【Word文档】 在局长20**年考核工作座谈会上的讲话

2021-04-27  |   格式:DOC  |   分类: 机关公文 > 其他
摘要:在局长20**年考核工作座谈会上的讲话  刚才,各区县(市)局长们都作了交流发言,介绍工作情况,展示工作亮点,交流经验体会,大家都讲得很好。可以看出,这一年,大家对于围绕文化旅游发展,有思考、有谋划、有创新、有成果;同时通过这种形式交流也起到了相互学习,相互借鉴,相互启发的作用,对我来说也是一个 ...(全文共:3982字)

在局长20**年考核工作座谈会上的讲话

  刚才,各区县(市)局长们都作了交流发言,介绍工作情况,展示工作亮点,交流经验体会,大家都讲得很好。可以看出,这一年,大家对于围绕文化旅游发展,有思考、有谋划、有创新、有成果;同时通过这种形式交流也起到了相互学习,相互借鉴,相互启发的作用,对我来说也是一个很好的学习机会,听了很有收获。xxxx年,对于我们文化广电旅游人来说,我们承担着踏上新征程,展望新目标的重任,机遇与挑战并存,困难与希望同在。我们一定要抓好学习,抓好贯彻,努力把讲话精神落实成为具体方案,转化成为工作部署,进一步增强文化自觉,明确文旅融合发展的工作思路。下面借此机会,我对下一阶段工作再提几点要求。

  一、以“只争朝夕,不负韶华”的干劲提升工作的精气神

  现在全市上下都按照市委“六争攻坚”的重大部署,奋力拼搏、开拓进取,各项事业取得了巨大成就。X月X日上午,市里召开“六争攻坚、三年攀高”行动X年度推进情况新闻发布会,晒出了靓丽的成绩单。xxxx年是“六争攻坚、三年攀高”行动的交卷之年,对于我们文化广电旅游部门来,机构改革文旅融合,为文化建设、旅游发展提供了前所未有的机遇,也赋予文化和旅游工作者光荣的使命、艰巨的任务。我们一定要按照X书记的要求,确保“三年攀高”各项任务圆满完成,推动我市文化广电旅游工作高质量发展。

  从单位来说,我们要努力营造干事创业、开拓创新的工作导向。当前,无论从领导重视、资金投入,还是从政策环境、社会关注来看,文化广电旅游工作都进入了快速融合发展机遇期。有了好的机遇,要有好作风、好作为、好成绩,才能受到领导重视和社会好评,才能提升我们部门的形象和地位。我们的工作要实现“十四五”期间要持续走在全国全省前列,很大程度上取决于文旅战线领导干部的专业素养和综合能力,需要有一大批作风务实过硬、能够肩负重任的干部。优秀的单位文化,人性化的管理,能够营造良好的工作氛围,增加干部职工对本系统目标的认同感和趋同性。我们要以事业发展鼓舞干部、以用人机制激励干部、以目标考核鞭策干部,用成绩说话,靠实干争先。大力倡导“勇争一流”的精神引导,充分发挥广大文旅工作者的主观能动性,增强工作创造性,增强单位的凝聚力、向心力和战斗力。

  从个体来说,我们要焕发只争朝夕、昂扬向上的精神状态。面对文旅融合的深入推进,面对不进则退的城市竞争,我们每一位同志都要认真思考以什么样的精神状态来跨越发展。在宣传部的部务会议扩大会议上,李军部长提出,X宣传思想工作要做到“全省争第

  一、全国争一流”,不能安于在省内当“老二”。激流勇进,才能创造卓越;安于现状,只会归于平庸。我们每一位同志都要树立起强烈的责任心、事业心和进取心,担负起X文化广电旅游事业发展的重要职责。要把学习作为重要基础工作,不断提高掌握和运用政策的能力、增强研究和谋划工作的本领、提升推动和创新发展的水平。要拿出“从零开始”的拼劲、“争创一流”的闯劲、“人一我十”的干劲,以永不满足、永不懈怠、永不停步的状态,瞄准一流目标奋力追赶、奋勇向前。

  二、以“担当有为、攻坚克难”的干劲抓重点、克难点,出亮点

  文旅融合推进高质量发展是一项系统性的工程,我们要找准文化和旅游工作的最大公约数、最佳连接点,努力实现资源共享、功能叠加、效益倍增。

  一是明确重点,用系统思维把握全局,进一步提升服务大局的意识和能力。首先要围绕中心大局开展工作。国家层面、省级层面,已经对今年重点工作进行了重要部署和系统安排。我们要从深化“一带一路”建设综合试验区建设出发,积极承担起长三角一体化国家战略使命,围绕“富民强省十大行动计划”,做好“大花园大通道大湾区大都市区”建设,融入大运河文化带建设等。以提升文旅产品供给质量、推动全域型文旅融合发展等重要工作的开展为遵循,对标对表,六争攻坚,做好贯彻落实。其次要从提前战略谋划出发,强化各项调研工作。以深入开展“大学习大调研大抓落实”活动为抓手,结合X实际,深入开展调研,找准X在同类城市中的定位和坐标。要以文旅高质量融合的思路,提前启动“十四五”规划的针对性、前瞻性研究。

  三是从X年重点工作出发,梳理重大工程、重大项目、重大政策和重大举措。国家、省、市都在梳理重点工作,工作中我们要摸清自己的家底,整合各种资源,善于谋划有效的工作载体,要善于把思路变成方案、方案变成项目、项目变成举措,增强工作的操作性,推动各项工作落到实处。


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