【Word文档】 县招商局20**年招商队伍建设工作计划

2022-03-08  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 其他
摘要:县招商局20**年招商队伍建设工作计划  (一)抓谋划,加强精准招引。  一是做好项目包装储备。紧抓杭温高铁、瓯江沿线开发和xx西部生态休闲产业带建设等历史性机遇,全方位推动产业、总部、资本、贸易、人才回归。进一步系统梳理、分类清理全县存量招商项目,对已签约项目,促成资金的到位和项目的开工;对在 ...(全文共:1887字)

县招商局20**年招商队伍建设工作计划

  (一)抓谋划,加强精准招引。

  一是做好项目包装储备。紧抓杭温高铁、瓯江沿线开发和xx西部生态休闲产业带建设等历史性机遇,全方位推动产业、总部、资本、贸易、人才回归。进一步系统梳理、分类清理全县存量招商项目,对已签约项目,促成资金的到位和项目的开工;对在建项目,及时协调解决建设过程中遇到的问题;对一些“僵尸项目”,及时清退,积极探索“二次招商”。进一步完善升级乡镇(街道、功能区)项目库信息,加强项目包装和挖掘,整合现有资源,谋划一批“实、大、高、新”项目,争取使项目库储备项目朝“优、新、大”转型。

  二是利用xx公司招商。着力寻找和选择一批在信息网络、客户资源、专业能力、诚信度、规范度等条件上过硬的xx公司,实行项目推介、政策宣传、平台搭建等工作,利用xx公司进一步紧盯世界五百强、中国五百强、央企国资等大企业、大集团,针对自身招商产业需求,围绕xx公司招引,针对已梳理的在外xx人上市企业名单,制定详细的盯引计划,从而招引企业进驻xx、项目落地xx、人才扎根xx。

  三是建立健全招商机制。建立强有力高效率招引机制,包括招商项目动态跟踪机制、项目评估机制和限时解难机制。坚持“一把手”工程,建立重大产业项目数据库,对xx亿元以上重大产业项目、xx亿元以上单体制造业项目或世界xxx强企业项目,实行“六个一律”。(一律由市领导出面会见,一律由县级以上领导联系负责,一律优先保障用地需求,一律定制“一事一议”政策,一律专业团队代办服务,一律全过程审批效能监督。)

  (二)抓服务,优化营商环境。

  一是提升服务质量。按照“营商环境提升年”行动要求,加强对招商主体的服务和指导,对项目审批、控规调整、安全评估、环保评估、基础配套等方面提供全程“店小二”的服务。当好项目服务员、代办员,加强与企业联系沟通,及时了解企业建设、运行状况,进一步推进“最多跑一次”改革,开通重大项目审批绿色通道,提供优质的协调服务,加快打造市场化、法治化、便利化营商环境,助推企业做大做优做强。

  二是出台惠商政策。根据市总部经济回归、重大产业招引等相关招商惠企政策,梳理制订我县相关招商引资优惠政策。积极邀请、在外永商永企等返回xx开年会等系列活动,政府给于相应政策支持(包括县主要领导出席、媒体专题报道、酒店参照政府价格、安排参观考察线路等等),带动一批在外实体回归、项目回迁。

  三是加强招商队伍建设。进一步摸清xx工业园区产业平台招商队伍、机构设置、平台建设等情况。进一步强化专业招商队伍。要让真正懂招商、会招商的工作人员配置到招商岗位上来,尤其是配备擅长产业规划、项目谋划、招引谈判的专业人员从事园区的招商引资工作,确保招商队伍精英化、专业化。

  (三)抓职能,用好三大平台。

  一是营商环境平台。以xx市正在实施创建新时代“两个健康”先行区为引领,全面、全力发挥统筹协调、督办落实、监督管理等职能作用,有效打造“全省领先、全市最优”营商环境高地,结合将全县xxx名纳入我县正在开展的“万名干部进万企”专项行动的实际,继续实施营商专员与企业“一对一”结对,开展“五问五帮”助企服务。畅通投诉渠道,力争于xxxx年xx月底前各类问题缓解率达到xxx%。


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