【Word文档】 村,“两委”换届工作情况典型发言

2021-01-30  |   格式:DOC  |   分类: 讲话致辞 > 演讲文稿
摘要:  张弓镇是试点单位宁陵县下辖乡镇,在商丘市村“两委”换届中承担着“先锋军”的重任。试点工作启动以来,我们采取“四个一批”的措施“下深水”选人,着力配强村级“领头雁”。目前,张 ...(全文共:5823字)

  张弓镇是试点单位宁陵县下辖乡镇,在XXX市村“两委”换届中承担着“先锋军”的重任。试点工作启动以来,我们采取“四个一批”的措施“下深水”选人,着力配强村级“领头雁”。目前,张弓镇在全县率先完成27个行政村党组织换届选举,党员参选率96.14%,党组织书记得票率100%,平均年龄44.8岁,大专以上学历20**年龄、学历结构等均得到明显优化。

  一、重能力顾经历,从原党组织书记中留任一批。坚持“三个严格”,既优化结构,又不搞 “一刀切”。一是严格用人标准。坚持“四有四带”,从严把握“十不能”“七不宜”负面清单,把年龄定到60岁以下、学历定在高中以上。二是严格谈心谈话。坚持“四必谈”,设立谈话日志、开展专项记实,科级干部分7组对现任村“两委”班子成员、拟提名进班子人员、党员、群众代表等4类人员开展面对面访谈,充分掌握干部思想状况和党员群众期待。三是严格分析研判。对27个村党组织书记的年龄、学历、能力、工作成效、群众基础等情况进行全面分析,逐一研判能否留任。通过深入细致的工作,13名年富力强、工作有激情、成绩突出、群众认可度高的党组织书记实现连任。小吕集村党组织书记吕岩,任职期内落地建设5个扶贫车间,年产值达1.1亿元,解决600多名群众就业问题,在这次换届中顺利留任。

  二、重民意看素质,从“两委”成员中提任一批。坚持“三个注重”,发扬民主、选贤任能。一是注重“两个推荐”。派出27个指导组,采取会议培训、发放明白卡等方式,广泛组织27个行政村954名党员、897名村民代表开展意向人选推荐。二是注重“五个过硬”。对拟从“两委”班子中新提名为村党组织书记的人选,开展个人素质能力和一贯表现“双考察”,对政治素质、担当意识、创新精神、团结意识、致富带富能力等方面过硬的优先提任。三是注重工作结合。把推荐提名与软弱涣散村党组织整顿、扫黑除恶专项斗争等工作实绩结合起来,比先进、推先进、用先进。通过比选,5名优秀年轻党员从原村“两委”班子中脱颖而出,被选为村党组织书记。

  三、重储备强培养,从后备力量中启用一批。坚持备用结合,用好人才库资源。一是加大储备力度。按照与村“两委”班子成员1:1的比例,建立村级后备力量库,从致富能手、外出务工和返乡创业人员、复转军人、返乡大学生中储备152人。二是强化岗位练兵。针对村级后备力量个人特点,通过安排担任村班子成员助手、合作社工作人员、公益岗位负责人等,组织他们参与村级事务,提高工作能力。三是抓好重点培养。注重把优秀年轻后备力量放到脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等中心工作、重大任务中锻炼培养,表现突出、培养成熟的作为村党组织书记后备人选。这次换届中,有3名后备力量直接当选为村党组织书记。

  四、拓渠道纳贤才,从外出能人中回引一批。坚持拓宽视野,对个别人难选的村多管齐下选人。一是“找”。从本村外出务工党员和回村的党员大学毕业生、复转军人中,找符合条件的人员,动员他们参选。二是“引”。对在外创业有成、暂时没有参选打算的党员,坚持镇村两级干部联动,实行访家人和访创业所在地“两访”,晓之以理、动之以情,引凤还巢。三是“请”。请本村曾在机关单位任职的退休干部,发挥其人脉、资源、信息等方面的优势,返乡助力发展。经过努力,共有2名复转军人和4名创业有成、带着项目回归的“能人”当选为村党组织书记。

  目前,各村村委会换届选举工作正在依法有序推进。我们将以此次会议为契机,进一步抓实各项工作,积极稳妥推进“一肩挑”,为乡村振兴打造过硬的“头雁”队伍。

  宁陵县城郊乡辖20个行政村,57个自然村,有20个农村党支部,党员963名,其中农村党员652名。村“两委”换届工作启动以来,我乡在县委的正确领导下,精心组织,系统谋划,扎实推进村“两委”换届工作。

  一、主要做法

  第一、强化领导是前提。一是有县委的坚强领导和指导。县委书记和组织部长逐乡指导,包乡县级领导全程参与,高标准、严要求,分析解决困难问题,坚持全县政策一盘棋和因村制宜相结合,保证了换届领导有力,进展顺利。二是乡党委把换届工作当做第一要务和政治任务抓紧抓牢。村“两委”换届是党员政治生活中的大事,是基层组织建设的基础工作,事关乡村振兴和长远发展,乡党委需要统揽全乡大局,系统谋划,真正使换届过程成为统一思想,党性教育的过程,通过换届描绘出共同愿景,凝心聚力、加快发展!

  第二、严格程序是关键。一是初推环节明导向。换届初期我们成立考察组,对每个村、每个意向人选情况进行考察摸底,掌握每个村的村情、选情,摸清党员干部和群众的思想动态,坚持用政治觉悟高、威信高、群众拥护、能力强的人。对选情复杂的村,成立专班进行调研,根据存在的问题进行分析研究,因村施策,逐一化解矛盾,有效推进村“两委”换届工作的开展。二是研判环节谋全局。一要做到村带头人优中选优。在换届工作中,首要选好配强村支部书记,这是核心,是关键中的关键。二要做到职位配备要统筹。不仅要考虑村干部人选的威信和能力,还要统筹好人口数量以及村民小组的职数分配,“两委”人选在整个行政村要分布科学、配备合理。三要做到“两委”成员须兼职。“两委”干部人选不仅在党员中要有威信,而且在群众中也要有良好的基础,只有过了党员和群众两道选举关,才能担负起为人民服务的职责和重任。三是“两推一选”环节亮民主。一方面加强换届宣传,提高政策知晓率,充分调动广大党员参选的积极性。同时积极动员在外党员回村参加竞选,广泛发扬民主,让党员和群众推选出心中能带领他们发家致富奔小康的满意人选。四是选举环节严程序。一要做到坚持公开透明。整个选举环节从推选候选人到正式选举,从选举办法的制定到监计票人的产生等,都由党员群众说了算,全程录像接受监督,真正体现出了民主。二要做到严格选举程序。在选举中,做到环节不省不减,过程依法依规,确保了换届高质量。三要做到严肃换届纪律,强化换届责任,严防拉票贿选和干扰、破坏选举等不法行为发生,保证了“两委”换届风清气正、天蓝水清。

  第三、严明政策是重点。一是严控职数。按照村“两委”班子3-7人组成的总体要求,村“两委”成员要兼顾妇女干部、纪检和武装委员等职位,职数配备只少不多。二是严审资格。对全乡93名村“两委”意向人员在乡考察组座谈走访的基础上,利用大数据对所有人选的违法违纪、个人信用等全方面进行严格审查,按要求清除了2名不符合条件人员,对3名有信用“污点”的人员也拒之门外,实现了意向人选精干高效。三是严格落实“一肩挑”和“交叉任职”。从20**年开始我乡已经连续三届实现了村支部书记和村委主任“一肩挑”,支部委员和村委委员交叉任职达90%。实践证明,“一肩挑”和“交叉任职”切实能增强村党支部的领导核心,提高村支部的战斗力和凝聚力。在本次村“两委”换届中,对“一肩挑”和“交叉任职”我们仍一如既往,坚定不移。


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