房产管理局20**年工作总结

房产管理局20**年工作总结

　　xxxx年，区房管局在区委、区政府的正确领导下，深入落实中央、省委、市委和区委稳增长、调结构、惠民生、保稳定的重大部署，以区委深入实施“五大行动”为工作指引，真抓实干、开拓创新、克难奋进，各项工作目标任务顺利推进。现将xxxx年工作完成情况总结如下：

　　一、狠抓关键，重点工作成效显著

　　（一）稳增长，房地产市场稳定发展

　　一是大力推进房地产固定资产投资工作。在一、二月我区固定资产投资急剧下滑的情况下，我局主动担当，积极协调国土、规划、建设、发改、镇（街道）和园区管委会等单位，完成了七一国际广场、圣桦公馆、佳乐国际四期等xx个项目的投资入库，实现了“开门红”。二是协调推进xx个重点项目建设。友盛?上都、万新联怡新都板桥x街已完工交付。三是严格落实限购限价政策。制定了《新都区商品住房销售申报价格指导会商规则》，召开会商会议xx次，对xx个预售项目申报价格进行会商，确保商品住房价格的稳定。四是大力整治房产市场秩序。从x月起对全区xxx余家房地产开发企业和中介机构进行了集中专项检查；主动约谈xx个预售项目的监管银行，并发放告知函，要求监管银行切实履行监管义务。同时，加强与新都电视台、新都资讯的合作，每月推出一期“香城房产”栏目，宣传我区区位优势、优质楼盘和品牌项目。

　　（二）惠民生，群众福祉切实增进

　　一是加强公共租赁住房建设。大力推进公租房建设，截止xx月底，工业东区x号楼已竣工验收，投入使用。x号楼xxx套公租房全部完工，正进行消防、规划等验收；进一步建立完善了保障性住房管理体系，完善了保障性住房相关配套措施，公共租赁住房进入、腾退等管理机制更加健全，做到应保尽保。截至xx月底，为xxx户低收入家庭提供住房保障，其中实物配租xxx户，发放租赁补贴xx户；率先出台了《新都区人才安居工程实施细则》，并筹集了“学府苑”小区xx套房源作为人才公寓房、三河街道“二台子B区”xx套房源作为青年人才公屋。从xxxx年x月x日开始，已分x批次对确认资格的人才开展了公开摇号配租工作。截止目前，已完成xx户配租工作，并与新都区房管局签订了《意向性协议书》，率先在全市摇号配租，第一个实现人房关联的区县。

　　二是积极推进棚户区改造。确定新都街道团结片区、新都街道东环路片区、大丰街道旭光小区为xxxx年x个棚改立项工作；加大对区重大项目的政策指导力度，对条件成熟的地铁x号线、翠微湖森林公园、成彭高速扩容项目启动了征收程序。

　　三是大力推进老旧院落整治。在整治院落全部成立了院委会，完善了院落自治管理制度，目前已完成全部xx个老旧院落的物业管理和维修资金归集工作。

　　三是加强老旧危房管理。积极开展了排查、整治工作。对排查的严重安全隐患，今年已下发xx份《危险房屋通知书》， 并指导协助房屋使用安全责任人及时申请房屋安全鉴定。目前，全区共排查xxx处城镇老旧危房，存在安全隐患的房屋共xx栋。

　　（三）促发展，物业管理提档升级

　　为进一步规范我区物业服务企业的管理活动，确保物业管理行业经营安全，督促物业服务企业承担维护社会稳定的责任，创建“平安、和谐、安全”的居住环境，住宅小区的安防、人防、技防、消防得到了有效改善，治安环境、卫生环境不断提高，小区居民的满意度和幸福感不断提升。

　　一是健全工作机制强力推进。在修订完善《x市新都区物业小区平安治理指导意见（征求意见稿）》基础上，积极构建物业小区平安治理的常态化机制，成立了专项工作领导小组，建立了联席会议制度，建立完善了纠纷调处体系，健全完善有效化解物业矛盾纠纷途径。二是积极开展区域差别化试点。按照社会治安综合治理推进情况，在条件成熟的镇（街道）的住宅小区平安治理试点工作，积极引入社会组织参与社区、小区治理工作，形成更好的社区治理和小区治理更好的模式和经验。三是下沉审核考核权限。全面推进住宅小区和社区改革创新，通过下放审批权限、简化工作流程、统一办理标准，全面推行了便民服务“一站受理、一站办结”模式；首设专职“小区联系工作员”，制定《物业服务企业考评及信用评等级运用办法》，大力提升社区和物业小区的居民自治组织能力。四是大力推进智慧小区建设。区房管局以大数据管理和应用为基础，积极推进GIS地理信息系统建设工作，通过数据采集-录入-更新维护，建立一个准确、高效、全面、规范的地理信息系统，积极引导物业小区引进和开发互联网信息技术，推进小区智慧安防建设和智能化物业管理服务，建设“智慧小区”。

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