在 2021年第一季度招商引资工作汇报会上的讲话
同志们:
县委、县政府决定召开这次招商引资专项汇报会,主要目
的就是总结春节前后一段时间的招商引资工作,分析形势,
查找不足,明确重点,强化责任,再掀招商引资新热潮。
会上,XX同志通报了 1-2月全县招商引资工作情况,驻
外招商组、开发区、各乡镇、10个主要经济部门和有招商成
果的其他县直单位分别作了工作汇报。听了以后,总的感受
是:亦喜亦忧。喜的是:成绩来之不易。最近一段时间以来,
面对常态化疫情防控、生态环保、信访稳定等繁重任务,各
单位坚持一手抓发展、一手抓稳定,付出了大量辛苦,做了
大量卓有成效的工作,在招商引资方面也取得了一定成效。
有了不错的招商成果。忧的是:问题不容忽视。招商工作远
远没有达到预期目标。首先是质不优,二产项目少,战略性
新兴产业项目少,特别是没有立县性大项目、好项目;其次
是量不足,总量不足,体量不大;第三是工作不实,虽然各
单位报上来这么多项目,但真正做实的有几个?有的单位甚
至拿以前的老项目充数。
认真分析前段招商引资工作,还存在以下几个突出问题:
一是热情不高。很多同志都有畏难情绪,觉得受疫情等因
素影响,投资上项目的积极性不高,招商引资很不容易,外
出招商畏手畏脚;有的同志习惯于干本职工作,对招商引资工作很打怵、很发愁。各单位招商小分队的作用还没有充分
发挥出来。
二是方向不明。主要表现为:政策不清,和投资商接触洽
谈,对县里的优惠政策一问三不知;底数不清,我县的优势
在哪里、潜力在哪里?招商方向是什么?不知道。和人家谈
项目,怎么选址?怎么推进?不敢说;针对性不强,不是有
目的地策划,而是走到哪算哪,有了信息就去找人家谈,没
有信息就无所适从,对围绕什么产业、什么项目招商心里没
谱,不会带着项目有针对性地主动上门。
三是衔接不畅。项目建设是一个链条式的工作,洽谈、签
约、审批、落地、开工、投产,每个环节都非常关键。但我
们在工作衔接上还很不到位。比如,有的项目谈的挺好,投
资者积极性也很高,但在敲定项目、手续办理、土地配套等
方面,没有一环扣一环地抓下去,没有趁热打铁地促一下,
结果项目就泡了汤。
四是动力不足。内因方面,主要源于个人认识,有的同志
责任心不强,没有把招商引资提到与本职工作同等重要的高
度,总觉得是额外工作,可有可无,可松可紧;外因方面,
主要是激励不够、压力不够,出去招商的物质保障还是紧了
一些,年终考核还是松了一些。
着眼解决这些突出问题,就下步工作强调五点意见。
一、强化责任,增强招商引资主动性
不论是畏难情绪大,还是工作劲头不足,根源还是责任心
不强。同志们都要意识到,招商引资不是通常性工作,不是哪几个部门的任务,而是一项关乎我县“十四五”发展的全
局性、战略性工作。这项工作做不好,项目就搞不上去,发
展也就无从谈起。大家都要有强烈的责任意识,切实增强招
商引资的主动性。
招商引资是县域发展的需要。当前,我县高质量发展的主
要矛盾是综合实力不强、发展质量不高,虽然在全省排位比
较靠前,但在我市还相对落后。特别是财税的压力非常大,
去年公财收入只有×× 亿元,同比下降××%,这不单单是经济
实力和疫情影响的问题,更关系社会事业发展,关系每个人
的切身利益。所以说,我县发展的压力非常大。怎么发展?
只有靠项目,只有靠招商引资。
招商引资是区域竞争的需要。现在,各地高质量发展的压
力都非常大,大家也都在各显其能,千方百计开展招商引资、
招才引智工作,区域竞争越来越激烈。我们如何在激烈的区
域竞争中不落伍、不掉
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