在20**年学校工作研讨会上的交流发言
一、20**年是关键之年
20**年是“十三五”的收官之年，也是“十四五”的谋划之年。根据《xx大学一流大学建设高校建设方案》中的学校发展近期目标，今年我们要建成在电子信息领域具有世界一流水平、理工深度融合的研究型大学。对数理学科群来说，20**年的建设目标是：重点建设方向达到世界先进水平;xx学学科进入ESI前5‰;数学学科进入ESI前1%;化学学科进入ESI前8‰。
目前，xx学学科ESI的排位在6.1‰，还需加大努力。我校是一所理工深度融合发展的研究型大学，从图书馆多年的ESI学科数据分析报告可知，对我校ESIxx学科的贡献，不仅来自于xx学院(占13%左右)，更来自与xx学科密切相关的其他工科学院，需协同发力。今年，我们将继续实施《xx学院ESIxx学科建设激励办法》，支撑我校xx学进入ESI前5‰。
二、做xx、显特色、进主流
第一，按照“做xx、显特色、进主流”的近期学科发展目标，我们将以评促建，力争在第五轮学科评估中，xx学进入“B等级”;在学院传统的无线电xx、凝聚态xx、光学领域，保持并进一步突显学科发展优势;在理论xx、等离子体xx、生物电磁学等领域，根据学科发展和国家需求，培育和发展基础研究、应用基础研究、新兴交叉研究方向。
第二，在师资队伍建设方面，今年要花大力气聚焦杰出人才引进，落实杰出人才全职到校工作;同时，着眼于xx学科未来10年的发展，将新增骨干教师的重点放在35岁以下、具有xx学顶级期刊学术成果、具有海外一流大学博士学位或博士后经历的青年学者引进上，争取有大的进展;构建一支以全职的优秀博士后为主体的青年科研队伍，在进站数量有较大增长的同时，重点选拔有xx学顶级期刊论文的苗子。在任务落实上，进一步发挥团队在选才、引才、用才方面的积极作用。
第三，xx学院整体搬迁xx校区是今年学院的一件大事，我们将认真组织，顺利完成好搬迁工作。通过“重点扶持学科支持计划”，把握好学院搬迁xx校区的机会，统一规划、相对集中地构建和完善学科共享平台，建设一支专兼职结合的高水平实验技术队伍，完善平台的共享和运维机制，在学科平台建设方面有大的改善，为学院的科研和教学提供高质量的实验平台，为组织推进省部级重点实验室的申报工作做好铺垫。
第四，在人才培养方面，积极培育省部级、国家级教学奖励成果，组织落实成果产出;大力加强教学名师培育，高水平教材、学术专著出版，国家级、省级、校级精品课程建设，打造本科一流专业，培养出更多具有国际水准的博士毕业生;推进“人才培养世界一流伙伴计划”的实施，通过对本学科人才培养的内涵建设(培养方案、核心课程、教学队伍等方面)，实质性提升本学科在人才培养方面的国际声誉，吸引欧美发达国家学生到本学科进行短期学习的人数明显增长。
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