铁矿作业部设备管理述职报告

铁矿作业部设备管理述职报告

在设备基础管理方面，加强点巡检管理制度完善以及作业部设备综合管理的各项制度和设备信息化管理工作，继续完善车间设备档案内容，完成对标升级设备指标的要求，为作业部全年设备工作的进一步提高打下良好基础。同时，结合铁矿降本增效工作和节能降耗及公司开展5S精益管理工作的要求，加强设备运行和设备检修质量的管理，使设备的维护、检修质量责任到人，加大设备故障的考核力度，实行各类设备的定修、项修和大中修，大力推行预知维修，加强设备技术改造，最终实现设备的零故障

1、年初，作业部组织对汽修空压站4号空压机电控系统进行改造，将原来的插件式控制系统改为集成化系统，保障汽机修区域正常供风。

2、在检修月份，组织对所辖三百多公里高压线路优化整备，对各线路首杆真空断路器进行检查、对各线路绝缘子检查紧固；共淘汰老式避雷器9组、更换新式绝缘子260多个、更换木横担13处、并对线路下方树木进行砍伐；特别是对X911、X912、X921、X922线路进行重点消缺，更换了部分绝缘子，对所有绝缘子重新绑扎、紧固，确保主采场胶运系统的可靠运行。

3、在南排土共增设两台1000KVA、一台200KVA变压器，架空线路200余米，直埋电缆100余米；配合区里消夏节活动，增设400KVA临时箱变一台，直埋电缆100余米；

4、组织对各水源设备进行定修，今年共计抢修水源管道5次，保证了居民及工业厂区用水。

5、对破碎区域供暖外网进行了大修，更换主管道159，300米；回水108，300米；对原公路院内供暖外网检修，更换主管道108，120米；回水89 150米；起炉后对厂区各跑冒漏进行处理；共计100余次；

6、利用新进设备高压疏通机，对破碎区域下水管道、汽机修底盘段等区域的下水管道进行疏通，节约费用一百三十万余元。

7、对老牵引变电站616侧设备的无功补偿系统进行恢复，每月可节费用5万余元，现621侧无功补偿系统瘫痪，备件去年9月份已上报，待备件回来之后我们进行恢复；

8、在17年对本单位的大铲车进行了大修 ，包括发动机 、变速箱等，现设备运行良好；

9、做好对四楼、电子楼、康体、老年活动中心、单身楼、夫妻公寓、XXX博大厦7座楼内供电、上下水设备设施的维护；

20**年工作计划：

第一方面：

1、继续对所属高压架空线路优化

计划在4月份对各线路进行巡检，将查出隐患缺陷做好记录，集中在5、6、7三个月份安排停电消缺，和设备部、生产部沟通后，利用生产间隙对所属线路优化整备，保证矿生产用电；

2、对各变配电站电缆沟进行集中治理

电缆沟内状况差，主要存在的问题有：电缆沟空间不够，部分电缆沟电缆无法上架，导致故障处理、点巡检困难；电缆排列杂乱无章，不同等级电缆共沟；沟内没有阻燃防火措施；电缆出入孔洞封堵不严等，按照公司要求进行整改，电缆沟治理项目已审批，等待厂家施工；

3、110kV变电站6KV侧单相接地故障管理系统不完善

我作业部110KV变电所在20**年改造过程中， 6KV侧单相接地故障管理系统功能不完善，当接地现象发生时，现有设备进行接地选线、报警并选出故障支路，只能处理单相金属接地；如果单相接地故障为弧光接地，则会在系统中产生最高值达3.5倍相电压或以上的过电压，这样高的过电压如果数小时作用于电网，势必会造成电气设备内绝缘的积累性损伤，严重时可导致所内设备烧毁。

4、老牵引变配电站，老牵引自57建矿以来变电所成立，直流侧设备已报废停用，6KV交流侧设备仍在运行，设备状况不是很好，其中高压侧保护系统基本已失效，经常造成越级跳闸；整个破碎系统80%供电靠老牵引，起着举足轻重的作用。所有设备都有他的寿命，现老牵引已经运行60载，超出了使用年限，特别急需矿里投资进行设备更新改造.

第二方面：

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