县财政局20**年产业扶持工作总结和20**年工作思路
xxxx年以来，面对错综复杂的经济形势，县财政部门认真落实县委、县政府各项决策部署，主动对标高质量发展要求，牵头落实“增收节支推进年”活动，实现财政运行总体平稳、财政改革有力推进、质量效益稳步提升，为全县经济社会有序发展提供了坚强的财力保障。xxxx年实现财政总收入xxxxxx万元，增长x.x%，完成调整预算的xxx.x%。
一、xxxx年工作总结
（一）组织收入稳中有进
一是强力推进“中心工作”。按照县委、县政府开展“四个年”活动要求，全面落实“增收节支推进年”各项工作。根据年度计划目标，以班子成员“分线联系+捆绑项目”形式，通过开展专项督查、制定考核细则、明确内部分工等方式，推进相关部门按照时间节点完成工作任务。
二是全力抓实各项收入。一方面加强与税务部门协作，做好测算调度，压实收入任务，确保税收收入持续增长。另一方面加强与法院、公安等重点非税收入执收单位的对接，加大执收力度，力争完成非税收入任务。
三是努力压缩各类支出。强化外出学习考察、外出培训审批管控，注重节水、节电，降低人均能耗，严控一般性支出。严格执行县党政机关公共机构节支活动方案，严禁公款购买、租赁花木绿植，在办公用房规范化使用中，违反规定装修改造费用不得列支，并将办公经费节支工作列入部门年度目标考核。
（二）促进发展积极有为
一是加大产业扶持力度。围绕“双突破双驱动”战略，充分发挥好政策和资金双重引导作用，重点支持企业培育、先进装备改造、科技创新和人才引培。完善专项资金管理办法，研究出台开放型经济财政奖励政策，综合运用创业投资、风险补偿、贷款贴息等形式，带动社会资本积极参与科技创新。
二是加大减税降费力度。严格落实减税降费政策，强化统筹联动，有序推进政策影响分析、政策宣传辅导、财政支出压减、政策落实监督等各项工作，确保政策措施执行到位，减轻企业负担，激发市场活力，有力支持了我县实体经济发展。
三是加大资金统筹力度。克服多重困难，积极筹措资金，加大对教育文化、医疗卫生、乡村振兴等方面的财政投入，努力保障社会民生事业各方面的需求。
（三）防范风险，债务管控切实加强
一是加快推进投融资体制改革。组织开展全县资产资源调查和行政事业单位房地产调查，摸清情况，掌握家底。制定《盘活利用资产资源工作方案》，提高国企市场化经营能力。加快推进我县融资平台公司实体化、市场化转型，完善现代企业制度，推动平台公司提升信用等级、扩大资产规模、增强发展竞争力，在不断做大做强中化解债务存量、严控债务增量。
二是落实债务化解措施。树立底线思维，通过加强融资平台建设、严控政府项目增量、力争新增债券资金等举措，认真落实省、市政府隐性债务化解专项行动。
三是加强乡镇债务管控。调整和补充乡镇财政分成体制政策，实行定额包干制度，并根据各乡镇规模、所承担的社会事务情况，实行分类管理。实施“乡财县管”模式，严格执行乡镇债务审批备案，加强贷款利率调控，在一定程度减少了乡镇融资成本，严控债务增量。
（四）创新机制，改革推进平稳有序
一是强化预算国库管理。根据机构改革需要，对涉改单位预算资金重新进行划分调整，确保机构改革后各单位的平稳运转。启动国库集中支付电子化管理改革，实现财政资金支付、清算、记账和对账流程的电子化流转，保障资金支付安全。
二是开展产业扶持资金绩效评价。全面梳理现行工业经济、外贸出口、旅游等产业扶持政策，对企业梯队培育、科技金融、航运等xx项产业补助政策开展绩效评估。通过自评和委托第三方对x个重点项目再评价的方式，开展产业政策绩效评价，形成产业扶持资金绩效评价专题报告。
三是提高财政监管质效。发挥委派会计（财务总监）作用，加大项目资金监管。完善政府采购监管，推广“政采云”应用， 规范广告服务采购行为， 实行公务用车维修定点采购，力求节资增效。全面实施预算绩效管理，健全预算绩效管理体制机制，研究出台了我县《关于全面落实预算绩效管理的实施意见》，提高资金使用绩效。
四是深化“最多跑一次”改革。按照“一科受理、全程通办”模式，扎实推进财政系统内部“最多跑一次”改革。结合“四必访”、“三服务”和“上门服务至少一次”活动，领导班子成员多次带队走访了县域企业，实地了解困扰企业发展的瓶颈、痛点和难点，把准企业脉搏“开药方”，助推企业发展。
（五）严格要求，队伍建设得到加强
一是主题教育高标准推进。自x月份第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来，及时动员部署，制定方案计划，深入学习研讨，开展调研检视，全面整改落实，确保主题教育抓实抓好，抓出成效。创新主题教育开展形式，在做好规定动作的基础上，通过奏响“红色旋律”三部曲、举行“财政人讲财政故事”访谈等方式，激扬财政风采，坚守初心使命。结合县委巡察反馈，认真检视问题，切实落实整改措施。
二是主体责任有效落实。严格按照“一岗双责”和主要领导“第一责任人”要求，建立一把手负总责、分管领导按线对中层负责、中层对科室干部职工负责的三级连带责任体系，形成“横向到边、纵向到底、交叉到位”的工作格局。班子主要负责人与xx个科室负责人签订党风廉政建设责任状，做到紧密配合，相互协作。
三是作风建设常抓不懈。围绕“作风建设深化年”活动要求，严格执行廉情预警机制，突出抓好领导干部及中层干部个人重大事项报告、干部因私出国（境）和婚丧事宜操办双报告一公示等制度落实。强化日常监督检查，开展各类明察暗访xx次，达到较好的教育警示作用。
四是业务技能不断提升。结合我局实际工作情况，制定局干部职工教育培训计划表，合理安排培训的数量、时间和规模。开展年轻干部“师徒携手共跨越”结对活动，鼓励报考与岗位相关的专业技术职称和参与各类业务竞赛，着力提升年轻干部业务能力。
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