【Word文档】 20**年关于全县社区工作调研报告范文

2022-09-10  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:20**年关于全县社区工作调研报告范文  全县共有x个社区,其中城关镇辖x关、x北、x关、x关x个社区,x门镇辖x善、x源、x泉x个社区,x歌镇、x力镇、x门镇和xx镇各有x个社区。社区共有居民小组x个,户籍人口x户xx人,城市低保 xx户xx人,特困供养对象x人,残疾人x人。共辖有居住小区x个 ...(全文共:4834字)

20**年关于全县社区工作调研报告范文

  全县共有x个社区,其中城关镇辖x关、x北、x关、x关x个社区,x门镇辖xXX、xXX、xXXXx个社区,xX镇、xX镇、XX镇和xX镇各有x个社区。社区共有居民小组x个,户籍人口x户xx人,城市低保 xx户xx人,特困供养对象x人,残疾人x人。共辖有居住小区x个(其中“三无”小区x个),被划分为x个网格单元,设有网格员x名。设有党委x个,党支部x个,共有党员xx名,社区工作人员xx人。

  一、民政承担社区治理工作的职责

  1、指导社区落实最低生活保障、特困供养、残疾人“两项”补贴、临时困难生活等社会救助政策;

  2、指导社区对辖区内的老年人、“三留守”群体、重度残疾人、城市“三无”人员开展社区关爱服务;

  3、指导社区居委会开展扫黑除恶、社区治理、移风易俗、居务公开、便民服务、疫情防控、矛盾纠纷排查化解、平安社区创建等工作;

  4、指导社区按照《中华人民共和国城市居民委员会组织法》加强基层群众性组织自治,开展居委会和居务监督委员会换届选举工作。

  二、全县社区工作现状

  (一)社区办公条件进一步改善。近年来,在县委、县政府的坚强领导下,全县11个社区实现有人管事、有钱办事、有场所议事的“三化一有”目标。社区阵地建设进一步改善,除洛门镇富源社区办公场所正在建设,乐善社区沿用洛门镇老财政所办公场所外,其他社区党群服务中心为近年来新建,办公和活动场所面积均在250㎡以上。社区服务设施进一步完备,老年人日间照料中心、社区警务室、图书室等社区服务功能达到了全覆盖。

  (二)社区组织体系更加健全。社区党组织和居民自治组织等体系普遍建立。社区党组织的核心作用得到有效发挥,城关镇东关、西关社区“大党委”机制优势明显;社区居委会的主体地位初步确立,社区居民代表会议、协商议事会议制度基本建立,人民调解委员会、公共卫生委员会等职能委员会依法设立;社会组织培育初见苗头,志愿者队伍广泛建立。主要形成了以社区基层党组织为引领,社区居委会发挥自治,各种职能委员会、群团组织和社区组织共同参与的组织体系。

  (三)社区人员结构得到优化。社区人员力量进一步加强,10多名乡镇事业单位人员和30多名专职化社区工作者加入社区工作队伍,工作人员文化程度和整体素质得到有效提升。部分人员通过选举进入到社区“两委”班子队伍中,“两委”班子队伍结构更加优化。

  (三)社区准入事项更加明确。为明确社区职责,推动社区减负工作落地见效。今年8月份县委组织部印发了《县社区职责事项清单》,共5项42个方面的内容,全面梳理了社区承担的职能职责,进一步明确了的社区准入事项。

  (四)社区治理取得初步成效。一是以社区党组织引领下的基层群众自治制度更加完善。二是居民自治章程和社区“两委”各项工作制度全面建立;三是新一届社区“两委”换届选举工作圆满完成,社区治理人员力量更加充实;四是居务公开制度有效推进,社区居民对社区事务的参与度和政策知晓度进一步提升;五是社区协商议事制度初步形成;六是居民公约在约束、教育、引导社区居民在公共秩序、环境卫生、邻里互助、勤俭节约、移风易俗方面作用明显;七是共建协议全部签订,“一爱一为”活动开展呈现良好态势,驻社区单位积极参与到社区各项事务中,共建共享共治格局初步建立;八是社区扫黑除恶线索排摸工作和社区矛盾纠纷化解工作全面开展;九是网格化管理在社区常态化疫情防控工作中优势突出;十是平安社区创建持续推进,东关社区、乐善社区被推荐为XXX平安创建示范社区。全县社区治理基础工作更加夯实。

  (五)多元化社区服务网络初步形成。以社区党群服务中心为基本阵地的综合服务设施布局和功能全部建成。“一站式”便民服务体系更加完善,社区居民在缴纳医保、申请社会救助、领取惠民补助、信息查询等方面更加便利。志愿者队伍参与社区环境卫生整治、疫情防控等服务工作更加积极。社区服务信息化水平得到提升,社区“公众号”、“微信群”等平台在政策宣传、疫情防控中发挥着重要作用。

  三、主要存在的问题

  从全县社区的现状来看,虽然在基础设施配套,社区人员结构,赋权减负,组织体系完善,社区治理和多元化服务方面取得了初步的成绩,但是由于区域差异,发展不均衡等情况,存在不同程度的问题。一是社区基本单元设置不合理,部分社区管辖面积过大,超出服务能力范围;二是虽然配备了一定数量的社区专职化工作人员,但是从社区服务的人口比例来算,社区工作者还需加强,滩歌、四门、鸳鸯、马力4个社区亟需配备专职化社区工作者,报酬还需进一步提升,工作人员的考核激励机制还未建立,导致部分人员工作激情不高,服务意识不强;三是“三无”小区较多,服务体系未建立,管理跟不上,“三无”小区治理亟需破解;四是城中村、社区区域界限不清,“两半户”较多,户籍状况摸不清;五是易地搬迁安置人员、进城人员居住制度未建立,存在不服从管理的情况;六是物业管理隶属关系未理顺,相应的准入、备案制度未建立,物业公司规范化运转监督机制未形成,导致部分物业公司服务跟不上,与业主矛盾纠纷严重;七是部门对社区职责事项不清楚,导致承担行政事项太多太杂,赋权减负工作难以推进;八是社区治理工作还需向纵深推进,网格化管理,单元长、楼栋长工作还需进一步细化落实,共建共享共治格局还需进一步创新,社会组织培育还需进一步加强,“三社联动”机制亟需建立。( wWw.defanwen.cOm 转载请注明 )


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