县供销合作社联合社年度工作总结和下一步工作规划
xxxx年以来，县供销社紧紧围绕县委、县政府“强发展、求突破、勇争先”工作总要求，认真贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，以服务“三农”为宗旨，凝心聚力、夯实基础，持续深化落实“三位一体”改革，找准供销社在共同富裕建设中的定位，积极融入乡村振兴工作大局，为农服务能力不断提升。
一、xxxx年重点工作进展情况
（一）多措并举，推动两山转化行动。
1.建设区域现代农业服务中心。落实完成xx村镇前塘村常淳现代农业服务中心建设、xx镇x县x村现代农业服务中心建设工作。
2.推动产业农合联组建。完成xx县农合联中药材产业分会、蔬菜产业分会组建工作。
3.推进村级综合服务社建设。目前已与x县x村及xx镇村播基地、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村达成合作意向，按照开放办社原则，认定为供销系统基层综合服务社。
4.落实政策性农业信贷担保业务。与xx担保公司合作，将省拨农合联产业基金xxx万元注入风险池，在省农担公司指导下，开展政策性农业信贷担保服务，为我县特色农业产业和新型农业主体提供以信用为主、免抵押、低费率、降门槛、简手续的融资担保服务，着力推动金融资金进乡村，打破制约农业发展的资金瓶颈。
5.落实农业政策性保险业务。与xx公司和xx公司合作，从县农合联改革发展专项资金中列支x.x万元，为县民宿产业农合联xx家成员单位提供人生及财产意外保险。
（二）找准定位，贡献供销共富力量。
1.数字供销创建。一是通过“联农联工、供销融合”的品牌，深化融供销农合联e家平台建设，构建县乡村三级农村物流体系；二是联合xx有限公司融供销﹒城乡通综合服务建设项目，推动数字农合联试点县创建实体化运作；三是推进xx数字农合联平台上线应用，xx县农合联数字农合联平台于xx月底完成板块搭建及内容数据录入工作，目前平台拥有农合联、农合信息、生产服务、供销服务、信用服务、产业农合联及区域公用品牌等七个板块。
2.流动供销创建。一是组建流动供销服务团队，完成xx供销公司筹建前期准备，选择一批较好、热心公益、合法经营的经营户，组建经营户+流动车服务团队，为流动供销致富车项目实施奠定基础；二是开展流动供销系列服务项目，规划以球川xx、xx、xx、xx乡、xx镇、城区等六个区域、村级服务社、现代综合服务中心、以及xx辆流动车为主要载体开展“保生活、促生产、促增收”系列服务活动；三是构建流动供销致富车服务体系，规划编制网络体系。
3.科技供销创建。打造“两柚一茶”产业共富试验田，与x农迈迈科技服务中心、xx实业公司、xx股份公司等合作，选定基地试验田，开展土壤改良、树势培育、病虫害防治、保花保果等试验，以提高“两柚一茶”内外品质和亩产量。
4.山海供销创建。积极打造山海协作供销典范，一是促成常、慈两地供销社搭建“慈常新·山海情”农产品推介平台，设立xx“融供销”农特产品展销专柜，同时以鲜果鲜榨，免费品尝的形式让xx胡柚走进慈溪市政府机关食堂和慈溪市横河镇机关食堂，慈溪市政府食堂当场下单订购胡柚xxxx斤；二是举办“慈农优选”专场直播活动，创新将xx胡柚与慈溪产榨汁机跨界联姻，组合销售，直播间累计访问超xx万人次，胡柚销量x.x吨；三是围绕农特产品供销合作、冷链物流合作、数字农合联合作等方面建立长期合作关系，正式签订山海协作框架协议。
（三）建设“清廉供销”，扎实开展腐败和作风问题重点整治。
xxxx年x月以来，县供销联社扎实开展腐败和作风问题重点整治，聚焦重要岗位、关键环节、突出问题，坚持以自查自纠为基础，以问题为导向，以整改为关键，扎实开展腐败和作风问题重点整治。将社有资产管理处置、重大项目投资、大额资金使用、重要人事安排、工程建设、资金结算、招投标、改制重组、融资担保等领域和环节作为整治重点，梳理出xx项权力清单和x类重点问题清单，制定整改措施，明确责任科室和完成时限。根据整治工作进展情况，针对被查处的重点问题，及时开展了警示教育，以案促改，持续推动作风转变。狠抓制度建设和执行，新建和修订共x项机关工作制度，形成用制度管人管事管权管钱的长效机制。
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