【Word文档】 不同行业整改报告材料三篇

2021-06-04  |   格式:DOC  |   分类: 机关公文 > 其他
摘要:  不同行业整改报告材料三篇  当今世界瞬息万变,发展迅速。要适应这种变化,只有加强学习,注重自身素质的不断提高,做到与时俱进。回顾已走过的路,虽然各方面或多或少有一定的提高。以下是本网站和大家分享的不同行业整改报告材料资料,提供参考,欢迎你的阅读。  不同行业整改报告材料一  教师是学生增 ...(全文共:7649字)

不同行业整改报告材料三篇

  当今世界瞬息万变,发展迅速。要适应这种变化,只有加强学习,注重自身素质的不断提高,做到与时俱进。回顾已走过的路,虽然各方面或多或少有一定的提高。以下是得范文网和大家分享的不同行业整改报告材料资料,提供参考,欢迎你的阅读。

  不同行业整改报告材料一

  教师是学生增长知识和思想进步的指导者和引路人,教师的一言一行、一举一动无时无刻不再潜移默化的影响着学生。因此,师德的好坏往往影响和决定了学校的校风和学风的好坏。我深知作为人类灵魂的工程师,必须具有高尚的道德品质,对学生要有慈母般的爱心,为了培育自己高尚的师德,塑造良好形象,现对本人教育教学方面的情况进行反思回顾,找出缺点与不足,以利今后改正。

  一、主要存在的问题:

  1、课余时间,自学不够,学习的层次不高。

  当今世界瞬息万变,发展迅速。要适应这种变化,只有加强学习,注重自身素质的不断提高,做到与时俱进。回顾已走过的路,虽然各方面或多或少有一定的提高,但总的来说,进步并不算太大。尤其是在文化素养、科学思想、管理方法、等诸多方面还很欠缺,与其他老师相比还存在较大的差距。归根到底是缺乏学习的自觉性与主动性。

  2、做事缺乏预见性。

  在班级管理中,有时候不能在事情发生之前,对学生进行及时的教育,以防止事情发生,而是跟在学生的身后处理事情。往往把自己放在被动的位置,有时会手忙脚乱,事倍而功半。

  3、与任课老师之间的沟通不够。

  在学生的管理方面,与任课老师之间的沟通太少,有时仅凭自己的直观行事,随心所欲缺乏圆润灵活性,因而不能完全取得大家的理解。

  4、工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强。

  日常工作按部就班的时候多,主动创新的时候少;对管理工作零碎的思考多,整体的谋划少。

  二、分析产生这些问题的原因:

  1、是自己放松了学习及对自己的要求;

  2、是思想上有等、懒、靠的情绪;

  3、是自己对自己的工作没有进行系统的规划、整理。

  4、有时对学生的要求过于严格、近于苛刻,求全责备,结果适得其反,此时自己便会产生懈怠的情绪。

  5、自身性格比较直率,替他人考虑的不够多,为人处事方面缺乏圆润灵活。

  6、平时思考的不够多,工作方法单一。

  这次自查使我找到了自己的问题和不足,为下一步的整改找准了重心及如何做好自己工作的方式、方向。

  三、下一步整改措施:

  通过深刻查找剖析,针对自身存在的问题和不足,在今后的学习、工作、生活中,我将严格要求自己,认真做好以下几点:

  1、加强自身建设,提高素质。

  一是在政治理论素养上下工夫,加强对政策理论水平的提高。

  二是在业务,在专业知识、法律法规方面加强学习,努力提高自己的业务能力和服务水平,做到理论联系实际,全面发展。

  2、强化责任,提高效率。

  树立强烈的时间观、效率观、质量观,同时变压力为动力,积极促进自身能力的不断提高。

  3、开拓创新,提高教育教学水平。

  在工作中勤观察、勤思考,想学生、家长之所想、急学生、家长之所急,全心全意做好教育教学各项工作

  不同行业整改报告材料二

  质量是企业生存的根本,一个企业产品质量没有保障,客户会逐步淘汰企业。质量是生产出来的,不是检验出来的。

  针对我公司产品质量问题频发,根据客户的反馈信息,呈现出多环节、多层次、多样化的实际情况,为了提高公司产品质量和员工产品质量意识。这次天浩产品出现的问题,是员工责任意识薄弱,没有品质意识。公司管理层高度重视,专门召开公司组长级以上的员工会议,严肃工作纪律,对当事人进行了处罚和教育。并重点对生产车间、包装车间等各个岗位做了详细的整改措施,并且严格执行到位,现根据公司整改措施和整改的效果,向客户做一个综合报告。

  一、质量意识、管理意识,全体员工实行质量教育。

  1、由公司主导,质量检验部门负责,一线员工、车间主任参与的质量工作会议。由质 检部门分类介绍各个产品的检验项目、检验方法、检验标准,以及质量问题集中点。工艺组负责介绍了产品的性能、结构、工艺要求、作业指导、检验规范等,车间主任负责介绍生产工序特点、工序衔接、工序分配和员工之间的配合要求。让员工全面了解公司产品的相关信息。为下一步提高产品质量打下基础和员工产品质量意识。(有会议记录)

  2、公司所有职能部门召开本部门关于改善工作质量、整理整顿的工作会议。从源头上把好质量关。

  3、规范公司各种流程、程序和制度主要是生产流程、物流运转流程、质量控制流程、生产车间管理制度、车间主任工作责任制等等,一步一步走向规范。让员工知道该做什么,怎样去做,如何能做好,让大家都知道质量是大家共同合作的结果。

  二、把握生产环节,整理整顿不好的现象和工作环节。

  1、公司针对吹瓶、注塑,从根本上抓质量管理,每个车间主任对工作情况及时反馈,出现的问题及时整改,规定到每个机台,要求机内无残存产品,机体随时清理,保证机器清洁干净。(附机台整改后照片)

  2、对于模具清理洁净,产品有污点的,将模具卸下,重新清洗一遍,保证模具内部清洁,从源头上解决根本问题。(附磨具清洗照片)

  3、地面卫生和产品机器:地面卫生用吸尘器随时清洁,保持地面无积尘,产品机器用干净的擦布随时清洁,保证生产的每一个环节衔接好,为产品的质量提供保障。(附整改后照片)

  4、车间的天花板、门窗、墙角等卫生死角部位全面清洁,不留卫生死角,并且每天有人巡查,创造产品质量大环境,提供清洁卫生保障。(附整改后照片)

  5、机台上无任何与工作无关的东西摆放,尤其是机器修理后,污染擦布、脏手套、工 具等全部按公司规定收集于工具箱内,对于违规者都有相关的处罚措施。(附公司管 理规定)

  6、工作人员严格按公司要求穿戴工作服(洁净服),拉拉链到位,内帽戴好,外帽戴好, 工作服干净整洁。(附整改后照片)

  7、严格要求工作人员从更衣室换好衣服,通过消毒间、走洁净通道进入车间,工作期间上厕所必须脱下洁净服,换下专用鞋方可上厕所,从各种细节上注意产品的质量、防尘、防污染。(附整改后照片)

  8、包装车间详细规范操作指南,进一步对员工规范起到非常大的作用。(附包装车间员工操作细节)

  三、工作场所的整改。

  1、产品的不同型号、不同批次的,划分不同的区域分拣,避免产品混淆。(附整改后照片)

  2、各种区域划分清楚明白,产品按标识规范存放,避免产品混乱和混装的事情发生。(附整改后照片)

  3、常用工具(例如平板车、电子秤)按标识的区域存放,使车间通道畅通、条理分明。(附整改后照片)

  四、质量部门的日常工作整改。

  1、产品质检部门对每台机生产的产品,一小时检验一次,随时注意产品改变,严格控制产品质量与源头。(附质量日常工作记录)

  2、质量巡查人员,对看机员工挑拣产品,实行签名跟踪作业,并随时抽查,严防不合格产品流入,严防产品外的其它东西误入产品内。

  3、每箱产品装入箱前,我们质检人员要认真抽查,并做产品入箱抽查记录。(质检签名)

  4、整批产品包装好后,发货前由质检部门按比例20%对整批产品抽查,并有抽查记录。(附抽查记录)

  5、对于车间的危险废物、废擦布,我们有严格的管理方法,不会对产品污染造成影响。(附危废产品的规定)

  6、质量是各生产环节共同产生的,我们要求员工严格遵守公司规章制度,严明劳动纪律,违规者绝不姑息,质量一旦出现问题,所牵涉的人员都必须接受公司的处罚。(附公司质量处罚结果)

  7、厂长和生产部长对全厂各个生产环节实现全天的监察,保证每一个生产环节的规范 和合理。

  我们坚决贯彻执行质量第一、客户至上的宗旨。以质量优良实现劳动价值,在公司发展壮大实现自身的价值,是我们的价值观,我们以优质的工程、优质的生产,求生存、图发展、做到持续改进和满足客户的要求,为客户提供满意的产品。

  我们也热烈欢迎各企业公司对公司提出的宝贵意见,我们一定针对提出的意见及时改进,和大家一起共同进步!

  不同行业整改报告材料三

  xx日,我县接到《xx县创建国家卫生县城工作暗访情况报告》后,县委、政府高度重视,迅速召开专题会议,认真传达研究,认为暗访组本着高度负责的精神,对我县进行了细致地检查走访,在充分肯定我县创建国家卫生县城工作取得成绩的同时,提出存在的3个方面问题和4条工作建议,既客观公正,又非常中肯,对我县做好今后国家卫生县城工作具有很强的针对性和指导性。

  为此,我县对照整改意见,举一反三,全面排查问题,对暗访问题较多的管理责任单位住建局、卫生局、市场监管局和城关镇进行全县通报批评,并要求限期整改。6月20日由县长周耀宜主持召开全县三创整改推进会议,迅速分解落实整改任务,县三创办强力推进,全程跟踪整改任务落实情况。同时,把整改工作与进一步加强城市管理、健全完善城市管理长效机制相结合,着力建立创卫成果巩固机制。目前,暗访组反馈的问题已基本整改到位,相关机制建设逐步完善。现将有关情况报告如下:

  一、反馈问题整改情况


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