【Word文档】 市长在全市优化营商环境暨项目大会战动员大会上的讲话

2021-03-05  |   格式:DOC  |   页数: 5页,2571字 |  分类: 工作公文 > 领导讲话
在全市优化营商环境暨“项目大会战”动员大会 上的讲话 这个会是我们春节后召开的第 x个全市性的工作会。主要 任务是,贯彻落实党的十九届五中全会和省委、市委全会精神, 动员全市上下进一步统一思想、提高认识,迅速行动、真抓实 干,吹响“项目大会战”的号角,打造营商环境的高地,奋力 推动“十四五”开好局、起好步。 就贯彻落实此次会议精神,我再从两方面作个强调: 第一个方面关于优化营商环境强调四点 一要立夺标之志。对于营商环境建设,我们的目标很明确, 就是“全省作示范、全国走前列”。我们有勇气立下这样的目 标,也要有志气夺下这样的目标。别人能做到的,我们 xx同样 能做到;别人能干好的,我们 xx同样能干好。我们一定要顶住 这口气,劲可鼓不可泄,势可造不可衰,要有追赶的劲头,要 有反超的决心,不夺目标,不达目的,誓不罢休。 二要发精准之力。 所谓精准,就是要抓具体求深入,抓细 致求实效。优化营商环境尤其不能浮在面上、流于形式,要一 个一个问题找准,一个一个问题分析,一个一个问题解决。 要刀刃向内找问题。每个单位都要勇于向自己开刀,把存 在的深层次问题找出来,千万不能抱着“多一事不如少一事” “生怕给自己找麻烦”的心态,搞蜻蜓点水、敷衍了事。 要拓宽渠道找问题。通过企业反映、电话投诉、电视问政、 1 走访调查,以及监督员、帮扶员和第三方反馈等多种渠道,收 集存在的问题。 要对照标准找问题。认真对照国家营商环境评价体系中的 xx个一级指标、xx个二级指标,一样一样找,看看我们差在哪 里、弱在哪里。对于这些问题,营商办牵头进行汇总、梳理、 分类,形成问题清单,实行销号管理,督促整改落实,不整改 到位坚决不放过。 三要用创新之法。 遇到问题,要向前看而不是向后看;遇 到矛盾,要想新招而不是循惯例;遇到阻力,要找办法而不是 找理由。 四要务实干之功。 现在,有些干部激情不足、活力不够、 担当不力,“不想为、不会为、不敢为”的问题在一些干部身 上时有体现,“怕、慢、假、庸、散”作风顽疾仍然存在,这 也导致有关问题一再发生。我们一定要实实在在办事,把任何 一件小事都当作可能影响营商环境的大事来办。要实实在在服 务,牢固树立乙方思维,把企业和群众当作甲方,千方百计满 足甲方合理合法的要求。要实实在在为官,以诚信立身,千万 不能信口开河、胡乱承诺,一旦承诺了,哪怕砸锅卖铁也要兑 现。 第二个方面关于项目大会战强调三点 一是战就要有战的气势。 为期三年的“项目大会战”,今 天正式拉开序幕。既然是大会战,就要拿出大会战的气势。这 个气势体现在三个方面: 大干快上之势。各地各部门要立即紧张起来、行动起来, 鼓足干劲投入到“项目大会战”之中。要时时刻刻绷紧抓项目 这根弦,持续不断谋项目、争项目、引项目、推项目,把抓项 目贯穿于全年工作始终,做到“天天抓项目、月月上项目、年 年成项目”,形成项目源源不断、滚动发展的格局。 合力共为之势。项目建设没有局外人,没有一线二线,没 有前方后方,人人都是参与者,人人都是战斗员。责任领导要 亲自抓,包挂单位要具体抓,职能部门要配合抓,力量向项目 倾斜、要素向项目集聚,合力推动项目尽快落地见效。 竞赛比拼之势。我们每个季度都要组织项目集中开工,年 底要巡回看变化,项目办还要调度、督查、通报,这就相当于 摆好了大擂台,各个县(市、区)和各领域、各部门、各产业 链、各招商分队都在这上面比一比、赛一赛。希望大家鼓足精 气神、拿出真功夫、全力争上游。 二是战就要有战的章法。不
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