面对国际油价断崖式下跌等多重因素叠加影响，xx人迎来一次严峻大考。厂组织开展了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，层层传导压力和信心，把大家的思想和行动统一到党中央决策上来，为公司提质增效专项行动提供坚强思想保障。对于这次主题教育活动，我有以下体会。
危与机总是相伴相生，我们在看到困难的同时，更要看到光明，坚决闯过这段困难时期，实现创效能力的“弯道超车”。作为一名党员，我要立足岗位做贡献，将提质增效落实到每一个计划、每一趟巡检上，盯紧每一次检修、用好每一分钱，压缩费用，减少支出。好日子不是等来的、熬出来的，一定是咬定青山、攻坚啃硬干出来的，一定是咬紧牙关、破釜沉舟夺回来的，我们要知难而进、逆势而上。我们要要顶住风霜打硬仗，全力以赴推进提质增效工作。
油价低我们的工作热情要高，要苦练内功、强身健体。我要加强自身能力学习，提高业务水平，积极推动降本增效，从自身做起，从点滴做起。立足本职岗位勇于担当作为，率先垂范，扑下身子、甩开膀子，带着任务“走下去”，费用“压下去”，生产“提上来”。落实“干”“实”“严”要求，在推动改革发展稳定各项工作中当先锋、做表率，立足本职岗位勇于担当作为，将主题教育中激发出来的热情和奋斗精神转化为攻坚克难、干事创业的实际行动。坚持在学中干、干中学，敢于直面问题矛盾，勇于啃硬骨头挑重担，与提质增效专项行动有机融合、一体推进，用实干的业绩交出一份份合格答卷，为打赢提质增效攻坚战、效益实现保卫战贡献智慧和力量。
在“严冬”时期，我们更要树立“抱团取暖”思想，增强“命运共同体”意识，不断解放思想、转变观念，立足于本次主题教育活动，在灵魂深处发起一场革命，坚决丢掉幻想，坚定必胜信心，坚决打赢疫情防控狙击战和效益实现保卫战。
国际油价暴跌，疫情全球蔓延，世界经济调头向下……在成本、效益、产量的多重压力下，在推进高质量发展的关键时刻，一场提质增效攻坚战摆在百万石油人的面前。我们只有坚定信心，把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来，才能积极应对疫情影响和低油价冲击，扎实推进提质增效措施落实落地。具体来说，应该从以下三个方面出发，坚决打赢疫情防控狙击战和效益实现保卫战。
一、深刻认清严峻形势，切实增强紧迫感危机感
新冠疫情和油价暴跌“两只黑天鹅”叠加而至，对全球经济发展造成严重影响，石油行业正遭遇着异常煎熬的“寒冬期”，生存空间受到严重挤压，对此我们必须要有清醒的认识。
二、正确看待危机挑战，树立科学务实的思路方法
面对困难挑战，必须正确认识、冷静思考、科学应对。我们要坚持从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想中找思路、找办法、找答案，运用总书记提出的科学思维方法去思考和分析，统一思想认识，保持战略定力，进一步坚定信心、振奋精神，趋利避害、化危为机。
一是树立战略思维，坚定发展信念。我们要紧跟时代前进的步伐，站在战略全局的高度观察、处理问题。xx油田作为国有大型骨干企业、国内产量最高的油气田，是落实国家能源战略的重要支点，所以，我们在任何时候，任何情况下，对落实总书记批示指示精神的坚定信念都不能动摇。
二是树立系统思维，把握发展大势。我们要深刻认识经济社会发展的整体性、关联性，切实增强全局意识、协同意识。我们有责任、也有义务积极投身“三大攻坚战”，确保实现“十三五”目标，当好国有企业“种子队”。这不仅是一项重大的经济任务，更是一项重大的政治任务。
三是树立辩证思维，全面看待问题。坚持一分为二的观点，既要看到困难和挑战，也要看到我们的优势和有利条件。我们坚信，油田二次加快发展不会因为低油价而停滞，xx油田将在严冬中彰显“种子队”的特色，发挥“排头兵”的作用。
四是树立底线思维，转变观念理念。我们要坚决落实集团公司党组的决策部署，积极转变工作理念，直面挑战，勇闯难关。在思想上，要由“重规模速度”向“重质量效益”转变;在观念上，要由“经营服务生产”向“经营指导生产”转变;在行动上，要由“要薪酬”向“挣薪酬”转变。
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