我在交易所和咨询公司领导的支持与指导下，在各部门同事们的配合帮助下，带领部门成员紧密围绕交易所和咨询公司中心任务，以“讲政治、敢担当、改作风”、“立足岗位做贡献”活动为契机，加强政治学习，增强服务意识，强化工作技能，创新工作机制，认真履行了岗位职责，努力完成了各项工作任务。现将个人工作总结如下：
一、履职情况
（一）岗位职责
作为资产业务部部门经理，我的岗位职责主要包括以下几个方面：一是领导职责，即主持本部门工作，按照“一岗双责”的要求，加强部门员工的廉政教育，同时组织本部人员完成上级下达的各项工作任务；二是指导职责，即对本部门各岗位工作人员负有业务指导责任，适时调整具体工作人员的工作方向和工作进度；三是激励职责，即经常保持与部门成员的良性沟通，时时激励员工在实际工作中发挥主观能动性；四是部门建设职责，即从人员分工、结构调整、建章建制、加强过程管理等方面，搞好本部门建设；五是规划职责，即依据公司的发展规划做好本部门的中长期规划，同时按月、按季、按年做好本部门的工作计划和总结；六是协调协助职责，即负责本部门内外的协调工作，平衡内外关系，营造良好的工作氛围以及协助上级完成工作任务等职责。
（二）履职情况
1、加强学习，注重政治素质和工作能力提高。
能够坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真进行政治理论学习。在加强政治理论学习的同时，立足本职工做，注重更新知识结构，重点加强业务政策法规的学习，认真研习了《国有资产法》、《公司法》、《合同法》、《企业国有资产交易监督管理办法》、《营销管理》、《组织行为学》等一系列相关法律、法规、政策及管理理论。能够深刻领会上级工作会议精神，在实际工作中认真贯彻执行。在日常工作中，注重学以致用，努力做到在工作中学习，用学习指导工作，精益求精，不断探索，使自己能够更加胜任本职工作。
2、尽职尽责，努力完成各项目标工作任务。
20**年，本人能够根据组织与交易所领导的安排，严格要求自己，努力完成各项工作任务：
（1）业务指标完成情况
一是收入指标：截止20**年11月27日，完成项目收入1679.71万元（含431.8万元未开票收入），政策性竞争市场业务收入449.8万元，收入占比26.78%；非政策性完全竞争市场业务收入526.62万元，收入占比31.35%。
二是交易量指标：截止11月20日完成交易额共计112400万元，完成年度交易量任务的140%。
三是竞价率指标：截止11月20日竞价率68.75%（不含公车），完成竞价率指标114.6%。
（2）企业走访情况
基本情况。为了有针对性地做好咨询服务工作，本人带领部门员工主动联系走访企业，提供相关咨询服务，积极拓展进场交易业务，截止目前与部门员工总共走访企业62家，共计98次，形成书面报告43份。走访范围涵盖央企、国企、高等院校、中介机构、破产清算机构、不动产登记部门、国资部门及财政主管部门等。
走访成效。通过走访企业，企业对交易所在资产流转、投融资服务等方面的经验和做法有了进一步的认知，对各个企业和机构的实际需求和问题意见，从而为下一步有针对性地进行服务收集了第一手资料。企业需求和问题意见集中体现在：一是希望提供相关法律法规政策咨询服务；二是希望在国有企业混合制改革、企业破产清算、司法拍卖辅助服务等方面展开深度合作；三是希望寻找合适的切入点，落实合作机制。
（3）业务拓展情况
一是重点运作破产资产进场处置业务。对外，通过与法院、破产管理人、清算机构建立合作机制，引入破产项目资源；对内，成立专项工作小组对项目细节进行反复研究讨论，确保项目顺利推进。经过不断跟进，成功争取到原XXXXXX西郊国家粮食储备XXX库及关联企业破产资产、XXXXXX西郊国家粮食储备库泾阳五家福粮油贸易经销有限责任公司的破产资产处置业务，经过三个多月的努力，先后完成交易额5.9亿元，为完成年度部门交易量指标做出了重要贡献。
二是稳步开展企事业单位公车处置业务。20**年以来，交易所先后承担了省级机关公车、事业单位公车、国有企业公车的处置服务工作。20**年上半年，在企事业单位公车处置全面开展的情况下，公车处置数量开始激增，我们不断调整思路，强化举措，在总结省级行政单位公车处置经验的基础上，结合企事业单位公车处置实际情况，制定了一系列针对性和操作性更强的工作措施，确保各项工作的稳步开展。公车处置工作受到了省财政厅、省机关事务管理局、省政府办公厅等部门的充分肯定以及社会各界的广泛好评。三季度，公车组荣获“20**年XXX省劳动竞赛先进班组”荣誉称号。
三是继续跟踪央企合作事项进展情况。自20**年交易所取得央企资产转让业务资质后，央企业务量小且一直未有起色，针对这种现状，我和部门员工也在不断地进行努力和尝试。3月初，借公车处置业务与阿里巴巴合作基础，我多次与阿里负责资产处置工作的相关工作人员沟通，希望能够以合作的方式将交易所和阿里网络平台的优势整合起来达到吸引中央企业利用新的模式来处置其资产，经过近7个月的努力，我们借力引源，最终达成了中油资产管理公司、交易所及淘宝（中国）软件有限公司的三方合作协议，这为交易所导入央企项目资源，提高交易所央企资产业务量奠定了一定的基础。
四是积极寻求房产租赁业务突破口。上半年，按照省财政厅的要求，组织部门员工一起代为起草了《行政事业单位房产出租管理办法》及业务操作细则，后续不断通过各种方式积极争取行政事业单位房屋租赁业务。下半年，我部门尝试拓展国有企业房屋租赁业务。一方面积极走访企业，了解企业需求；一方面研究业务模式，制定配套文本。现已初步拟定了《西部产权交易所房屋公开招租操作规则（试行）》、《房屋公开招租信息披露申请书》、《房屋承租申请书》、《房屋公开招租业务流程图》等格式文本，为下一步开展此项业务做好了准备。目前，延长集团下属企业房产租赁项目已在进行进场前准备工作，有望成为我所拓展该项业务的突破口。
五是探索研究招标代理业务模式。为拓展业务种类，完善交易所平台功能，组织部门员工成立了专项工作小组，针对招标代理业务进行了系统学习和理论研究，现已初步拟定了《招标工作管理制度》、《招标代理工作流程图》等文本，相关格式文本已经初步拟定，10月中旬我部成功组织了XXX科技大学房屋拆除的招标活动。
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