【Word文档】 20**年信号分公司区域工作汇报

2022-01-25  |   格式:DOC  |   分类: 综合文稿 > 其他
摘要:一、分公司成立区域项目部的优缺点:自20**年实行项目区域化以来,广州区域项目部先后完成了广坪自闭最后一站,周家坳联锁大修工程的开通,广深视频监广电缆工程及广州东-新塘区间视频监控设备完工,武广防灾工程正在办理施工许可证相关事宜。优点包括:1、划分区域项目部后,每个区域项目部管理一定区域内的工程 ...(全文共:1192字)

一、分公司成立区域项目部的优缺点:

自20**年实行项目区域化以来,XXX区域项目部先后完成了广坪自闭最后一站,周家坳联锁大修工程的开通,广深视频监广电缆工程及XXX东-新塘区间视频监控设备完工,武广防灾工程正在办理施工许可证相关事宜。

优点包括:1、划分区域项目部后,每个区域项目部管理一定区域内的工程,缩小项目管理范围,更利于统一管理、协调调配,加强项目安全管理和质量管理力度,加快区域管理的步伐。

2、项目部内的施工力量、工器具、原材料及消耗品等统一管理,流动性使用,做到资源优化配置,合理利用,减少闲置、浪费等现象。

3、区域项目部成立后,项目部管理人员的奉献精神和主人翁精神更强了,员工的学习能力、技术能力、协调能力、创新能力和管理能力也在不断提升。

4、充分利用区域内各项目的阶段不同,合理调配各项目的不同时期的人员需求,做到区域全局一盘棋统筹管理,提高了管理效率,实现了人力资源优化配置项目的最大化。且区域经营避免了过去的不必要但不可避免的项目经营成本,以区域为经营中心,避免了过去在路局不同项目上的同类业务的重复花销。

缺点包括:

1、区域项目部人力资源一旦配齐,由于部分管理人员一身兼多职,后期难以再次调整调配,管理人员的灵活性差,需要在前期安排人员时做好长远打算,使项目部的管理力量相对稳定。

2、区域项目部成立后,对项目管理人员的数量和质量的需求更高,而优秀的管理人员少之又少,不易得到。

二、20**年面临的形势分析、工作基本思路、安排和措施:

1)区域项目部复工后,第一时间落实好全员安全复工培训考试,考试合格后才能上岗;始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,抓好各项安全生产管理工作,现场成立安全领导小组,切实加强施工全过程的安全管理,确保职工在劳动过程中的安全与健康,定期开展安全教育培训活动,时刻警醒员工,提高员工安全意识,确保施工生产安全、高效。

2)企业发展方向趋于青年化,多培养能吃苦、干成事的青年骨干力量,加强员工技术建设和岗位技能培训,提高员工业务技术能力,提高区域综合实力、综合竞争力,为公司发展做出贡献。


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