区招商局年度招商引资工作总结和下一步工作安排

区招商局年度招商引资工作总结和下一步工作安排

　　一、xxxx年招商引资工作总结

　　（一）基本情况

　　xxxx年，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识和服务意识，拓展招商渠道，改进招商方式，招商引资工作取得了新进展。全区可实现到位资金xx亿元，新签约项目xx个，其中，亿元以上项目xx个，x亿元以上项目x个；首位产业工业项目xx个。

　　（二）主要做法

　　1.强化招商政策引导。及早理清工作思路，认真研判经济走势和产业转移趋势，提请区委、区政府及时出台了《关于x市xx区xxxx年招商引资工作的意见》、《关于进一步完善招商引资工作机制的意见》和《x市xx区招商引资考核办法》等招商引资文件，使招商引资目标任务更加明确，投资政策更加宽松，奖励政策更具吸引力，招商引资的氛围空前浓厚。

　　2.夯实招商基础。健全招商机制。成立四个工作组，分别是信息分析组、项目谈判组、项目落地组和项目帮办组；创建四个项目库，分别是目标企业库、在外人才库、产业平台库和推介项目库；实施四项工作制度，分别是招商信息调度制度、重大项目会商制度、重点项目攻坚制度和项目落地帮办制度。整合招商资源。利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产，盘活资源、做优空间，为招商引资搭建新平台；再通过招商引资，将整合出的资源全面推出，与各界客商进行对接。加强宣传力度。以各种媒体为依托，选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角，集中加强了对全区招商整体优势的宣传力度。

　　3.突出精准招商。突出首位产业招商。围绕木竹加工首位产业，锁定目标企业，在家具全产业链开展招商，在长三角和珠三角等家具生产制造基地派驻x个招商分局专职对接招商，除区领导专程登门拜访外，还邀请x省家具商会、x家具协会、xx家具商会等家居行业企业来xx考察投资，总投资x亿元的科凡智造家具等一批家具企业相继落户我区。突出城市业态招商。重点推进东部新城招商，分别邀请了碧桂园、恒大、中梁、远邦等全国知名房地产企业来我区考察投资项目，全年成功推介东部新城出让地块xxx亩，实现土地出让金收入超过xx亿元。

　　4.坚持走出去招商。外出招商和邀请客商频率不断加大，区委、区政府领导高度重视外出招商工作。全年，由区领导带队外出招商xxx余次，各招商责任单位外出xxx余次，地域涉及珠三角、长三角、京津冀、闽东南等；邀请客商来叶考察共xxx余批次。通过走出去和请进来，获取意向投资项目xx个，签约项目xx个。

　　（三）存在问题

　　1.招商项目总体质量不高。新引进大项目不多，特别是有带动、有引领的工业大项目更少。

　　2.产业招商成效没有凸显。虽然把木竹产业作为首位产业发展，出台了一系列促进招商的优惠政策，并且在家居产业招商上做了大量工作，但是成效没有凸显，大型家居类企业在谈的多，落地的少。家居产业园影响力和辐射力尚未真正形成。

　　3.招商方式不够灵活。虽然进一步加大驻外招商的力度，组建了四个驻外招商分局，派驻了十八个驻外招商联络人员，同时出台了《委托招商及以商招商奖励办法》，但合力招商的效果没有凸显，借助外力、外脑招商还未能真正落实。

　　4.外出招商及宣传推介力度还不够。各招商责任小组牵头领导和各招商责任单位外出招商频率参差不齐，主动外出招商积极性不高，全员招商的氛围没有真正形成。

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