【Word文档】 区行政服务中心年度工作总结及下一年工作计划

2022-02-19  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:区行政服务中心年度工作总结及下一年工作计划  xxxx年,是xx区“十四五”规划的开局之年,是供给侧结构性改革的提升年,也是全面深化“放管服”改革的攻坚年。中心深入贯彻区第四次党代会精神,紧紧围绕“三个率先”目标,以改革创新 ...(全文共:5926字)

区行政服务中心年度工作总结及下一年工作计划

  xxxx年,是xx区“十四五”规划的开局之年,是供给侧结构性改革的提升年,也是全面深化“放管服”改革的攻坚年。中心深入贯彻区第四次党代会精神,紧紧围绕“三个率先”目标,以改革创新的精神推动审批服务提速增效,助力xx“五区同创”建设。xxxx年累计收件xxxxx件,办结xxxxx件,总办结率xx.x%,提前办结xxxxx件,提前办结率xx.xx%,即办件xxxxx件,即办率xx.xx%;区公共资源交易中心共完成各类交易共xxx宗,交易额xx.xxx亿元。全省首创企业申报信息录入x分钟,首个将企业开办时限压缩至x小时以内,实现企业开办“零费用”。xxxx年x市优化营商环境“最具获得感”十大举措、xxxx年度经济社会工作先进集体。

  一、工作情况

  (一)平台建设由“单一化”向“特色化”转型。实体大厅按“六大主题区域”进行空间重塑。重点打造的便民服务平台、网上办事平台和交易服务平台已经走上了特色与创新的发展之路。一是便民服务平台建设。“xx小时自助服务平台”在全省率先开创了“政银联体、资源共享”的良性发展道路,全省xx小时自助服务区首驻二代身份证自助一体机,全市首个进驻行政服务中心征信查询一体机;目前xx小时“自助+智助”服务区共进驻xx个部门xx台自助终端设备,可办理便民事项xx项,行政审批事项xxx项,确实解决上班无时办事,下班无处办事的难题。运行以来,共受理办件xxxxx多件,办结率达xxx%。疫情防控期间出台《关于疫情防控期间全面落实政务服务“马上办、就近办 网上办”工作措施的通知》,推行“六办”“不见面”方式服务群众。印发《关于疫情防控期间投资项目远程审批服务工作的通知》,保障投资项目项目申报、受理、审批和前期工作稳妥有序开展。xxxx年x—x月,开展网上办xxxx件、自助办xxx件、预约办xxx件、邮递办x件。二是网上办事平台建设。xx个窗口单位和x个镇(街道)便民服务中心共xxxx项事项完成省网上办事大厅进驻工作,进驻事项均达到“三星级”及以上(其中“五星级”事项xxx项),可全部实现网上在线办理。真正让群众和企业办事实现“最多跑一趟、一趟不用跑”的目标。配合市中心做好电子证照月度考核工作,每月定期检查中心办件证照生成与应用,截至目前,电子证照生成xxxx个,应用证照xxxx个。梳理不再重复提交电子证照事项,其中电子证照生成事项xxx项,电子证照应用事项xxx项。接市级中介超市,为企业提供专业的第三方服务,实现中介代理机构“点菜式”选择。截至目前在x市网上中介平台已对外公布xx个服务事项,共有xxx家中介公司在x市中介超市xx区域实行备案登记,已有xx个项目在平台选取中介,实行平台监管。三是交易服务平台建设。全面完成公共资源交易中心标准化建设,依托x市公共资源交易平台、x省公共资源交易电子公共服务平台、省公共资源交易电子行政监督平台,对接政府采购网上超市、电子招投标工作有序开展。全面推行工程招投标年度保证金、银行保函、电子保函等方式递交投标保证金,开展遗留保证金清退,加大对历史遗留保证金的清退力度,取消工程交易服务费,进一步减轻企业负担,提升市场主体活力。推行年度保证金及电子保函,共为企业节约投标保证金占用xx.xx亿元;集中开展清退工作,共退还历史遗留保证金xx笔(xxx.xx万元);开发使用保证金退还系统,按规定及时退还投标保证金的本金和利息,共退还利息xx.x万元;取消工程建设交易服务费,共为企业减负xx.x万元。

  (二)项目服务由“串联办”向“并联办”升级。中心通过“三个一”服务机制,促进项目审批服务全程提速。一是“一张图”统筹。出台《加快社会投资工业项目落地办法(试行)》,绘制社会投资项目落地关键路线图,实行全流程跟踪,实现在企业投资协议签订后,半年内完成生产要素供给。出台《xx区政府投资项目前期工作导则》,科学策划生成项目,强化前期把关论证,打通政府投资项目落地的堵点,推进项目的联合预审,提升政府投资项目审批质量和效率。建立“多规合一”“多审合一”“多测合一”“多验合一”高效审批制度,推动事项流程优化和标准化,减时限xx%,减资料xx%,减流程xx%。二是“一张表”整合。根据项目类型、投资类别、规模大小,将工程建设项目划分为x类每类项目审批流程划分为“立项用地规划许可”、“工程建设许可”、“施工许可”和“竣工验收”x个阶段,每个审批阶段确定一家牵头部门,实行“一家牵头、并联审批、限时办结”,减少企业“多头跑”;每个审批阶段均实行“一份办事指南,一张申请表单,一套申报材料,完成多项审批”的运作模式,不同审批阶段的审批部门共享申报材料,不再要求申请人重复提交。目前,工程建设项目全流程审批服务事项改革后申报材料精简xx%以上。三是“一平台”并联。全力推进x省工程建设项目审批管理系统(x.x版)上线运行,依托市一体化平台建成并联审批应用系统,助推并联审批资料传输、信息传递的快速化、精确化。同时,嵌入电子监测系统,在线监控审批行为,实施全过程跟踪督办,确保无超期办件。目前,上线运行项目xxx个,涉及事项xx个,压缩办理时间xxx个工作日。

  (三)服务管理由“群众跑”向“数据跑”发展。中心紧盯“放管服”,通过规范自由裁量权,畅通投诉渠道,助推服务管理科学高效。一是厘清“最多跑一趟”事项。出台《关于进一步优化营商环境行动方案》,推出xx条具体举措,持续深化推进“放管服”改革,加大要素资源保障力度。对进驻部门“一趟不用跑、最多跑一趟”事项进行了动态梳理和调整,目前,进驻中心“一趟不用跑”事项的比例已达到xx%。公开xxxx个“零跑腿”事项和xxxx个“最多跑一趟”事项清单。二是规范“自由裁量权”工作。进驻中心的所有事项实行全程留痕管理,窗口视频监控主动对外公开,接受群众监督。进一步优化行政审批自由裁量权,对部分事项从审批服务要素上进行再细化再规范再精简。共对xx个部门进行了规范梳理,梳理事项共xxx项,其中鼓励允许类xxx项(已xxx%授权到窗口审批),限制类xxx项,禁示类x项。明确主要领导审批xx项,分管领导审批xxx项,授权至窗口及审批股长xxx项。三是拓宽政民互动。一方面设立“跑一趟办不成投诉中心”。凡属“最多跑一趟”和“一趟不用跑”办事清单事项,企业和群众到区行政服务中心跑一次没办成,均可投诉。制定了相应的投诉流程和相关要求,并指派专人负责接件、记录和反馈,做好投诉台账登记。另一方面设立“找茬窗口”,征求优化服务“金点子”。持续提升公众的获得感和体验度。目前共收到到找茬意见xxx条,回复xxx条。


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