【Word文档】 书店营销方案

2021-01-27  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作计划
摘要:  位置:景田南5街(合正名园一楼临街道商铺)  面积:约24平米(层高3.9米:二楼夹层高1.9米可住人)  租金:65元/月平米(含管理费5元)  SWOT分析:  S优势---  1、 租金相对便宜(街对面新铺250元/平米)。  2、 片区缺乏高档次书店。  3、 片区人群文化程度较高、 ...(全文共:4761字)

  位置:景田南5街(合正名园一楼临街道商铺)

  面积:约24平米(层高3.9米:二楼夹层高1.9米可住人)

  租金:65元/月平米(含管理费5元)

  SWOT分析:

  S优势---

  1、 租金相对便宜(街对面新铺250元/平米)。

  2、 片区缺乏高档次书店。

  3、 片区人群文化程度较高、消费能力较强。

  4、 已经经营半年有百多名会员。

  W劣势---

  1、 不是主要街道。

  2、 面积规模不大,商铺实际层高低(2.3米)。

  3、 转租费用2万元偏高。

  4、 需要重新调整装修。

  5、 不能亲自打理。

  O机会---

  1、 片区成熟中。

  2、 除餐饮外、经营功能可改换。

  3、 可考虑将来文化方面的拓宽发展:如培训。

  T威胁---

  1、 办理书店许可手续比较麻烦。(文件要求店面积50平米、20万注册资金)

  2、 香梅市场有一间规模大的书店(定位杂)附近还可能有新张店,明年XXX图书馆搬到中心区(2000米)、福田图书馆(1000米)也快开张。

  3、 请人打理的风险。

  4、 买到盗版书、出租盗版DVD 的风险。

  5、 原书店的会员债务。

  6、 进货渠道不畅通、折扣低。

  要考虑的问题:

  1、 为什么原经营人转租?--无人打理、不是主营业务、不赚钱。

  2、 原经营人靠什么维持?-- 与美容店一起摊薄租金、卖书租书租碟(收入1500-3500元/月不等)。

  3、 为什么会员消费不积极?-- 书不全或新书少、缺少活动宣传、感觉不专业。

  4、 如何发展和维护会员资源?-- 体现专业和会员优惠、网络管理:及时、互动、营造良好交流氛围。

  5、 有无多种经营和向外扩张的可能?-- 可以考虑代办音乐培训招生。

  关键成功因素:1、客户价值 2、成本分析和收益预测 3、附着力因素与相应的  策略

  客户价值分析:

  一、定位

  一般书店的影响范围主要局限在500-800米,本店作为一家位置一般的小规模书店同样不能例外。所以、服务社区是书店的主要方向。首先按照地理分布分析,500-800米范围内主要的潜在购买分析如下:

  A、 住区居民消费:1、合正名园 2、紫荆苑 3、安柏丽晶 4、东方玫瑰花园 5、侨福大厦 6、五洲星苑(在建20**年下)7、华富大厦 8、华泰小区9、香逸名园 10、景苑大厦

  B、 学校:1、景鹏小学 2、旁边另一座小学

  C、 上班族:1、特区报社 2、深贸大厦 3、中电信息大厦4、人民大厦 4、原福田国土局办公楼 5、景苑大厦

  A— 主要消费时间段:18:00—21:30

  B— 主要消费时间段:11:30—14:00

  C— 主要消费时间段:11:30—14:00

  顾客主要构成为:1、附近居民 2、附近上班族、小学生

  因此、迎合他们的趣味是成功的关键。从目前经营来看:教育、文学、金融、艺术是比较受欢迎的。不宜单一品种经营。

  继续运用会员制经营策略,采用预存购卡入会消费(固定会员费20元/卡+储值)。

  二、成本分析和收益预测

  1、开业费用 1.5(转让费)+1.5(地面装修家具)+2(购书)+0.5(设备)+0.5(其它)=6万

  2、月收益预测 A、销售营业额 20元/本*10本*30天=6000元

  B、出租书籍收益 1元/本天*10本*3天(平均阅读时间) *30天=900元

  C、出租DVD收益 1元/本天*10本*天(平均观看时间) *30天=300元

  D、会员卡收益 20元/卡*15人=300元

  月营业总额 7500元 (开业前3个月的保守估计)

  2、成本核算 进货成本 4200元 店面月租(含管理费)1571元

  人员工资 800元/月 水电费 150元 ISDN上网费100元

  电话费 50元 广告宣传费用

  税金 设备装修折旧 246元(5年)

  月总成本费用 7117元

  毛利: 7500元- 3360元 =4140元

  纯利: 7500元- 7117元 =383元

  注:进货成本核算,以表中小型店的月营业额6000元为例,按平均9折销售计,推算出销售码洋为4800÷90%=6667元(码洋)。按平均进货折扣6.3折计算,那么当月实际进货成本为6667×63%=4200元。看来,投资收益很差,要不亏本、提高销售月营业额是关键。

  三、附着力因素与相应的策略

  1、为社区提供购书便利 会员服务(会员卡采用IC卡、一人一卡) 享受购书9折 和租书服务;提供网上会员交流帐号和网上订购服务; 电话订书和免费送书服务;免费书刊信息服务;优先参加定期组织的文化沙龙。会员推荐措施:每成功推荐一位新会员可以5-8折购书一本(成本价)。营业时间:早9:00-晚10:30 网上订购24小时

  2、被尊重感觉 整体打造一个专业连锁书店的感觉。提供店内上网服务(15分钟免费)看书服务(15分钟免费)利用网络发展和维护会员资源。入会资料登记清楚职业和爱好、生日,特制生日祝福(一本书)。

  3、舒适感 重新装修店子,良好的音响效果,提供COSMO咖啡服务(成本价)

  4、多种经营 可以考虑艺术摆设销售、代办音乐培训报名(介绍和推荐老师)。

  5、异店拓展 与其他区域书店结成联盟、互换服务。

  补充规定:会员固定卡费20元(可退),卡储值额最小80元。可以直接购书9折也可以余存购书9.5折,租书价格根据书价调整(折后平均1元/日)。

  一 促销活动

  1. 经典小说“买三本立减8元,买五本立减15元”

  我们精心挑选了历年来最畅销的如《傲慢与偏见》、《简爱》、《福尔摩斯探案集1&2》等200个品种,共10000余册的畅销经典读物。并增加了每部作品的版税均逾千万美金之巨的美国畅销书作家: 斯蒂芬 金(STEPHEN KING) 和 英国著名女侦探小说家、剧作家,三大推理文学宗师之一的阿加莎•克里斯蒂(AGATHA CHRISTIE)的全套系列数百个品种的小说。最具有代表性的作品有《东方快车谋杀案》和《尼罗河谋杀案》等,集中让利于读者。


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