市供销合作社联合社年度工作总结及20**年农村电子商务发展工作计划
一、xxxx年工作总结
xxxx年，市供销社按照市委、市政府的统一部署，深入贯彻落实《关于深化供销合作社综合改革的意见》，以服务“三农”为抓手，以农业供给侧结构性改革为主线，以“两学一做”学习教育活动为保障，奋力作为，狠抓落实，经济实力、服务能力、发展活力进一步增强，供销社形象和地位进一步提升。现将一年来的工作总结如下：
（一）立足本职，打牢基础筑台阶
----主要经济指标再上台阶。x-xx月，全系统实现商品购进总额xx.x亿元，同比增长x.x%，实现商品销售总额xx亿元，同比增长x.x%，实现农产品市场交易额xx.x亿元，同比增长xx%，实现汇总利润xxxx万元，同比增长x.xx%，全市已入库新棉x.x万吨。
----基层组织建设稳步推进。对照年初省社核定的基层组织建设工作目标任务，确保了质量和进度，其中：基层社实现乡镇全覆盖，升级改造x家，完成率xxx%；农民专业合作社创建任务xx家，完成xx家，完成率xxx%；新型庄稼医院建设任务x家，完成x家，完成率xxx%；建设现代农业综合服务中心任务x家，完成x家，完成率xxx%；组建农村合作经济联合会和行业协会任务各x家，完成全年任务。
----农资保供稳价成效明显。我社以社有xx农资公司为依托，以x家农资物流配送中心为龙头，以xx家庄稼医院和xxx家农资连锁店为骨干，全年供应化肥xx.x万吨，农药xxxx吨，农地膜xxx吨，农资销售额x.x亿元，充分发挥了供销社农资供应和调控主渠道作用，保障了农资供应，稳定了农资价格，促进了农业生产和农民增收。
（二）深化改革，突出供给勤探索
----围绕市场供给转变农户种植观念。市供销社把为农服务放在首位，以农业供给侧结构性改革为引领，以市场为导向，着力现代农业示范基地建设，引导农户转变种植观念。与xx发展公司合作采用“公司+合作社+基地+农户+互联网”的多元模式，运用自然生态农业，打造国内健康有机生鲜农产品品牌。公司注册资本xxxx万元，下辖三个专业合作社，现有绿色果蔬生产基地x个，生产xxxxx亩，标准冷库x处，容积xxxx立方米，每年生产加工、储藏、转运西兰花、甜玉米、甜西瓜等农产品x万吨以上，销售收入在xxxx万元以上。公司在经营上实行统一经营、分户生产。采取“四统一”管理模式，即统一供应种苗，统一供应农资，统一技术指导，统一产品销售，保证农产品保持稳定性的高品质。力求做到在xx经营公司经济效益的同时，带动周边农户发展，提高农户的经济收入，带领社员农户发家致富。
----围绕农村劳动力不足试点机采棉。针对农村劳动力供给短缺，为减少植棉繁琐的捡花用工，降低劳动强度，缓解农村“地怎么种，谁来种地”及“xxxxxx”（妇女、儿童、老人）问题，市供销社在x省农科院、省xx协会的支持下，在xx镇x、xx镇xx两村开展机采植种植试点，专人督导、专班跟进，全年免费提供复x、尿素xx吨，并对参与试点示范农户每亩xxx元额外补偿。xx月x日，x省xxxx年机采棉机艺融合集成技术示范和机械收获现场会在xx镇召开，在市领导和来自全国各地xxx多名植棉专家学者的见证下，我社机采棉试点获得极大成功，被认为是以棉为媒、将科研与产业对接、促进科研成果有效转化为农业生产力的一条新路子。
----围绕降低生产成本探索新型合作社。为改变一家一户传统种植模式，降低农业生产成本，发展高效生态农业，市供销社与xxx村两委联合发起，成立xx供销齐心生态农业专业合作社，以服务社员、谋求全体社员共同利益为宗旨，按照入社自愿，退社自由，地位平等的原则，实行民主管理，自主经营，按股分红，利益共享，风险共担。采取从厂家直接购买种子、农药、化肥等生产资料供应社员，集中组织育秧、整田、施药、收割等生产环节抱团购买第三方服务，降低生产成本，帮助社员对农产品抱团销售等服务，增加农民社员收入，促进农业发展。
（三）紧扣中心，履职尽责保稳定
----产业助推精准扶贫。今年以来，供销社围绕市委市政府部署的中心工作，大力推进xx村贫困户真脱贫、脱真贫，在产业扶贫上做文章。一是充分利用xx村鳜鱼养殖基地这一资源优势，争取xx万元产业扶贫资金，帮助xx户贫困户养殖鳜鱼饵料鲮鱼，由专业合作 社负责提供鱼苗和技术指导，实现零风险养殖。二是与xx有限公司合作——由公司先期提供种子、技术，然后实行保价收购，带动贫困户开展中药材种植，还将建立“百亩扶贫种植（中药材）基地”，用产业助推贫困户脱贫致富。
----精心确保安全稳定。社党组认真吸取年初“x.xx”火灾事故教训，在安全信访维稳上强化措施，狠抓落实，把安全稳定当作供销社头等大事来抓。一是成立专班，制定信访维稳及安全生产预案，严格落实值班值守，使xx小时值 班值守工作成为制度和常态。二是勤抓安全隐患排查整改，每月对社有出租门栋，特别是对供销社、xx公司改制遗留下来的基层社、采购站等建筑安全隐患进行彻底排查，在xx生产旺季，大密度、多批次开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时督促整改。三是大力化解矛盾纠纷，通过开展“开门大接访”、集中走访、集中“清访”等活动，对闹访、缠访人员重点包保，领导包案，落实稳控责任，确保了我社安全维稳的良好态势。
----促学锻造干部队伍。一是坚持学为基础，提素质，增激情。借力“两学一做”狠抓干部队伍建设，通过党组中心组学习，每月固定党日活动、自学、邀请专家学者上课、学习总书记讲话、学《准则》、《条例》，学上级有关文件，巩固深化学习效果，提高了机关干部职工学习热情和工作激情。二是坚持学以致用，补短板，促工作。通过引导干部职工带着问题学，带着问题调研，打造立足岗位定力，再造为农服务能力，锻造廉洁奉公操守，铸造拒腐防变筋骨，增强了干部职工争先进位意识，单位面貌发生了根本性转变，干部队伍素质得到了提高。
（四）加强合作，培植后劲谋发展。
----共建平台谋发展。一是为提高社有资产使用效率，促进社有资产保值增值，增强我社为农服务实力，供销社按照“开放办社、创新发展”的总体要求，由社有企业xx供销公司出资xxx万元参股组建“xx有限公司”，搭建第三方服务电子平台，实现金融电商在我市的创新和发展。二是与江汉农产品大市场合作，依托xx市电子商务孵化园，借助市级中药平台，以我社村级综合服务社连锁网点为载体，共建农村电子商务服务站，促进我社农村电子商务的发展。
----提升服务谋发展。为进一步提高我社服务“三农”能力，探索农业社会化服务发展的新途径，由市供销社出资牵头，争取沙湖原种场配套资金支持，与沙湖原种场火脑沟分场共同组建“火脑沟三农服务中心”，集政务、商务、服务于一体，提供农业服务中心，政务中心，庄稼医院、农资连锁店、再生资源回收、金融网点、农村日用品超市等多种服务，极大地满足了周边农户的生产生活服务需求，深受当地群众欢迎。
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