【Word文档】 区投资促进中心年度工作总结及下一步工作思路和目标任务

2022-03-31  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:区投资促进中心年度工作总结及下一步工作思路和目标任务  一、xxxx年工作总结  1、强化一线招商力度。通过“叩门招商”,积极对外宣传xx特色资源、重点招商项目以及合作需求,深度介绍我区投资环境、宣传解读优惠政策。中心领导带队外出考察xx次,对接洽谈项目xx余个,包括x个 ...(全文共:2281字)

区投资促进中心年度工作总结及下一步工作思路和目标任务

  一、xxxx年工作总结

  1、强化一线招商力度。通过“叩门招商”,积极对外宣传xx特色资源、重点招商项目以及合作需求,深度介绍我区投资环境、宣传解读优惠政策。中心领导带队外出考察xx次,对接洽谈项目xx余个,包括x个xx亿以上项目,x个xx亿以上项目。驻外招商干部今年累计共走访企业、商会、人才等xxx家次,洽谈备案项目xx个,接待xx批次客商前来实地踏看。

  2、提升招商推介热度。牵头组织举办x次重大项目集中签约仪式,共签约xx个重大项目,协议投资额达xxx亿元,涉及生物医药、智能制造、新能源新材料、电子信息等产业。组队参加省、市组织的各类招商引资活动x次,如厦洽会、进博会等,切实增强我区招商引资引智的影响力和声势。

  3、加大招商推进强度。深化落实“八八战略”工作联席会议精神及区“两年”活动有关工作部署,组建“项目和人才高水准引进”工作专班,制定专班工作方案,建立“一个项目、一名领导、一个团队、一套方案、一干到底”的“五个一”工作机制,切实把招大引强工作抓细抓实。

  4、扩大招商机制广度。建立班子成员联系驻外招商组机制,指导、协助驻外招商组进行研判项目,陪同实地考察。制定了《xx区招商引税政策意见》,出台《xx区平台经济集群注册登记管理办法》《xx区共享经济产业园工商管理办法》,引导一批总部税源型项目相继落地。制定《xx区关于组建招商小分队的实施方案》,大力推进产业链精准招商工作。制定《xx区招商引资项目管理办法》,优化项目招引流程,保障重点项目快速审批快速落地。

  5、拓展招引模式宽度。推行“数字化+招商”模式,启动建设智慧招商应用系统项目,借力数字化改革之势,利用大数据技术强化产业链精准招商,契合企业“按图索骥”。探索“基金+招引”模式,正在加快组建总规模达xx亿元的政府产业基金,用于招引光电、半导体等重大产业项目,推进“政府引导”与“市场运作”深度合作。运行“专业+市场”模式,通过戴德梁行等专业机构牵线,正在对接一批高新技术项目,优质项目储备充足。发挥“亲情+招商”优势,依托异地商会和乡贤联谊会,全面排摸xx各方面人才资源,推动xx在外的资本、技术、人才、税源回归。

  二、xxxx年工作思路和目标任务

  1.精准定位招商方向。

  (1)紧盯长三角:海洋经济、生物医药、智能制造、新能源新材料;

  (2)突出珠三角:半导体、光电产业、医疗器械;

  (3)深耕京津冀:生物医药、高端人才、总部经济;

  (4)拓展成渝地区:汽车制造、电子信息、高端装备,积极承接重点区域产业转移,加大请进来、走出去的频率,紧盯产业链关键环节、空白领域,聚焦“链主”型、“群主”型等龙头企业,千方百计实现有效招商量的快速增长和质的稳步提升。明年重点瞄准世界xxx强企业、国内行业龙头企业、行业领军企业、独角兽企业、头部企业和首店经济企业,重点招引生产性服务业和生活性服务业。


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