工作。
一、xxxx年完成情况（完成产值xxxxx万元）
本年度为施工大干高潮阶段，分部管段内的隧道、桥梁均有序开展施工。管段内工点全面开花，桥梁x座、隧道xx座均全部开工；桥梁工程已基本完成，仅剩拉荣x号中桥及部分桥台，隧道工程贯通x座，完成xx%，路基工程及附属工程完成xx%，为xxxx年进入收尾阶段提供有力保障。
二、内业资料完成情况
1、施组方案
施组方案于xxxx年基本完成，xxxx年主要是根据新验标及现场施工生产情况对方案进行修改完善，上报监理新开工点施工组织设计x份，修改完善施组方案x份。
2、开工报告
目前开工报告上报xx份，已批复xx份，单位工程开工报告已全部上报并完成批复。
3、技术交底、作业指导书编制、发放情况
作业指导书修改完善xx份，其中桥梁桩基、承台、墩身修改作业指导书x份，隧道开挖、初支、二衬、超前地质预报、监控量测、防排水等修改作业指导书xx份。施工、安全、环保技术交底共编制、下发约xx份。作业指导书修改完成后已及时进行下发，每个月及时督促现场技术人员对技术交底及作业指导书执行情况进行核查并留下相应检查记录及整改通知单。
4、图纸审核及工程数量统计
完成了工程数量复核计算，编制了工程数量总控台账，并将工程数量计算复核数量报公司技术服务中心备案，开展经济活动分析x次，已形成系统资料已上报公司。
5、工程日志及检验批
各工点已安排专人负责安全、质量、技术日志，每天及时在铁总工程管理平台工程日志系统进行填报、审核。检验批、各项记录表由各工区技术主管负责组织技术员在业主管理平台中填报，并会同监理签认。
6、隐蔽工程过程资料
（1）旁站记录
关键工序已划分，现场均按管理文件要求执行关键工序旁站制度，留存有记录表。
（2）桩基地质核查资料
地质核查资料齐全，为桩检有序开展提供了保障。
（3）钻孔记录及灌孔记录
灌孔记录、钻孔记录完整，签字齐全，已按要求录入业主检验批系统。
（4）锚杆框架梁钻孔及注浆记录、隧道锚杆注浆记录、超前小导管注浆记录
已按要求录入业主检验批系统，基本完整。
7、隧道超前地质预报
（1）tsp、红外探水、地质雷达
由第三方检测单位进行检测，符合要求。
（2）地质素描、超前水平钻孔、加深炮孔
资料齐全，由第三方根据现场进度及时出具综合分析报告。
8、测量工作
（1）平面及高程测量
xxxx年公司组织x次导线复测，x次二等水准测量。
（2）平时水准及平面测量记录
记录不能按时记录，记录内容要求整洁、正确，按单位工程整理。
（3）隧道监控量测及断面测量
能按方案及技术交底要求进行监控量测和断面测量，数据按时上传至铁路工程管理平台进行实时监控、分析。
（4）测量复核制度
已对线路中线、结构物坐标、标高等基础数据计算、复核。隧道导线测量上传平台不及时，项目部自查自纠，举一反三，杜绝此类现象再次发生。
三、施工技术的管理
1.施工过程管理
坚持方案先行的原则、强化方案在施工生产中的核心指导作用。
坚持技术服务现场，积极参与施工生产
工程技术人员积极配合施工生产，在测量放样、工艺标准监督控制，技术交底，施工计划，物资计划、安全技术交底、配合征拆等方面做了大量工作，为生产、物机、安质、征拆等部门提供技术支持。
强化内业管理，完善内业资料
内业资料工作有了显著提高。检验批、施工记录表、施工日志等按照建指要求统一在工程管理平台进行填写，明确了各日志及检验批的填写要求，保证了以后竣工时资料的可追溯性和完整性。另外安全技术交底、工艺技术交底、图纸审核、工程数量复核、材料计划、各种台帐和目录等是内业管理的重点，工程技术人员做了大量的工作，进一步规范、完善内业资料。
项目部工程部积极组织技术人员认真学习新的施工工艺和验收标准，制定相关施工技术管理检查制度，定期对各工区技术组进行内外业资料的检查，督促各技术主管严格按照公司要求做好相关内业资料。
坚持测量复核制度，加强隧道、桥梁沉降、变形观测。
项目部成立了专门的测量组，由测量主管负责。测量仪器及时进行了计量鉴定，建立了测量仪器管理台账，及时填写测量仪器履历表，按要求完成了公司工程测量管理信息化系统建设。控制网复测和施工测量的复核工作由测量主管、工程部长复核。
变更设计管理
本年度截止目前为止共完成IIb类变更xx份，其中线路x份，桥梁xx份、隧道xx份。拟变更索赔项目为桥梁附属防护减弱、危岩落石处理、隧道工法、隧道溶洞处治、隧道围岩变更等，目前各工点已按业主文件要求做好施工过程资料的签认、存档工作。
2.技术人员培养培训情况
公司培训班参培情况：分部今年参加x期施工方案培训班，参加x次技术主管培训班，参加x次结构检算考核认证培训，共计参培x人。
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